現代醫(yī)院人力資源管理

序 1
前　言 1
第一章　現代醫(yī)院人力資源管理改革與發(fā)展 1
　　第一節(jié)　醫(yī)院人事制度改革 1
　　第二節(jié)　醫(yī)院人事制度改革現狀分析 7
　　第三節(jié)　現代人力資源管理基本概念 10
　　第四節(jié)　建立現代醫(yī)院人力資源管理體系 33
第二章　醫(yī)院組織結構設計與變革 39
　　第一節(jié)　組織結構及其變革理論研究綜述 39
　　第二節(jié)　醫(yī)院組織結構分析 56
　　第三節(jié)　構建新型的現代醫(yī)院組織結構 66
　　案　例：北江醫(yī)院職能部門機構重組 76
第三章　醫(yī)院職位管理 79
　　第一節(jié)　職位設計與職位分類 79
　　第二節(jié)　職位分類、分等、分級 83
　　第三節(jié)　工作分析與職位說明書 89
　　第四節(jié)　職位評價 101
第四章　定崗定編與人力資源計劃 114
　　第一節(jié)　定編定員管理 114
　　第二節(jié)　人力資源計劃 127
　　第三節(jié)　人力資源需求預測 129
　　第四節(jié)　人力資源供給預測 132
　　第五節(jié)　人力資源計劃程序與招募途徑 135
　　案　例：華強醫(yī)院招聘中層管理者的困難 138
第五章　招聘甄選與人員配備 143
　　第一節(jié)　對外人員招聘 143
　　第二節(jié)　醫(yī)院內部人員選拔與調配 152
　　第三節(jié)　其他人員配備方式 159
　　第四節(jié)　人事測評與人員配備 161
　　案　例：心內科主任招聘 176
第六章　激勵理論與員工激勵 178
　　第一節(jié)　激勵的心理學基礎 178
　　第二節(jié)　內容型激勵理論與醫(yī)院員工激勵 182
　　第三節(jié)　過程型激勵理論與醫(yī)院員工激勵 191
　　第四節(jié)　調整型激勵理論與醫(yī)院員工激勵 198
　　第五節(jié)　綜合型激勵理論與醫(yī)院員工激勵 204
　　案　例：HY醫(yī)院的特色專科資助計劃 209
第七章　醫(yī)院績效管理研究 212
　　第一節(jié)　醫(yī)院績效的特點及其管理 212
　　第二節(jié)　績效規(guī)劃 225
　　第三節(jié)　績效評估 238
　　第四節(jié)　績效反饋 246
　　第五節(jié)　績效改進 249
　　第六節(jié)　醫(yī)院績效管理實例 253
第八章　醫(yī)院薪酬改革探討與福利管理 268
　　第一節(jié)　薪酬的概念與作用 268
　　第二節(jié)　薪酬結構設計 269
　　第三節(jié)　薪酬管理策略 283
　　第四節(jié)　福利 286
　　第五節(jié)　醫(yī)院薪酬改革探討與福利管理 287
　　案　例：華新醫(yī)院的薪酬制度改革 293
第九章　員工培訓與能力開發(fā) 299
　　第一節(jié)　員工培訓概述 299
　　第二節(jié)　員工培訓的原則、類型和主要方式 302
　　第三節(jié)　建立學習型組織 312
　　第四節(jié)　醫(yī)院各類人員培訓與能力開發(fā) 319
　　案　例：江城醫(yī)院的一次培訓 325
第十章　勞動關系與醫(yī)院人事制度改革 327
　　第一節(jié)　勞動關系的基本概念 327
　　第二節(jié)　勞動者的地位與權益 329
　　第三節(jié)　勞動協商與談判 333
　　第四節(jié)　勞動關系的熱點問題 337
　　第五節(jié)　現代醫(yī)院人事制度改革與勞動關系管理 341
第十一章　醫(yī)院職業(yè)安全與健康管理 352
　　第一節(jié)　職業(yè)安全與健康管理體系簡介 353
　　第二節(jié)　職業(yè)安全與健康管理體系的建立 355
　　第三節(jié)　醫(yī)院的職業(yè)危害因素 358
　　第四節(jié)　醫(yī)院職業(yè)安全與健康管理 361
第十二章　醫(yī)院組織文化建設與人力資源管理 386
　　第一節(jié)　醫(yī)院組織文化概述 386
　　第二節(jié)　核心價值觀與人力資源管理 393
　　第三節(jié)　制度體系與人力資源管理 397
　　第四節(jié)　表象與人力資源管理 402
　　案　例：胡院長的困惑 404
第十三章　醫(yī)院戰(zhàn)略性人力資源管理 407
　　第一節(jié)　人力資源管理的戰(zhàn)略地位與作用 407
　　第二節(jié)　醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理 415
　　第三節(jié)　人力資源管理哲學 422
參考文獻 426