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助理人力資源管理師(1+X職業(yè)技術職業(yè)資格培訓教材)

助理人力資源管理師(1+X職業(yè)技術職業(yè)資格培訓教材)

定 價:¥39.00

作 者: 張文賢
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項: 職業(yè)技術.職業(yè)資格培訓教材
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787504550859 出版時間: 2005-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 455 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本教材由勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓指導中心依據(jù)上海1+X職業(yè)技能鑒定考核細目——助理人力資源管理師(三級)組織編寫。本教材較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當前最新的實用知識,對提高人力資源管理從業(yè)人員基本素質(zhì),掌握助理人力資源管理師的核心內(nèi)容有直接的幫助和指導作用。.本教材內(nèi)容包括六篇:人力資源規(guī)劃,包括組織理論與組織設計、工作分析、人力資源管理信息系統(tǒng)、人力資源規(guī)劃的制定和實施、人力資源成本;招聘與配置,包括招聘準備、面試的實施與技巧、心理測驗及其應用、招聘實施、勞務外派與引進、員工信息的管理;培訓與開發(fā),包括企業(yè)培訓概述、培訓管理、職業(yè)生涯規(guī)劃;績效管理,包括績效管理概述、績效考評、績效反饋與應用;薪酬福利管理,包括薪酬福利概述、薪酬的組成、工資制度、薪酬設計、福利;勞動關系管理,包括勞動關系管理制度、工作時間和休息時間、勞動合同、職業(yè)安全衛(wèi)生。..本教材可作為助理人力資源管理師(三級)職業(yè)技能培訓與鑒定考核教材、MBA教學用書,也可供全國高等職業(yè)學校學生學習、掌握最新的相關專業(yè)知識與技術,進行崗位培訓、就業(yè)培訓使用,或作為公司、企業(yè)管理人員提高自身管理水平的參考讀物。...

