人力資源管理（第9版）

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	（美）加里·德斯勒\|譯者
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	人力資源管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787300068329	出版時(shí)間：	2005-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	698	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　美國佛羅里達(dá)國際大學(xué)著名管理學(xué)教授加里·德斯勒撰寫的《人力資源管理》自1978年面世以來，已經(jīng)9次修訂再版，且一直受到美國及國際管理教育界的關(guān)注和好評。本書自1999年引進(jìn)出版以來，一直是中國市場上最暢銷的人力資源管理教科書。本書以6篇16章的篇幅和非?？勺x易懂的方式，全面、系統(tǒng)和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理，以及企業(yè)人力資源管理的基本功能、程序、技術(shù)和方法，從提高企業(yè)績效和競爭力的視角展開論述了職位分析、人力資源規(guī)劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓(xùn)與開發(fā)、組織更新、績效評價(jià)與績效管理、員工職業(yè)管理、戰(zhàn)略性薪資管理、績效薪資與獎(jiǎng)金管理、福利與服務(wù)、勞資關(guān)系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術(shù)方法。書中大量來自各類企業(yè)的精彩案例為讀者理解和應(yīng)用先進(jìn)的人力資源管理理念和方法提供了有效的借鑒和幫助。本書通過“戰(zhàn)略性人力資源管理”、“網(wǎng)上人力資源管理”、“新工作場所”、“企業(yè)家與人力資源管理”、“高績效訣竅”、“研究借鑒”等專欄特寫，突出了最新的人力資源管理熱點(diǎn)論題。本著以實(shí)踐為導(dǎo)向的原則，還提供了多家知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和案例，以及便于讀者溫習(xí)和實(shí)踐人力資源管理專業(yè)知識的多種練習(xí)活動(dòng)方案。本書的讀者群極為廣泛，不僅適用于全國各經(jīng)濟(jì)管理院校管理專業(yè)的廣大教師、本科生、研究生、MBA和EMBA教學(xué)，各類企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)，而且適用于管理咨詢顧問、人力資源管理專家，以及對人力資源問題感興趣的社會(huì)自學(xué)者作為必讀參考書?！咀髡吆喗椤考永铩さ滤估?美國佛羅里達(dá)國際大學(xué)管理學(xué)與國際商業(yè)學(xué)教授，紐約城市大學(xué)組織行為和管理學(xué)、金融投資學(xué)博士、倫斯勒理工學(xué)院碩士、紐約大學(xué)學(xué)士。其專業(yè)領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理和組織管理。德斯勒教授發(fā)表了大量的管理類著作，其中最新問世的作品有《管理的本質(zhì)》（Essentials of Management ；Prentice Hall， 1999年）。他的作品大多發(fā)表在諸如《管理學(xué)會(huì)雜志》（Academy of Management Journal）、《公共人事管理》（Public Personnel Management）、《服務(wù)管理國際雜志》（International Journal of Service Management）等著名刊物上。德斯勒教授是人力資源管理和組織管理方面的權(quán)威，并擔(dān)任人事招聘、人事政策、雇員測評、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的咨詢顧問。1998年，德斯勒教授擔(dān)任“富布賴特商業(yè)研究獎(jiǎng)學(xué)金”（Fulbright Student Awards for Study in Business）的評審工作。

