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中國企業(yè)能走多遠(yuǎn):探索企業(yè)發(fā)展制勝之路

中國企業(yè)能走多遠(yuǎn):探索企業(yè)發(fā)展制勝之路

定 價(jià):¥28.00

作 者: 魯秋麗
出版社: 金城出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787800847653 出版時(shí)間: 2005-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書包括:市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)生存、企業(yè)如何修煉內(nèi)功、專家訪談三部分內(nèi)容。通過對(duì)專家、學(xué)者和中國行業(yè)榜首企業(yè)領(lǐng)軍人物面對(duì)面交流,就企業(yè)的“內(nèi)因”和“外因”進(jìn)行客觀、理性、辨證地分析,通過案例做出真實(shí)的論證。

作者簡介

  魯秋麗,中國城市運(yùn)營團(tuán)隊(duì)城市公關(guān)策劃總監(jiān)。中國注冊(cè)策劃師培訓(xùn)班講師,亞洲策劃師協(xié)會(huì)副秘書長,《建設(shè)文化》雜志社常務(wù)副社長。

圖書目錄


行業(yè)協(xié)會(huì)為中國企業(yè)保駕護(hù)航/杜金陵1
政府的承諾不等于企業(yè)承諾/張經(jīng)4
中國企業(yè)能走多遠(yuǎn)?/編者7
上部 市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)生存
第一章 前有“虎”后有“狼”,中國企業(yè)將如何博弈? /13
案例1:長虹遭遇國際詐騙案內(nèi)幕/17
案例2:造假充斥市場(chǎng)影響企業(yè)/18
案例3:出口商品遭遇貿(mào)易配額限制的打擊/18
案例4:哄抬生產(chǎn)原材料價(jià)格和政策因素使企業(yè)陷入困境/19
案例5:遭遇反傾銷使企業(yè)陷入危機(jī)/19
案例6:市場(chǎng)混亂導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)/20
案例7:國外產(chǎn)品壟斷市場(chǎng),造成整個(gè)行業(yè)企業(yè)
發(fā)展不起來/21
案例8:對(duì)似是而非的市場(chǎng)錯(cuò)誤預(yù)測(cè)/21
第二章 為什么說未來發(fā)展中企業(yè)離不開協(xié)會(huì)/26
案例1:/27
案例2:/27
第三章 市場(chǎng)現(xiàn)狀急需行業(yè)協(xié)會(huì)快速登場(chǎng)——訪中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)杜金陵副會(huì)長 /29
第四章行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與建設(shè)是市場(chǎng)、企業(yè)的需要——訪中國協(xié)會(huì)、商會(huì)研究第一人張經(jīng)先生/42
一、國內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀/42
二、行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與建設(shè)是市場(chǎng)、企業(yè)的需要/52
第五章解析wto的條款和相關(guān)規(guī)定/93
中國加入wto議定書第16條:特定產(chǎn)品過渡性保障機(jī)制/94
中國加入wto工作組報(bào)告書第242段(紡織品特殊限制措施) /95
《wto原產(chǎn)地規(guī)則協(xié)定》的主要內(nèi)容/96
中國的貿(mào)易政策第一次受到審議/97
非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位給中國帶來巨大負(fù)面影響/98
“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”是政治游戲/98
第六章利用規(guī)則保護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)典案例/102
柯達(dá)攻擊富士/102
美國反果汁傾銷案/103
原產(chǎn)地認(rèn)定案/104
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)案/104
美國鋼鐵利用行業(yè)協(xié)會(huì)反傾銷案/106
第七章企業(yè)面對(duì)危機(jī)應(yīng)做的十件事/107
中部 企業(yè)如何修煉內(nèi)功
第八章影響中國企業(yè)快速發(fā)展的五大劣根性/113
一、奴役性/114
二、狹隘性/115
三、弄虛作假/115
四、陽奉陰違/116
五、急功近利/117
第九章解析企業(yè)失敗的因素/118
一、長虹虧損的背后/118
二、清華紫光的失敗說明什么/119
三、春都:一個(gè)國有企業(yè)的悲哀/120
四、解讀五糧液經(jīng)銷中的閃失/122
五、三九集團(tuán)怎么了?/123
六、海王投放巨額廣告之后/124
第十章 中國企業(yè)修煉內(nèi)功應(yīng)做好三件事情/..126
一、控制成本/126
二、技術(shù)創(chuàng)新/127
三、應(yīng)對(duì)競爭策略/127
第十一章中國企業(yè)謀求出路——從市場(chǎng)陷阱到戰(zhàn)略拯救/130
第十二章中國企業(yè)現(xiàn)在該怎么做?/136
從“模仿”開始/136
三大策略超越“模仿”/136
簡單模仿不能成就企業(yè)—中國餐飲行業(yè)的“麥肯情結(jié)” /141
策略賣貨和品牌制勝/143
下部 專家訪談
第十三章市場(chǎng)競爭不相信眼淚——訪著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰教授談中國企業(yè)的現(xiàn)狀及如何發(fā)展/147
第十四章企業(yè)需要了解的概念強(qiáng)化我國“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”——訪國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究室主任李國強(qiáng)/153
第十五章 破解海爾成功決策密碼——與張瑞敏談海爾模式/161
第十六章 用智慧演繹事業(yè)的精彩——恒源祥集團(tuán)董事長劉瑞旗談品牌經(jīng)營最高境界/179
第十七章 蒙牛速度——訪蒙牛集團(tuán)總裁牛根生談蒙牛動(dòng)力心臟/190
第十八章揭開正泰集團(tuán)成功底牌——正泰集團(tuán)總裁南存輝談企業(yè)生命常青樹/202
第十九章 “安彩玻殼”征服世界的民族品牌——訪河南安彩集團(tuán)老總李留恩揭示外商轉(zhuǎn)讓技術(shù)陷阱/217
第二十章地方政府與企業(yè)成長——訪福建省晉江市委書記龔清概/229
后記/242

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