人力資源管理實務

第一章 人力資源管理概論
   第一節(jié) 人力資源及其管理
   第二節(jié) 人力資源管理的有關理論
第二章 招聘和選拔人才
   第一節(jié) 招聘的概念及意義
   第二節(jié) 招聘的程序及具體工作
   第三節(jié) 與招退工有關的部分條例和規(guī)定
第三章 職務分析——有效招聘的依據和前提
   第一節(jié) 職務分析的重要性及內容
   第二節(jié) 收集職務分析有關信息的方法
第四章 招聘的重點環(huán)節(jié)——面試
   第一節(jié) 面試及其主要種類
   第二節(jié) 面試技能
第五章 員工薪酬管理
   第一節(jié) 員工薪酬管理概述
   第二節(jié) 薪酬設計
   第三節(jié) 薪酬調控
第六章 人力資源培訓
   第一節(jié) 人力資源培訓概述
   第二節(jié) 培訓需求分析與培訓計劃制定
   第三節(jié) 培訓方式選擇與培訓評估
第七章 績效管理
   第一節(jié) 績效管理概述
   第二節(jié) 績效管理的過程
   第三節(jié) 績效考核的地位、特點與目的、意義
   第四節(jié) 績效考核的方法和流程
   附錄: 員工績效考核表格
第八章 勞動統(tǒng)計
   第一節(jié) 勞動統(tǒng)計學的研究對象
   第二節(jié) 勞動統(tǒng)計資料的搜集和整理
   第三節(jié) 勞動統(tǒng)計數量分析的一般方法
   第四節(jié) 勞動力資源及其分類統(tǒng)計
   第五節(jié) 社會勞動者人數統(tǒng)計
   第六節(jié) 勞動時間利用情況統(tǒng)計
   第七節(jié) 勞動生產率統(tǒng)計
   第八節(jié) 勞動保護統(tǒng)計
   第九節(jié) 勞動報酬和勞動福利費用統(tǒng)計
參考文獻、網站