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怎樣當(dāng)好中小企業(yè)的總經(jīng)理

怎樣當(dāng)好中小企業(yè)的總經(jīng)理

定 價(jià):¥35.00

作 者: 羅志先編
出版社: 中國標(biāo)準(zhǔn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787506629713 出版時(shí)間: 2003-07-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 499 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  我國中小企業(yè)管理人員的目前素質(zhì)和管理現(xiàn)狀,必然導(dǎo)致以下后果;一是企業(yè)管理的成本較高,管理的投入與收益不成比例,達(dá)不到管理中低投入商產(chǎn)出的效果。二是企業(yè)管理只看眼前,注重眼前利益,缺乏企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維。三是企業(yè)的競爭能力不強(qiáng),企業(yè)在內(nèi)耗中低效率運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)整體競爭能力下降,適應(yīng)市場的不夠。這種狀況不加以改變,這對我國中小企業(yè)的長運(yùn)發(fā)展不僅極為不利,而且對我國綜合國力的提高及整體國際競爭能力的提高也極為不利。因此,在理順中小企業(yè)與政府之間、企業(yè)相互之間以及企業(yè)與投資者之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、轉(zhuǎn)變中小企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、加快中小企業(yè)制度建設(shè)、加大技術(shù)含量的投入和高新技術(shù)產(chǎn)呂開發(fā)的同時(shí),必須提高中小企業(yè)管理人員特別是中小企業(yè)老總的綜合素質(zhì)和管理能力,以此適應(yīng)市場發(fā)展的要求,迎接國際競爭的挑戰(zhàn),提高中小企業(yè)的競爭能力,在競爭中發(fā)展,在競爭中實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者簡介

暫缺《怎樣當(dāng)好中小企業(yè)的總經(jīng)理》作者簡介

圖書目錄

第一篇 怎樣管好企業(yè)行政事務(wù)
第一章 日常公務(wù)管理
第二章 公文處理
第三章 公關(guān)與禮儀
第四章 后勤管理
第二篇 怎樣管好企業(yè)人力資源
第五章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人員編制
第六章 招聘與錄用
第七章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第八章 員工考核與薪資管理
第九章 人于交動(dòng)及其管理
第十章 人事檔案管理
第三篇 怎樣管好企業(yè)財(cái)務(wù)
第十一章 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
第十二章 財(cái)務(wù)預(yù)算
第十三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理
第十四章 固定資產(chǎn)管理
第十五章 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理
第十六章 銷售收入和營銷財(cái)務(wù)管理
第十七章 對外投資管理
第十八章 成本費(fèi)用管理
第十九章 財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)評價(jià)及企業(yè)納稅
第四篇 怎樣管理好營銷
第二十章 營銷機(jī)構(gòu)管理
第二十一章 廣告管理
第二十二章 促銷管理
第二十三章 存貨管理
第二十四章 訂貨與出貨管理
第二十五章 客戶管理
第五篇 公司企業(yè)法律事務(wù)
第二十六章 公司法律制度
第二十七章 合同法
第二十八章 勞動(dòng)法和社會(huì)保障法
第二十九章 WTO規(guī)則
……
第六篇 其他事務(wù)管理

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