企業(yè)薪酬管理概論（普通高等教育十五國家級規(guī)劃教材）

第1章　　薪酬與薪酬管理概述／1
1．1　薪酬的內(nèi)涵、相關概念與功能界定／1
1．2　薪酬功能與企業(yè)薪酬管理定位／5
1．3企業(yè)薪酬管理特征與基本內(nèi)容／10
第2章　　薪酬管理的理論研究與發(fā)展／21
2．1　工資理論與薪酬的經(jīng)濟學研究／21
2．2　薪酬的管理學研究／33
2．3　薪酬研究的經(jīng)濟學與管理學比較／43
2．4　當代企業(yè)薪酬管理研究／46
第3章　　企業(yè)薪酬管理的法律與制度環(huán)境／54
3．1　勞動工資立法／54
3．2　工資集體協(xié)商制度與勞動合同／69
3．3工資指導線制度／72
第4章　　企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理／75
4．1　戰(zhàn)略性薪酬管理的提出／75
4．2　戰(zhàn)略性薪酬管理的原則、步驟與內(nèi)容／79
4．3　薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的匹配／85
4．4　薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配／91
4．5　企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配／96
第5章　　基本薪酬制度與管理／101
5．1基本薪酬概述／101
5．2　基于時間的薪酬與計時工資制／105
5．3年功工資制和資歷工資制／107
5．4協(xié)議工資制／112
5．5　工作津貼與補貼管理／114
5．6　非正式員工的薪酬管理／118
第6章　　企業(yè)薪酬水平與市場薪酬調(diào)查／124
6．1　薪酬水平與外部競爭性薪酬戰(zhàn)略／124
6．2　薪酬水平及其政策的影響因素／127
6．3企業(yè)薪酬市場調(diào)查／133
第7章　　工作評價技術及其運用／150
7．1工作評價概述／150
7．2排序法和工作分類法／155
7．3　因素比較法及其應用／158
7．4計點法及其運用／162
7．5　海氏評價法及其運用／171
第8章　　薪酬等級結構的設計／184
8．1　薪酬等級結構概述／184
8．2　薪酬政策線的繪制／190
8．3　薪酬等級序列設計／198
8．4　薪酬等級范圍設計／202
8．5寬帶薪酬結構／206
第9章　　技能／能力薪酬體系的設計與管理／212
9．1技能薪酬概述／212
9．2　技能薪酬體系的設計與管理／217
9．3　能力薪酬體系的設計與管理／231
第10章　　績效薪酬的設計與管理：成就薪酬與特殊績效薪酬／246
10．1績效薪酬概述／246
10．2　成就工資的設計與管理／253
10．3　成就獎金的設計與管理／259
10．4　特殊績效薪酬的設計與管理／264
第1l章　　激勵薪酬的設計與管理／271
11．1激勵薪酬概述／271
11．2個人激勵薪酬與激勵計劃／273
11．3　群體激勵薪酬與激勵計劃／286
11．4　長期激勵薪酬與激勵計劃／300
第12章　　企業(yè)經(jīng)營者薪酬與年薪制／307
12．1　企業(yè)經(jīng)營者薪酬的內(nèi)涵與構成／307
12．2　企業(yè)經(jīng)營者薪酬的設計原理與管理程序／310
12．3　企業(yè)經(jīng)營者年薪制的設計與實施／315
12．4　企業(yè)經(jīng)營者的長期激勵與福利計劃／320
第13章　　跨國公司薪酬管理與外派薪酬／326
13．1　跨國公司員工構成與薪酬管理特點／326
13．2　跨國公司的薪酬戰(zhàn)略／328
13．3　外派人員的薪酬組合設計／334
13．4　外派人員的薪酬體系設計方法／338
13．5　外派人員薪酬的支付／343
第14章　　福利管理與員工福利計劃／348
14．1　員工福利概述／348
14．2　社會保障體系與社會保險項目／350
14．3　員工福利項目的設計與管理／357
第15章　　企業(yè)年金計劃的設計與管理／365
15．1　企業(yè)年金計劃概述／365
15．2　企業(yè)年金計劃的類型／370
15．3　企業(yè)年金計劃的設計與管理／376
15．4　企業(yè)年金計劃的政府監(jiān)管／383
第16章　　薪酬預算與人工成本控制、薪酬調(diào)整及薪酬的職能管理／386
16．1　薪酬預算與人工成本控制／386
16．2　企業(yè)薪酬體系的診斷／395
16．3　企業(yè)薪酬體系的調(diào)整／399
16．4　企業(yè)薪酬的行政與職能管理／407
參考文獻／413