管理者的8大類故事培訓教案

定　價：￥25.00

作　者：	黃亨煜，鄭璇編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	學習

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ISBN：	9787111190042	出版時間：	2006-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	小32開	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是為企業(yè)內(nèi)的管理者在進行員工培訓時提供的一本實用而有效的“故事教材”。本書根據(jù)企業(yè)內(nèi)常見的八大類管理培訓課程，按照每門課程25個故事，共收集了200個發(fā)人深思的管理培訓故事，內(nèi)容涉及新員工入職培訓、職業(yè)成功培訓、潛能開發(fā)培訓、管理技能提升培訓、領導力提升培訓、市場營銷與銷售培訓、思維創(chuàng)新的技巧訓練、誠信培訓等。同時在每個故事后都附有“培訓師點評”以起到畫龍點睛的作用，可以作為管理者在培訓時的參照點。相信本書會對企業(yè)管理者有所啟發(fā)。作為現(xiàn)代管理者，在為員工培訓時僅采用機械化的培訓方式已經(jīng)不夠了，每個人都要學會講故事。本書按照企業(yè)內(nèi)常用培訓課程的需要，分八大類精心匯編了200個短小精干、發(fā)人深思的哲理故事，方便管理者按需索取、隨時查閱。這些故事都有深刻的哲理性，并且在每個小故事后都附有“培訓師點評”以起到畫龍點睛的作用，可以作為管理者在培訓時的參照點。由于本書的故事都是作者在多年的企業(yè)管理培訓過程中精挑細選下來的，具有相當?shù)纳羁绦院蛯嵱眯?，相信本書能夠成為管理人員的一個不錯的培訓助手。

作者簡介

　　黃亨煜，北京西三角人事技術研究所所長、西三角人力資源網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)、美國阿拉莫培訓公司在華首度培訓師、CCTV2005年度最佳顧主評選委員會專家、中國首屆人力資源大將評選委員會專家、《財智》雜志中國人力資源專家、國家勞動和社會保障部“企業(yè)管理人員管理技能等級”CETTIC認證項目專家委員會主任委員。最早開創(chuàng)國內(nèi)人力資源實務操作培訓，為國內(nèi)培養(yǎng)了一批以聯(lián)想、方正、清華同方、北京諾基亞、北京愛立信、天津摩托羅拉等現(xiàn)代型企業(yè)為代表的國內(nèi)第一代職業(yè)人力資源經(jīng)理人。2003年被香港人力資源學會、《財智》雜志聯(lián)合評為“國內(nèi)十大杰出管理培訓師”。曾為中歐工商管理學院、北大光華管理學院、中共中央黨校副部級干部培訓班、中山大學管理學院MBA班、CMBA班、首都經(jīng)貿(mào)大學MBA研修班多次授課；接受過培訓的學員遍布長江南北，曾多接受中央電視臺、北京電視臺、中央人民傳播實操性規(guī)范化人力資源管理培訓的著名培訓師。主講培訓課程：人力資源實務操作、管理技能與開發(fā)、問題分析決策與計劃；其在國內(nèi)的獨創(chuàng)性培訓課程為《第五層次開發(fā)：心態(tài)調(diào)整、潛能開發(fā)與創(chuàng)新思維》。

