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接單與跟單實操細節(jié)

接單與跟單實操細節(jié)

定 價:¥26.00

作 者: 李廣泰、楊訪梅
出版社: 廣東經濟出版社
叢編項: 企業(yè)日常管理實操細節(jié)叢書
標 簽: 客戶管理 市場營銷 管理 銷售人

ISBN: 9787807284574 出版時間: 2006-12-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 404 字數(shù):  

內容簡介

  《接單與跟單實操細節(jié)》一書是基于幫助企業(yè)尋找和掌握最好的訂單管理方法的目的而編寫的。全書共分十章,第1章講述了接單與跟單的工作核心,目的是給讀者一個明確的思想認識,以便于在實際工作中能把握方向,處理好接單與跟單的關系。第2章講述的是識別和接收優(yōu)質單的方法。第3章介紹的是接到訂單后的處理方法,即如何將一份訂單的具體要求,尤其是隱含要求全部識別出來,而不至于拖到實施過程中才發(fā)現(xiàn)。第4、第5章則分別講述了業(yè)務型跟單員與生產型跟單員的實戰(zhàn)操作技能。通過這兩章的學習,一方面幫助企業(yè)搭建完美的訂單處理平臺,理順具體的跟單格局;另一方面使跟單人員掌握具體作業(yè)中的關鍵細節(jié)。第6、第7章講述的是工作策略與能力培養(yǎng)的問題,目的是放大讀者的視野,并掌握一些像磁鐵那樣能在沙子堆里尋找鐵屑的工具,從而實現(xiàn)簡單而有效地跟單。最后三章則分別就禮儀、銷售和客戶關系管理等內容進行了講解,闡述這些工作中不可或缺的細節(jié)、經驗、技巧。另外,書中還大量引用了作者在全國各地進行培訓、演講和企業(yè)內訓中發(fā)現(xiàn)的典型案例,相信它們不僅可以開拓讀者的思維,取得形象認識,更是學習、借鑒和調研的榜樣。該書的宗旨是務實為先、注重細節(jié)、兼顧理論,工具與方法雙管齊下,經驗與哲理并駕齊驅,非常適合企業(yè)界的從業(yè)人員以及正在努力想加入這些行列的人士閱讀、學習和參照,也適合于正在大專院校求學的學子們作為實踐課程的指引。另外,對于與本書關聯(lián)的接單、跟單和PMC等等相關業(yè)務,我們可以組織有關專家,為企業(yè)提供上門輔導、咨詢與培訓服務。本書所涉及的范圍包括電子、塑膠、五金、機械、印刷和化工等多種行業(yè)。書的內容要求以點帶面、深入淺出,風格是圖文并茂,原則是看之有物、用之有效。

作者簡介

  李廣泰,高級工程師,皇冠企業(yè)管理研究中心主任。曾在美、日、韓外企,港、臺獨資企業(yè)和國有企業(yè)從事管理工作多年,歷任業(yè)務主辦、技術員、現(xiàn)場主管、工程部工程師、品質部長、經理和生產廠長等職務。對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,并在十數(shù)載的企管一線摸爬滾打中積累了豐富的經驗,形成了獨具特色的實干型體系和思想。已正式出版的工作專著有十余部,涉及領域包括企業(yè)管理的各個層面?,F(xiàn)主要從事企業(yè)管理研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作,已經輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業(yè)及其人員。

圖書目錄

第1章 接單與跟單的工作核心
1 認識業(yè)務員
2 定位跟單員
3 幾種業(yè)務流程
4 接單的工作特性
5 跟單的五大原則
6 對能力的要求
7 跨部門開展工作的要素
8 跟單流程
9 跟單誤區(qū)
10 跟單成績
第2章 接優(yōu)質單
1 定義優(yōu)質單
2 接單的五大要素
3 無敵競標
4 借力接單
5 如何接軟單
6 調動團隊的力量
7 如何對待“雞肋”單
8 志在必得
9 日本企業(yè)的接單方式
第3章 有效處理訂單
1 訂單的式樣
2 合同與協(xié)議
3 無差錯處理訂單
4 訂單評審
5 把訂單變成計劃
6 卓越跟單
7 要不要插單
8 如何管理P/O
9 原產地政策
10 產品認證
11 海關政策
12 適應VMI
13 訂單、合同運作中易犯的錯誤
14 如何對待“鏟單”
第4章 業(yè)務型跟單員工作技能
1 掌握國際貿易狀況
2 為客戶提供合適的樣品
3 無差錯接收訂單
4 OEM的陷阱
5 報關知識
6 管好供應鏈
7 有效處理貨期延遲
8 發(fā)貨管理
9 出貨統(tǒng)計分析
10 倒簽單有風險
第5章 生產型跟單員工作技能
1 生產計劃就是命令
2 管理工廠的七大要素
3 掌握生產流程
4 控制生產進度
5 督促物料到位
6 查看生產日報
7 統(tǒng)計分析生產數(shù)據
8 協(xié)調處理生產異常問題
9 兩種決定的對比
10 品質與交期的矛盾
第6章 跟單工作策略
1 跟單員資格管理
2 始終抓住主線
3 善用知識信息
4 簽字的藝術
5 數(shù)碼思維式的報告
6 開好會議的秘訣
7 巧用例外管理
8 格式化管理
9 看板有特效
10 責任是猴子
11 樹立目標必須有目的
12 跟單管理模式
13 跟單員績效考核方式
第7章 提升跟單能力
1 跟單必會八工具
2 溝通能力
3 有一顆包容的心
4 煉就圓滑的形象
5 對待四種人和另類
6 攻克八大怪象
7 九個危機意識
8 五個“五”
9 職業(yè)生涯規(guī)劃
第8章 有分量禮儀,經過才知道
1 禮儀規(guī)則
2 相由心生
3 接洽客人的場所
4 饋贈禮品
5 以禮相待
第9章 銷售管理
1 銷售與跟理
2 銷售五步特技
3 廣告效應
4 銷售價格管理
5 布貨管理
6 全方位服務
7 產品質量與售后服務
8 從“三包”到“三?!?br /> 9 貿易壁壘
10 敦促回款
第10章 客戶關系管理
1 第一印象
2 讓客戶查驗工廠滿意
3 計算平均客齡
4 有效管理老客戶
5 調查滿意度
6 關注忠誠度
7 愉快合作
8 讓他懷念背影
9 客戶心理揣測分析
10 完美跟單
附錄一:游戲思考題目答案
附錄二:跟單管理程序
附錄三:企業(yè)常用縮寫詞中外文對照

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