作者簡介

　　加里·德斯勒美國佛羅里達(dá)國際大學(xué)管理學(xué)與國際商業(yè)學(xué)教授，紐約城市大學(xué)組織行為和管理學(xué)、金融投資學(xué)博士、倫斯勒理工學(xué)院碩士、紐約大學(xué)學(xué)士。其專業(yè)領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理和組織管理。德斯勒教授發(fā)表了大量的管理類著作，其中最新問世的作品有《管理的本質(zhì)》（EssentialsofManagement；PrenticeHall，1999年）。他的作品大多發(fā)表在諸如《管理學(xué)會(huì)雜志》（AcademyofManagementJournal）、《公共人事管理》（PublicPersonnelManagement）、《服務(wù)管理國際雜志》（InternationalJournalofServiceManagement）等著名刊物上。德斯勒教授是人力資源管理和組織管理方面的權(quán)威，并擔(dān)任人事招聘、人事政策、雇員測評、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的咨詢顧問。1998年，德斯勒教授擔(dān)任“富布賴特商業(yè)研究獎(jiǎng)學(xué)金”（FulbrightStudentAwardsforStudyinBusiness）的評審工作。相關(guān)圖書投資學(xué)（第五版上）組織行為學(xué)：第10版政府與非營利組織會(huì)計(jì)：第12版標(biāo)桿管理完全操作手冊工程技術(shù)管理學(xué)：第3版商務(wù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)：第11版談判者心智第二版商業(yè)研究方法-（第7版）成本與管理會(huì)計(jì)：第11版電子商務(wù)運(yùn)營管理商業(yè)倫理：利益相關(guān)者分析與問題管理方法：第3版

