股東經理人力資本（有限公司治理的永恒主題）

　　本書作者綜合多年管理咨詢實踐中公司治理的典型案例，以一家有限公司從成立至發(fā)展壯大的演變過程為主線，在刻畫股東、經理人及公司主要利益相關者的關系中，提出了有限公司治理中可能遇到的各種問題及解決方案，融會了作者一系列獨到的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。在以技術方法解決公司治理問題時，作者充分考慮人文層面的因素，因而其理論創(chuàng)新頗具實戰(zhàn)操作性，對有限公司治理具有普遍的指導意義。本書寫作借鑒了文學的表現(xiàn)方式，手法生動，可讀性強，適合有限公司股東及高層管理人員閱讀，也適合所有關心有限公司治理的人閱讀。

　　陳祥星，1993年畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理系，先后從事企業(yè)管理、注冊會計師和管理咨詢工作，擁有執(zhí)業(yè)注冊會計師，執(zhí)業(yè)證券從業(yè)注冊會計師、執(zhí)業(yè)注冊資產評估師、執(zhí)業(yè)注冊稅務師發(fā)及律師等專業(yè)技術資格。1997年通過首由的聯(lián)考，2000年3月通過XBA論文答辯，同年4月考取廈門大學會計系博士研究生，2003年12月通過博士論文答辯，期間經歷了所有考試無一失手，著有《考無不勝》一書，本書為作者第二部原創(chuàng)性著作。作者先后創(chuàng)辦了所羅門管理咨詢有限公司、廈門所羅門財務咨詢有限公司，潛心從事專業(yè)咨詢工作，在人力資源、管理會計、公司治理以及兼踐經驗，善于將客理會計的思想創(chuàng)造性地導入企業(yè)人力資源管理和公司治理設計，并致力于鍛造有思想的中國本土職業(yè)咨詢顧問團隊，致力于于有思想的企業(yè)家和企業(yè)提供咨詢服務，致力于降低企業(yè)組織的內部交易成本。