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組織行為學(xué)

組織行為學(xué)

定 價:¥34.00

作 者: 陳國海
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 21世紀經(jīng)濟管理類精品教材
標 簽: 組織行為學(xué)

ISBN: 9787302138235 出版時間: 2006-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 389 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。該書研究并回答了工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的,他們之間如何互動,個性如何影響工作績效,如何激勵員工,如何應(yīng)對組織的環(huán)境變化等?!督M織行為學(xué)(第2版)》詳細論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象,其內(nèi)容包括:組織行為學(xué)概述、人際知覺與個人決策、個性與心理測驗、價值觀與態(tài)度、激勵理論及其應(yīng)用、群體心理與行為、管理溝通、權(quán)力與政治、領(lǐng)導(dǎo)理論、組織文化、組織變革與發(fā)展、健康與安全共12章?!督M織行為學(xué)(第2版)》語言通暢、條理清晰、例證風(fēng)趣,可操作性強,十分適合作為管理專業(yè)的本科教材或者企業(yè)員工的自學(xué)讀物,也可作為管理類研究生輔助教材。

作者簡介

暫缺《組織行為學(xué)》作者簡介

圖書目錄

第一章 組織行為學(xué)概述
第一節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展
第二節(jié) 組織行為學(xué)的基本概念
管理游戲1-1:我的期望
管理游戲1-2:獎勵的妙處
第二章 人際知覺與個人決策
第一節(jié) 知覺與人際知覺
第二節(jié) 洞察力
第三節(jié) 個人決策
心理測試2-1:決策類型量表
管理游戲2-1:加油站競爭
第三章 個性與心理測驗
第一節(jié) 個性的基本概念
第二節(jié) 個性與職業(yè)的匹配
第三節(jié) 心理測驗
心理測試3-1:你是A型人格嗎
心理測試3-2:職業(yè)興趣問卷
心理測試3-3:60道題“大五”人格問卷
案例分析3-1:誰當經(jīng)理更合適
第四章 價值觀與態(tài)度
第一節(jié) 價值觀
第二節(jié) 態(tài)度及其改變
第三節(jié) 工作滿意度
心理測試4-1:價值觀問卷
心理測試4-2:工作滿意程度的調(diào)查
心理測試4-3:價值觀
管理游戲4-1:價值觀大拍賣
管理游戲4-2:設(shè)定價值序列
第五章 激勵理論及其應(yīng)用
第一節(jié) 內(nèi)容型激勵理論
第二節(jié) 過程型激勵理論
第三節(jié) 激勵理論的應(yīng)用
案例分析5-1:股票期權(quán)制的作用
案例分析5-2:如何激勵未持股的員工
心理測試5-1:需要調(diào)查問卷
管理游戲5-1:糖豆
錄像教學(xué)5-1:企業(yè)經(jīng)營者年薪制
第六章 群體心理與行為
第一節(jié) 群體基本概念
第二節(jié) 群體動力
第三節(jié) 團隊建設(shè)
心理測試6-1:貝爾賓團隊角色問卷調(diào)查表
管理游戲6-1:解手鏈
管理游戲6-2:創(chuàng)造性活動
管理游戲6-3:同心協(xié)力
錄像教學(xué)6-1:三個和尚的故事
錄像教學(xué)6-2:貝爾賓團隊角色
第七章 管理溝通
第一節(jié) 組織溝通原理
第二節(jié) 群體決策
第三節(jié) 改善管理溝通
案例分析7-1:廣州某跨國石油公司裁員
心理測試7-1:傾聽商數(shù)測驗
心理測試7-2:沖突管理風(fēng)格問卷
心理測試7-3:TA溝通分析
管理游戲7-1:閱讀能力測試
管理游戲7-2:共享好主意
錄像教學(xué)7-1:人際交流:內(nèi)部小道消息
錄像教學(xué)7-2:相互作用分析
第八章 權(quán)力與政治
第一節(jié) 權(quán)力
第二節(jié) 政治
第三節(jié) 性騷擾
案例分析8-1:加拿大戴亞米公司
案例分析8-2:商業(yè)心理問題——不愉快的商業(yè)旅行
心理測試8-1:你在你的群體中有多少權(quán)力
心理測試8-2:公司權(quán)力階梯游戲
第九章 領(lǐng)導(dǎo)理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進展和應(yīng)用
案例分析9-1:杰出的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)家:杰克?韋爾奇
心理測試9-1:“最不愿與之共事的同事”(LPC)分級表
心理測試9-2:管理風(fēng)格調(diào)查表
心理測試9-3:領(lǐng)導(dǎo)維度工具
管理游戲9-1:設(shè)身處地
管理游戲9-2:打造領(lǐng)袖
錄像教學(xué)9-1:杰克?韋爾奇:領(lǐng)導(dǎo)的典范
第十章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的作用
第三節(jié) 塑造完善的組織文化
案例分析10-1:公司合并——管理權(quán)威也難辦
心理測試10-1:公司文化偏好量表
心理測試10-2:組織文化調(diào)查表
管理游戲10-1:巨人腳步
第十一章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
案例分析11-1:美國AT&T公司組織管理經(jīng)營戰(zhàn)略
案例分析11-2:韋爾奇——讓通用電氣在變革中成長
案例分析11-3:天津“狗不理”磨刀霍霍向“牛羊”
心理測試11-1:變革容忍度量表
心理測試11-2:組織變革阻力問卷
管理游戲11-1:變化
錄像教學(xué)11-1:企業(yè)變革與文化
第十二章 健康與安全
第一節(jié) 員工的心理健康及維護
第二節(jié) 心理咨詢和員工幫助計劃
第三節(jié) 員工安全心理
案例分析12-1:臺積電員工幫助計劃
心理測試12-1:應(yīng)對幽默量表
心理測試12-2:時間壓力量表
管理游戲12-1:人類工程
管理游戲12-2:把緊張吹跑

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