作者簡介

暫缺《助理人力資源管理師(1+X職業(yè)技術職業(yè)資格培訓教材)》作者簡介

圖書目錄

第一篇 人力資源規(guī)劃
第一章 組織理論與組織設計(3)
第一節(jié) 組織理論(3)
第二節(jié) 組織設計(13)
第三節(jié) 組織診斷(20)
第二章 工作分析(28)
第一節(jié) 工作分析概述(28)
第二節(jié) 崗位調(diào)查(30)
第三節(jié) 工作分析方法(37)
第四節(jié) 崗位分類(44)
第三章 人力資源管理信息系統(tǒng)(51)
第一節(jié) e-HR概述(51)
第二節(jié) e-HR的建立(54)
第四章 人力資源規(guī)劃的制定和實施(63)
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃內(nèi)容和步驟(63)
第二節(jié) 人力資源配置和儲備(66)
第三節(jié) 評價標準和實施(68)
第五章 人力資源成本(73)
第一節(jié) 人力資源成本確認(73)
第二節(jié) 人力資源成本核算計量(75)
第二篇 招聘與配置
第六章 招聘準備(91)
第一節(jié) 招聘與配置的原則和原理(91)
第二節(jié) 制定招聘流程(97)
第三節(jié) 招聘廣告(105)
第四節(jié) 個人簡歷的篩選和工作申請表格的設計(112)
第五節(jié) 招聘渠道的選擇(122)
第六節(jié) 校園招聘(132)
第七章 面試的實施與技巧(142)
第一節(jié) 面試的概念及測評內(nèi)容(142)
第二節(jié) 面試前的準備(144)
第三節(jié) 面試中的環(huán)境布置(148)
第四節(jié) 面試過程(149)
第五節(jié) 面試的形式與提問技巧(151)
第六節(jié) 面試結果處理(155)
第八章 心理測驗及其應用(158)
第一節(jié) 心理測驗簡介(158)
第二節(jié) 心理測驗的技術指標(161)
第三節(jié) 心理測驗的方法和主要內(nèi)容(164)
第四節(jié) 心理測驗在招聘中的應用(169)
第五節(jié) 如何正確對待心理測驗(173)
第九章 招聘實施(176)
第一節(jié) 招聘時應注意的問題(176)
第二節(jié) 員工的錄用(178)
第三節(jié) 員工的入職與離職(183)
第十章 勞務外派與引進(206)
第十一章 員工信息的管理(211)
第一節(jié) 員工信息管理的內(nèi)容(211)
第二節(jié) 員工信息的收集與整理(212)
第三篇 培訓與開發(fā)
第十二章 企業(yè)培訓概述(217)
第一節(jié) 企業(yè)培訓的概念(217)
第二節(jié) 培訓制度的建立(219)
第十三章 培訓管理(226)
第一節(jié) 培訓需求分析(226)
第二節(jié) 培訓經(jīng)費預算(231)
第三節(jié) 培訓機構的選擇(233)
第四節(jié) 培訓計劃與實施(234)
第五節(jié) 培訓效果評估(240)
第十四章 職業(yè)生涯規(guī)劃(247)
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概述(247)
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展與管理(249)
第三節(jié) 影響職業(yè)選擇的因素(252)
第四篇 績效管理
第十五章 績效管理概述(259)
第一節(jié) 績效管理的定義(259)
第二節(jié) 績效計劃(266)
第三節(jié) 績效實施(272)
第十六章 績效考評(275)
第一節(jié) 績效考評內(nèi)容(275)
第二節(jié) 績效考評的主體(281)
第三節(jié) 績效考評的周期與流程(283)
第四節(jié) 績效考評方法(286)
第五節(jié) 績效考評中常見問題處理(301)
第十七章 績效反饋與應用(307)
第一節(jié) 績效反饋(307)
第二節(jié) 績效結果的應用(315)
第五篇 薪酬福利管理
第十八章 薪酬福利概述(321)
第一節(jié) 基本理論(321)
第二節(jié) 薪酬的概念(324)
第三節(jié) 薪酬的功能及影響因素(325)
第四節(jié) 薪酬管理的含義和內(nèi)容(327)
第十九章 薪酬的組成(329)
第一節(jié) 基本工資(329)
第二節(jié) 獎金(333)
第三節(jié) 津貼和補貼(337)
第二十章 工資制度(340)
第一節(jié) 崗位技能工資制(341)
第二節(jié) 崗位薪點工資制(344)
第三節(jié) 結構工資制(346)
第四節(jié) 談判工資(349)
第二十一章 薪酬設計(352)
第一節(jié) 薪酬設計的思路(352)
第二節(jié) 薪酬設計的步驟(353)
第三節(jié) 崗位評價(357)
第四節(jié) 薪酬結構設計(359)
第五節(jié) 工資分級(362)
第六節(jié) 薪酬方案的實施與修正(363)
第七節(jié) 對薪酬設計的幾點建議(365)
第二十二章福利(368)
第一節(jié) 福利的概念(368)
第二節(jié) 福利的類型(370)
第三節(jié) 彈性福利制度(371)
第六篇 勞動關系管理
第二十三章 勞動關系管理制度(377)
第一節(jié) 勞動關系管理制度的基本內(nèi)容(377)
第二節(jié) 勞動關系管理制度的制定程序(379)
第二十四章工作時間和休息時間(380)
第一節(jié) 工作時間的相關規(guī)定(380)
第二節(jié) 休息與休假(383)
第二十五章勞動合同(386)
第一節(jié) 勞動合同概述(386)
第二節(jié) 勞動合同的內(nèi)容(390)
第三節(jié) 勞動合同的訂立和生效(395)
第四節(jié) 勞動合同的履行和變更(401)
第五節(jié) 勞動合同的解除與終止(409)
第六節(jié) 勞動合同管理(420)
第二十六章職業(yè)安全衛(wèi)生(422)
第一節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生概述(422)
第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生的法律規(guī)定(424)
附錄一 中華人民共和國安全生產(chǎn)法(431)
附錄二 違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法(443)
附錄三 違反《勞動法》有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法(445)
附錄四 企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定(447)
附錄五 上海市勞動合同條例(449)

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