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HR高效管理的十大工具

HR高效管理的十大工具

定 價:¥46.00

作 者: 熊堅
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源管理理論 人力資源管理 管理

ISBN: 9787504558831 出版時間: 2007-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 411 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在對企業(yè)的人力資源進行開發(fā)和管理中,HR管理者如何變得“精”和“專”?如何從事務(wù)性管理聚焦到戰(zhàn)略性管理?如何從“資源”管理走向“資本”管理?在轉(zhuǎn)變的整個過程中,是否有真正適用又實用、便利又快捷的人力資源管理工具和方法?……所有這些,讓眾多HR管理者感到困惑和迷茫。

作者簡介

  熊堅,人力資源專家,企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格認證特級培訓(xùn)師,廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心特級講師,香港人力資本顧問公司特邀講師,國家勞動和社會保障部企業(yè)人力資源管理人員項目辦委員。原廣州人力資源管理協(xié)會、廣州勞動學(xué)會秘書長,現(xiàn)任廣州紅海人力資源有限公司、廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心董事長,廣東勞動學(xué)會常務(wù)理事,中國勞動學(xué)會企業(yè)人力資源管理與開發(fā)分會及勞動經(jīng)濟教學(xué)分會常務(wù)理事。對人力資源管理理論和實際操作技術(shù)有深入的研究、豐富的經(jīng)驗和獨到的見解,特別是對崗位分析、崗位評價、薪酬設(shè)計和績效管理及其規(guī)章制度有著深入的研究和獨到的見解、創(chuàng)新的理念。為諸多企業(yè)做過人力資源管理項目咨詢與策劃和人力資源管理等方面的專題內(nèi)訓(xùn),受到廣大企業(yè)的贊許和歡迎。

圖書目錄

第1章 目標管理/1
目標管理/1
MBO考核法的實施/4
MBO和MBO考核實施案例/10
第2章 人力資源規(guī)劃/14
人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵/14
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容/15
員工的分類/16
員工的需求預(yù)測/17
員工的供給預(yù)測/18
員工的供求平衡/19
人力資源管理費用預(yù)算編制與執(zhí)行/21
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計/25
流程再造/33
第3章 工作分析與職位說明書/40
工作分析的用處/40
職務(wù)說明/41
工作分析及職務(wù)說明書的內(nèi)容/41
工作分析的6種方法/42
工作分析的步驟/58
工作分析可借助于專業(yè)咨詢顧問/65
第4章 人員招聘/66
現(xiàn)在的招聘新形勢/66
招聘新理念/67
招聘來源分析與選擇/70
各種招聘渠道的分析與選擇/71
發(fā)布信息媒體的選擇/73
招聘途徑的創(chuàng)新做法/75
招聘的5種測評方法/76
面試方式的創(chuàng)新/96
人員選擇時應(yīng)注意的問題/98
針對特殊群體的招聘政策/101
招聘應(yīng)變方案/102
第5章 培訓(xùn)與開發(fā)/106
培訓(xùn)的地位/106
培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)/108
培訓(xùn)需求分析/110
培訓(xùn)的內(nèi)容/116
培訓(xùn)常用的七種方法/126
培訓(xùn)的組織/144
培訓(xùn)準備工作要點/146
培訓(xùn)的管理/154
培訓(xùn)預(yù)算/155
培訓(xùn)的效果評價/156
培訓(xùn)的營銷/161
成功的企業(yè)培訓(xùn)案例/161
員工職業(yè)生涯設(shè)計/164
對于剛工作的員工的幾點建議/167
第6章 薪酬福利/171
薪酬的內(nèi)涵/171
薪酬的三個基本功能/173
影響薪酬的因素/176
企業(yè)常見的八大薪酬誤區(qū)/179
設(shè)計薪酬系統(tǒng)的基本準則/184
薪酬的類型/186
設(shè)計薪酬系統(tǒng)的六個核心步驟/187
崗位價值及其評估/191
年薪制/223
銷售人員報酬/228
獎金/234
福利/234
第7章 績效考評與績效管理/237
什么是績效/237
績效考評與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系 /239
績效管理的三個層次/241
績效目標的設(shè)定/243
績效管理常見的誤區(qū)/258
績效管理的實施/259
績效考評重點注意的七個方面/327
構(gòu)建企業(yè)績效管理體系必須經(jīng)歷的六個
階段/353
第8章 員工關(guān)系管理/362
員工關(guān)系管理誤區(qū)/362
柔性管理/364
加強溝通/364
員工成長溝通管理是員工關(guān)系管理的重點/366
企業(yè)文化——一員工關(guān)系管理的最高境界/368

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