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團(tuán)隊(duì)的力量

團(tuán)隊(duì)的力量

定 價(jià):¥32.00

作 者: 林偉賢、郭騰尹
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 時(shí)代光華培訓(xùn)大系
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787301109526 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 171 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《團(tuán)隊(duì)的力量》講述了企業(yè)的快速發(fā)展靠什么?團(tuán)隊(duì)的力量!團(tuán)隊(duì)的力量靠什么?團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作!高效的溝通與協(xié)作靠什么?知己知彼,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)!知己知彼靠什么?DISC!美國(guó)心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士提出的一套性格分析方法。七十多年來,在全球84個(gè)國(guó)家已有超過5000萬個(gè)測(cè)試案例,并廣泛服務(wù)于匯豐銀行、美孚石油、戴爾等世界500強(qiáng)企業(yè),使DISC成為歷史最悠久、最專業(yè)、最權(quán)威的性格測(cè)評(píng)工具。20世紀(jì)20年代,美國(guó)心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士提出了一套性格分析方法——DISC,七十多年來,不斷更新升級(jí)的DISC測(cè)評(píng)系統(tǒng),在全球84個(gè)國(guó)家已有超過5000萬個(gè)測(cè)試案例,并廣泛服務(wù)于匯豐銀行、美孚石油、戴爾等世界500強(qiáng)企業(yè),使DISC成為歷史最悠久、最專業(yè)、最權(quán)威的性格測(cè)評(píng)工具。D、I、S、C代表支配、影響、穩(wěn)健、服從四種性格和行為特征,這些特征會(huì)直接影響一個(gè)人的行為方式。書中設(shè)計(jì)了丁超(D型)、艾喜(I型)、舒萍(S型)、陳思(C型)四個(gè)人物,圖文并茂、生動(dòng)活潑地描述了他們面對(duì)各種職場(chǎng)情境時(shí)的不同反應(yīng)和應(yīng)對(duì)方式,細(xì)致入微地展現(xiàn)出四種類型的人不同的做人做事方式,同時(shí)還介紹了如何利用與書相配套的disctls測(cè)評(píng)系統(tǒng)(個(gè)人版和團(tuán)體版)得到更精確、翔實(shí)的性格測(cè)評(píng)報(bào)告。

作者簡(jiǎn)介

  實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)、培訓(xùn)雜志國(guó)際中文版發(fā)行人、華人Money&You、華人Business&You及華文Winning for Life三大國(guó)際課程的創(chuàng)辦人。擅長(zhǎng)以幽默風(fēng)趣又發(fā)人省思,閑話家常又切中要害的課程,協(xié)助每個(gè)人建立自己的成功模式,實(shí)踐自己的成功夢(mèng)想,是亞洲華人教育培訓(xùn)界最受尊敬及歡迎的講師之一。所領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐家集團(tuán)目前直接設(shè)點(diǎn)于中國(guó)臺(tái)北、上海、北京、深圳、杭州、煙臺(tái),以及新加坡和馬來西亞,是最專業(yè)最具影響力的教育培訓(xùn)集團(tuán)。具有十七項(xiàng)國(guó)際頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暨知名大師親自授證的華語(yǔ)專業(yè)講師資格,范圍涵蓋“企業(yè)管理”、“組織管理”、“時(shí)間管理”、“效率管理”、“業(yè)務(wù)銷售”、“財(cái)務(wù)管理”、“人事管理”、“營(yíng)銷發(fā)展”、“優(yōu)勢(shì)談判”、“團(tuán)隊(duì)共識(shí)”、“趨勢(shì)發(fā)展”及“潛意識(shí)催眠”等,從一九八三年迄今,累計(jì)超過一千八百場(chǎng)以上演講授課的實(shí)力經(jīng)驗(yàn),擁有絕佳口碑及聲譽(yù),已有效協(xié)助成千上萬的個(gè)人及企業(yè)建立系統(tǒng),實(shí)踐夢(mèng)想并邁向成功。

圖書目錄


前言
背景 DISC簡(jiǎn)介
序幕1 DISC情景劇劇情介紹
序幕2 四個(gè)主角閃亮登場(chǎng)
——丁超、艾喜、舒萍、陳思
序幕3 咖啡廳里老友相聚
——夢(mèng)想的起飛
情景1 求職面試,各顯神采
——不同類型的人如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
情景2 清晨,電梯口和辦公室
——不同類型的人的做事風(fēng)格
情景3 忙碌中,有人打擾
——不同類型的人的職場(chǎng)風(fēng)格
情景4 丁超提出新計(jì)劃
——D型部屬所需之領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧
情景5 艾喜報(bào)告營(yíng)銷創(chuàng)意
——I型部屬所需之領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧
情景6 舒萍為裁人而犯愁
——S型部屬所需之領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧
情景7 陳思與老板共進(jìn)午餐
——C型部屬所需之領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧
情景8 為周末聚會(huì)去采購(gòu)
——不同類型客戶的銷售與服務(wù)之道
情景9 老友的周末聚會(huì)
——不同類型的人如何面對(duì)變革與挑戰(zhàn)
情景10 懷才不遇,共同創(chuàng)業(yè)
——不同類型的人如何協(xié)作與互補(bǔ)
情景11 談判桌上
——不同類型的人的談判風(fēng)格與攻守之道
情景12 意見不同起沖突
——不同類型的人的壓力管理與情緒調(diào)適
情景13 讀書,聽課,度假
——不同類型的人的自我提升與休閑生活
附錄

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