圖書目錄

前言.
第一類新員工入職培訓
故事1：天下沒有免費的午餐
故事2：生命的河流
故事3：一只小老鼠
故事4：直視目標
故事5：兩張犁
故事6：自命不凡
故事7：你是什么
故事8：采訪上帝
故事9：責任
故事10：大與小的辯證關系
故事11：生命的價值
故事12：獨占智慧
故事13：乞丐的愿望
故事14：青蛙實驗
故事15：熟視無睹
故事16：堅持內(nèi)心標準
故事17：無心栽花
故事18：小費
故事19：不做石頭
故事20：懸崖上的草莓
故事21：幸虧沒有錄用他
故事22：哈佛的理念
故事23：將軍的失誤
故事24：狐貍提意見
故事25：誰的錯,懲罰誰
第二類職業(yè)化與職業(yè)成功培訓
故事26：抓住關鍵
故事27：盤點問題
故事28：總應該做點什么
故事29：狐貍的下場
故事30：趕‘陜找傘吧
故事31：友誼的考驗
故事32：自己就是偷餅賊
故事33：“LOⅦ”的意義
故事34：留下來的釘子孔
故事35：學會愛別人
故事36：取舍之間
故事37：學會主動
故事38：用求生的欲望做事
故事39：只差一下
故事40：大師的秘訣
故事41：不思進取的后果
故事42：人生沒有第二次
故事43：堅持正確的觀點
故事44：三個砌墻工的差異
故事45：大自然的規(guī)律
故事46：大衛(wèi)像的傷痕
故事47：世上什么最珍貴
故事48：人類不如老虎
故事49：和尚不睦
故事50：商人的墓地
第三類心態(tài)調(diào)整與潛能開發(fā)培訓
故事51：自信的力量
故事52：神奇的發(fā)卡
故事53：烏鴉的煩惱
故事54：毒蛇池
故事55：消氣的方式
故事56：活在當下
故事57：不變的微笑
故事58：珍惜所有
故事59：誰更快樂
故事60：跳蚤為什么不會跳了
故事61：大烏龜和小烏龜
故事62：誰過不了鐵索橋
故事63：沒有壓力的小白鼠
故事64：溺水的士兵
故事65：兩塊石頭
故事66：珍惜一根稻草
故事67：該翻身了
故事68：做一棵心安草
故事69：暗示的力量
故事70：贊美的價值
故事71：心理學家的“觀察”實驗
故事72：心靈的鎖鏈
故事73：醒目的目標
故事74：把注意力放到遠方
故事75：成功的標準
第四類管理技能提升培訓
故事76：選親信的標準
故事77：草的力量
故事78：請求吸煙
故事79：做“對的事”,別當“對的人”
故事80：得與失
故事81：身份問題
故事82：動物學校
故事83：羅森塔爾效應
故事84：信任問題
故事85：兩個海
故事86：尊重
故事87：美麗的誤會
故事88：為何存在
故事89：師傅的解釋
故事90：訓I練技術
故事91：聰明的逃生
故事92：行動時機
故事93：小貓找食的方法
故事94：只顧自己會讓你一敗涂地
故事95：因勢利導
故事96：學者的工作
故事97：補住世界的缺口
故事98：叼著香煙斥煙害
故事99：鋸掉“椅背”
故事100：分粥的學問
第五類領導力提升培訓
故事101：安全第一
故事102：行勝于言
故事103：錯投的一票..
故事104：小節(jié)的象征
故事105：馬太效應
故事106：是拉,不是推
故事107：能否想想辦法
故事108：驢子的觀念
故事109：主人的選擇
故事110：有效的目標
故事111：非常對比
故事112：我很重要
故事113：20美元的價值
故事114：質(zhì)量勝過數(shù)量
故事115：欣賞有勇氣的人
故事116：金錢不是萬能的
故事117：化劣勢為優(yōu)勢
故事118：挑水與挖井
故事119：神鳥
故事120：保持距離
故事121：吃蘋果的方法
故事122：本性難移
故事123：C組人不要加薪
故事124：問題的關鍵
故事125：拉上窗簾就行了
第六類市場營銷與銷售培訓
故事126：洛克菲勒的智慧
故事127：好的產(chǎn)品才有大的需求
故事128：把木梳賣給和尚
故事129：僅僅是一單
故事130：向總統(tǒng)推銷
故事131：點亮你心中的燈
故事132：溫柔的贈送
故事133：柯達的反擊
故事134：垃圾的作用
故事135：給你幸運
故事136：國王的床
故事137：生命中的大石塊
故事138：獵人的誓言
故事139：仇恨袋
故事140：五只腳的螞蟻
故事141：并不像想像中那樣困難
故事142：送高帽
故事143：土豆怎樣推廣
故事144：動物園的駱駝
故事145：兩熊賽蜜
故事146：鯰魚效應
故事147：高瞻遠矚
故事148：捕鼠之貓
故事149：老外買柿子
故事150：選擇越多越好?
第七類思維創(chuàng)新的技巧訓練課程
故事151：誰能解開葛第士的結(jié)
故事152：富人的智慧
故事153：打破常規(guī)
故事154：思維慣性
故事155：成功之道
故事156：財富就在你身邊
故事157：大師的失誤
故事158：存活的原因
故事159：管道的故事
故事160：命運在此拐彎
故事161：裝電梯
故事162：租房子
故事163：換位思考
故事164：為了“偷懶”
故事165：賣傘
故事166：真理是懷疑的影子
故事167：木匠的門
故事168：把獎賞變成懲罰
故事169：鱷魚的死因
故事170：獅子與野牛
故事171：我的處境并不算最糟糕的
故事172：獵狗和兔子
故事173：掉在地上的冰激凌
故事174：小男孩的答案
故事175：思維的區(qū)別
第八類誠信培訓故事
故事176：千金買馬骨
故事177：買啤酒
故事178：愛情巫師
故事179：一雙鞋
故事180：被人相信是一種幸福
故事181：風落之果
故事182：玫瑰與蒿草
故事183：董事長的眼光
故事184：百年契約
故事185：良心菜園
故事186：人生最大的資本
故事187：有種邏輯笨到可愛
故事188：誠實是生活之本
故事189：奇怪的顧客
故事190：誠信無條件
故事191：放回去,孩子
故事192：只知道這么多
故事193：國王的問題
故事194：一定要洗七遍
故事195：輪胎
故事196：規(guī)則比速度更重要
故事197：天平的砝碼
故事198：天使為什么能夠飛翔
故事199：為顧客著想
故事200：最后的敗筆...