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人力資源管理學(xué)(高職高專通用教材)

人力資源管理學(xué)(高職高專通用教材)

定 價:¥25.00

作 者: 石佐生
出版社: 合肥工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 勞動經(jīng)濟學(xué)

ISBN: 9787810934282 出版時間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 279 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  高職高專教育以培養(yǎng)職業(yè)技能型、應(yīng)用型人才為宗旨,在教材建設(shè)上應(yīng)貫徹“必需、夠用”的原則。本著這個原則,我們從社會所需人才的發(fā)展趨勢和高職高專學(xué)生的自身特點出發(fā),結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗和體會,編寫了《安徽省高等學(xué)校“十一五”省級規(guī)劃教材:人力資源管理學(xué)》這本教材。人力資源管理是管理理論的重要組成部分,是各項專業(yè)管理的基礎(chǔ)。它廣泛吸收多學(xué)科知識,具有很強的實踐性和應(yīng)用性。自20世紀80年代傳入我國以來,人力資源管理越來越受到人們的重視。隨著社會的發(fā)展、知識的不斷更新和技術(shù)的不斷進步,經(jīng)濟的全球化、外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,這些都導(dǎo)致人力資源管理作用的變化,我們會面臨著許多人力資源管理方面的挑戰(zhàn),人力資源問題越來越引起企業(yè)管理者和社會各界人士的關(guān)注。今天,我國的社會主義市場經(jīng)濟體制在不斷完善,市場競爭在不斷加劇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級,人們從追求產(chǎn)品數(shù)量逐漸轉(zhuǎn)向追求產(chǎn)品質(zhì)量,而且人們的消費方式、生活方式也發(fā)生了巨大變化。面對這種變化的壓力,以及人才爭奪的壓力,越來越多的企業(yè)更加重視人力資源的管理。如何吸引人才,如何整合人才成為各個企業(yè)的首要任務(wù)。擇業(yè)、應(yīng)聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等不再僅僅是人力資源管理者研究的課題,它和我們每個人都有了切身的關(guān)系。如何管理下屬,如何被激勵和每一個社會人息息相關(guān)。

作者簡介

暫缺《人力資源管理學(xué)(高職高專通用教材)》作者簡介

圖書目錄

第一章 人力資源管理概述/1 第一節(jié) 人力資源/2 第二節(jié) 人力資源管理/5 第三節(jié) 人力資源管理的歷史和發(fā)展/11 本章小結(jié)/14 復(fù)習(xí)與思考/15 第二章 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展/18 第一節(jié) 管理者概述/19 第二節(jié) 人力資源管理者和人力資源部門/23 第三節(jié) 人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來/33 本章小結(jié)/44 復(fù)習(xí)與思考/44 第三章 職業(yè)生涯管理/47 第一節(jié) 職業(yè)生涯概述/48 第二節(jié) 職業(yè)規(guī)劃/54 第三節(jié) 組織的職業(yè)生涯規(guī)劃/59 本章小結(jié)/64 復(fù)習(xí)與思考/64 第四章 人力資源管理的理論基礎(chǔ)/67 第一節(jié) 人性假設(shè)理論/67 第二節(jié) 激勵理論/78 本章小結(jié)/93 復(fù)習(xí)與思考/94 第五章 工作分析/95 第一節(jié) 工作分析/95 第二節(jié) 工作分析的方法/101 第三節(jié) 工作評價/108 第四節(jié) 工作設(shè)計/112 本章小結(jié)/114 復(fù)習(xí)與思考/114 第六章 人力資源規(guī)劃/117 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述/118 第二節(jié) 人力資源供求分析/120 第三節(jié) 人力資源平衡規(guī)劃/134 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃實務(wù)/136 本章小結(jié)/140 復(fù)習(xí)與思考/140 第七章 招聘/142 第一節(jié) 招聘概述/143 第二節(jié) 招募/147 第三節(jié) 甄選/152 第四節(jié) 招聘的評估/159 本章小結(jié)/161 復(fù)習(xí)與思考/162 第八章 員工培訓(xùn)與管理/166 第一節(jié) 員工培訓(xùn)/168 第二節(jié) 員工培訓(xùn)的實施過程/179 第三節(jié) 員工培訓(xùn)效果的評估/186 本章小結(jié)/189 復(fù)習(xí)與思考/190 第九章 績效管理/192 第一節(jié) 績效概述/193 第二節(jié) 績效考評/198 第三節(jié) 績效管理的實施/204 第四節(jié) 員工績效評估的方法/209 第五節(jié) 績效考評中的常見問題及防范/217 本章小結(jié)/221 復(fù)習(xí)與思考/222 第十章 薪酬與薪酬管理/226 第一節(jié) 薪酬與薪酬管 /227 第二節(jié) 薪酬設(shè)計/233 第三節(jié) 福利體系的設(shè)計/236 本章小結(jié)/241 復(fù)習(xí)與思考/241 第十一章 勞動關(guān)系/243 第一節(jié) 勞動關(guān)系概述/243 第二節(jié) 勞動合同管理/249 第三節(jié) 勞動爭議/254 第四節(jié) 勞動保障/260 苯章小結(jié)/ 263 復(fù)習(xí)與思考/ 264 第十二章 人力資源外包/266 第一節(jié) 人力資源外包概述/266 第二節(jié) 人力資源外包的實施/273 本章小結(jié)/276 復(fù)習(xí)與思考/276 參考文獻/279

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