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VCD薪酬管理

VCD薪酬管理

定 價(jià):¥100.00

作 者: 暫缺
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 薪酬福利

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ISBN: 9787880156355 出版時(shí)間: 1970-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 3 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么學(xué)習(xí)本課程:?jiǎn)T工薪酬一直是企業(yè)管理中最敏感的神經(jīng)。好的薪酬體系,可以激發(fā)企業(yè)上下最大的潛力;不好的薪酬體系,往往會(huì)導(dǎo)致將走兵散等致命問(wèn)題。很多企業(yè)發(fā)生頻繁的人員流動(dòng)和“兵變”,問(wèn)題多數(shù)是出在薪酬上面。如何才能用好薪酬這顆棋子呢?在本課程中,周坤老師將在其《目標(biāo)與績(jī)效管理》課程的基礎(chǔ)上,全面剖析薪酬體系,幫助企業(yè)學(xué)會(huì)如何導(dǎo)入切合自身發(fā)展階段及現(xiàn)實(shí)環(huán)境的薪酬體系,真正讓企業(yè)用好薪酬這柄雙刃劍。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo):明確薪酬在企業(yè)運(yùn)作中的意義;學(xué)會(huì)制定薪酬策略的方法;掌握薪酬管理的流程;掌握薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)術(shù)。

作者簡(jiǎn)介

  著名實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家?,F(xiàn)任深圳市新全息企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、上海全息管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)。曾任原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委1000家大型企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班主講導(dǎo)師、中央黨校民企總裁班高級(jí)講師,北大、清華、西安交大等一流學(xué)府EMBA班高級(jí)講師。被評(píng)為"2004年度十佳最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師”。周坤先生職業(yè)生涯的特點(diǎn)是:先成為成功的大企業(yè)總裁,后成為廣受贊譽(yù)的企業(yè)顧問(wèn)。他祖籍江蘇如皋,生于上個(gè)世紀(jì)50年代初,經(jīng)歷“文革”與“上山下鄉(xiāng)”,曾經(jīng)歷“九死一生”之磨礪。70年代末只身赴港,從普通員工做起,至工長(zhǎng)、主任、經(jīng)理……一直做到三家上市公司總裁,積累了極為豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面;他親歷中式、日式和美式三種不同的企業(yè)管理模式,經(jīng)過(guò)深入的比較研究,從中汲取了大量精華,形成了一套適合中國(guó)國(guó)情、具有極強(qiáng)實(shí)用性與可操作性的企業(yè)管理模式——全息管理系統(tǒng)。周坤先生近十年來(lái)從事企業(yè)管理顧問(wèn)與培訓(xùn)工作。服

圖書(shū)目錄

第一講 薪酬管理概述(一) 1.薪酬管理中的“不和諧聲音” 2.薪酬難于管理的原因 3.薪酬體系的作用 4.人力資源管理的核心問(wèn)題 第二講 薪酬管理概述(二) 1.薪酬的定義 2.中國(guó)薪酬體系的發(fā)展與沿革 3.企業(yè)不同時(shí)期的價(jià)值取向 4.薪酬體系的功能 第三講 薪酬管理概述(三) 1.薪酬的要素 2.企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題 3.薪酬體系改革的目標(biāo) 4.薪酬體系的關(guān)鍵因素 第四講 薪酬體系設(shè)計(jì)(一) 1.步驟一:確定薪酬的總政策 2.步驟二:調(diào)查薪酬市場(chǎng)(上) 第五講 薪酬體系設(shè)計(jì)(二) 1.步驟二:調(diào)查薪酬市場(chǎng)(下) 2.步驟三:進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估 3.步驟四:薪資結(jié)構(gòu)的回歸分析和福利的外部對(duì)比 4.步驟五:設(shè)計(jì)企業(yè)整體薪酬結(jié)構(gòu)(上) 第六講 薪酬體系設(shè)計(jì)(三) 1.步驟五:設(shè)計(jì)企業(yè)整體薪酬結(jié)構(gòu)(下) 2.步驟六:建立薪酬制度

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