圖書目錄

第1章??變化中的人力資源管理性質(zhì)1
1.1??人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)2
1.2??中國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)8
1.3??人力資源管理活動(dòng)10
1.4??變革中的人力資源管理11
1.5??人力資源管理作為經(jīng)營戰(zhàn)略貢獻(xiàn)者13
1.6??管理人力資源活動(dòng)18
1.7??人力資源管理能力和職業(yè)生涯25
小結(jié)26
復(fù)習(xí)討論題26
第2章??企業(yè)人力資源開發(fā)國際
第2章??比較研究28
2.1??美國企業(yè)的人力資源開發(fā)29
2.2??日本企業(yè)的人力資源開發(fā)30
2.3??中國企業(yè)人力資源開發(fā)33
小結(jié)37
復(fù)習(xí)討論題37
第3章??戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃38
3.1??組織戰(zhàn)略和人力資源41
3.2??人力資源規(guī)劃47
3.3??監(jiān)測外部環(huán)境49
3.4??組織中員工的內(nèi)部評估53
3.5??人力資源信息系統(tǒng)54
3.6??預(yù)測57
3.7??管理人力資源過剩61
小結(jié)65
復(fù)習(xí)討論題65
第4章??個(gè)人績效與雇員維持68
4.1??個(gè)體員工的績效69
4.2??個(gè)體/組織的關(guān)系73
4.3??人力資源的保留78
小結(jié)88
復(fù)習(xí)討論題89
第5章??多樣化與公平就業(yè)機(jī)會(huì)91
5.1??人口多樣化93
5.2??管理多樣化96
5.3??多樣化培訓(xùn)98
5.4??多樣化招聘和維持100
5.5??招聘中的業(yè)務(wù)必要性106
小結(jié)112
復(fù)習(xí)討論題113
第6章??分析與識別工作115
6.1??工作分析的概念116
6.2??工作分析與不確定的工作性質(zhì)117
6.3??企業(yè)組成和工作分析120
6.4??工作分析和人力資源行為123
6.5??工作分析對行為方面的影響125
6.6??工作分析方法126
6.7??工作分析步驟128
6.8??工作描述和工作說明130
小結(jié)141
復(fù)習(xí)討論題141
第7章??員工招聘142
7.1??勞動(dòng)力市場與新員工招聘144
7.2??新員工招聘策略146
7.3??內(nèi)部招聘152
7.4??面向網(wǎng)絡(luò)的員工的招聘155
7.5??外部招聘157
7.6??招聘評估161
小結(jié)163
復(fù)習(xí)討論題164
附錄7-A??有效的招聘工作程序165
附錄7-B??招聘常用的面試問題166
附錄7-C??招聘登記表169
附錄7-D??工作申請表170
附錄7-E??工作說明書171
第8章??人力資源甄選與配置172
8.1??甄選173
8.2??管理甄選過程176
8.3??工作申請表179
8.4??甄選測試180
8.5??選拔型面試181
8.6??面試官們看重哪些187
小結(jié)190
復(fù)習(xí)討論題191
第9章??人力資源培訓(xùn)195
9.1??培訓(xùn)的意義197
9.2??培訓(xùn)的內(nèi)容198
9.3??學(xué)習(xí)原則201
9.4??適應(yīng)：對新員工的培訓(xùn)203
9.5??培訓(xùn)的系統(tǒng)方法208
9.6??培訓(xùn)需要估測209
9.7??培訓(xùn)方法212
9.8??培訓(xùn)媒介215
9.9??培訓(xùn)效果評估217
9.10??中國企業(yè)培訓(xùn)220
小結(jié)223
復(fù)習(xí)討論題223
第10章??人力資源開發(fā)和職業(yè)生涯
第10章??發(fā)展227
10.1??當(dāng)今的人力資源開發(fā)228
10.2??開發(fā)需求分析和繼任規(guī)劃231
10.3??管理開發(fā)238
10.4??職業(yè)生涯242
10.5??職業(yè)規(guī)劃：個(gè)人問題244
小結(jié)248
復(fù)習(xí)討論題248
第11章??績效管理與評估250
11.1??識別和測量員工績效251
11.2??績效評估的使用257
11.3??非正規(guī)評估與系統(tǒng)化評估259
11.4??誰來評估260
11.5??績效評估的方法264
11.6??評估中的錯(cuò)誤268
11.7??評估反饋270
11.8??完善、有效的業(yè)績評估271
小結(jié)272
復(fù)習(xí)討論題272
第12章??薪酬戰(zhàn)略和實(shí)踐275
12.1??薪酬的性質(zhì)277
12.2??戰(zhàn)略報(bào)酬278
12.3??有關(guān)薪酬的行為因素284
12.4??薪酬體系的法律限制286
12.5??工資和薪水管理291
12.6??基本薪酬體系的形成293
小結(jié)305
復(fù)習(xí)討論題305
第13章??可變工資與管理層薪酬309
13.1??可變工資：激勵(lì)業(yè)務(wù)員310
13.2??個(gè)人激勵(lì)314
13.3??銷售員工的補(bǔ)償與激勵(lì)制度317
13.4??團(tuán)隊(duì)可變工資319
13.5??集體激勵(lì)機(jī)制321
13.6??管理層薪酬324
小結(jié)329
復(fù)習(xí)討論題329
第14章??員工福利管理331
14.1??戰(zhàn)略眼光看福利333
14.2??福利及其種類334
14.3??安全福利335
14.4??退休安全福利337
14.5??金融與其他福利344
14.6??面向家庭之福利346
14.7??非工時(shí)福利349
14.8??福利管理350
小結(jié)353
復(fù)習(xí)討論題354
第15章??員工的健康、安全、權(quán)利
和紀(jì)律355
15.1??健康、安全與安保357
15.2??職業(yè)安全與健康法360
15.3??安全管理364
15.4??健康368
15.5??安保371
15.6??雇員權(quán)利和紀(jì)律375
15.7??人力資源政策、程序與規(guī)章386
小結(jié)393
復(fù)習(xí)討論題394
第16章??勞資關(guān)系396
16.1??當(dāng)管理層面對工會(huì)時(shí)397
16.2??工會(huì)化的趨勢399
16.3??美國工會(huì)的歷史402
16.4??基本的勞動(dòng)法——國家勞動(dòng)法403
16.5??工會(huì)結(jié)構(gòu)405
16.6??工會(huì)化過程406
16.7??集體談判議題409
16.8??談判過程412
16.9??資方的選擇：合作或保持無工會(huì)415
16.10??員工申訴管理416
16.11??中國的勞動(dòng)法和工會(huì)419
小結(jié)422
復(fù)習(xí)討論題423
第17章??全球人力資源管理428
17.1??跨國經(jīng)營與全球競爭429
17.2??影響全球人力資源管理的因素431
17.3??國際企業(yè)中的人員雇傭435
17.4??跨國企業(yè)的人員培訓(xùn)與開發(fā)443
17.5??跨國企業(yè)人員的工資待遇446
17.6??全球雇員關(guān)系問題450
小結(jié)452
復(fù)習(xí)討論題452
參考文獻(xiàn)454