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螺絲釘:世界500強的最愛

螺絲釘:世界500強的最愛

定 價:¥26.00

作 者: 李欣、王奕
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787111211808 出版時間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 237 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  你想進人世界500強嗎?你想在世界500強中成長飛翔嗎?趕快閱讀本書吧,書中會給你最完美的答案。當(dāng)全球性的人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈的時候,在開放的人才市場上,世界500強已經(jīng)成了最具吸引力的“寶地”:令人艷羨的待遇,百年積淀的經(jīng)驗,藏龍臥虎的團隊,夢寐以求的文化。有人說,進人世界500強任職是一種榮耀,因為世界500強的員工都是現(xiàn)代商業(yè)的脊梁;還有人說,如果哪家企業(yè)的員工可以達到世界500強的水平,那這家企業(yè)就一定能進世界500強。無論這些認識是否客觀,可以肯定的是:對個體而言,在世界500強格外嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅阁w系下,能被他們錄取是自身價值的一次體現(xiàn);若能在世界500強中做到一定位置,更是對自己最大的肯定。對企業(yè)而言,在人才決定未來的商界,誰的員工能達到世界500強企業(yè)的水平,誰就能在競爭中勝人一籌?!秾O子兵法》有云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。因此,更好地了解世界500強的用人標(biāo)準(zhǔn),尤其是他們對人才能力素質(zhì)的要求,將有助于您在激烈的競爭中謀得先機,立于不敗之地。本書正是基于以上考慮,力圖為您揭開世界500強神秘的面紗,讓您真正一覽廬山真面目。相信本書對已經(jīng)從事和夢想進入世界500強工作的讀者都會有很強的指導(dǎo)和借鑒作用,同時本書亦可作為世界500強企業(yè)的員工培訓(xùn)教材。

作者簡介

  李欣,畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué),曾在寶潔公司任職,現(xiàn)就職于聯(lián)合利華。有著多年的品牌管理和市場營銷及客戶管理經(jīng)驗。專長于品牌整體運作、購物者營銷及市場營銷戰(zhàn)略制定與推廣。在銷售方面,尤其在分銷商管理、大客戶管理等方面有著驕人的業(yè)績和獨特視角。曾領(lǐng)導(dǎo)團隊服務(wù)于北京華聯(lián)集團、TESCO(英國)等知名客戶,深受客戶好評和推崇。

圖書目錄

“無邊界書庫”總序
前言
    第一篇世界500強的最愛
第一章世界500強最愛螺絲釘
  一、困擾世界500強求職者的四大困惑
    (一)品德和能力哪個更重要
    (二)素質(zhì)和學(xué)歷哪個更重要
    (三)全才與專才哪個更重要
    (四)敬業(yè)和專業(yè)哪個更重要
  二、三方面的數(shù)據(jù)帶給我們的思考
    (一)從能力素質(zhì)模型看世界500強的人才觀
    (二)從職位說明書看世界500強的人才觀
    (三)從面試問題看世界500強的人才觀
    (四)世界500強的人才標(biāo)準(zhǔn)
  三、品讀螺絲釘
    (一)螺絲釘?shù)牧N精神
    (二)螺絲釘?shù)钠叻N能力
四、大系統(tǒng)和小螺絲釘?shù)霓q證關(guān)系
    (一)世界500強何以成名:大系統(tǒng)
    (二)大系統(tǒng)需要小螺絲釘
    (三)小螺絲釘?shù)淖晕艺J知
    (四)小螺絲釘更能起大作用
    (五)大系統(tǒng)樂于且善于招聘并培養(yǎng)螺絲釘
  五、螺絲釘是世界500強的最愛
    (一)世界500強的人才標(biāo)準(zhǔn)與螺絲釘
    (二)人才飛機模型:打造世界500強的最愛
    第二篇世界500強的人才模型
第二章飛機模型的尾翼:基本素質(zhì)過硬的螺絲釘
  一、敬業(yè):你為工作付出越多,工作回報你越多
    (一)敬業(yè)是不被社會淘汰的基本要求
    (二)要有主人翁精神,要有緊迫感
    (三)自己對自己負責(zé)
  二、誠實正直永遠不會過時
    (一)誠實正直是社會的基本要求
    (二)誠實是一切合作基礎(chǔ)
    (三)誠實正直是世界500強企業(yè)文化的磐石
三、激情成就夢想
    (一)永葆激情:所有改變來自積極態(tài)度
    (二)最大限度展示真摯的熱情
    (三)事事力求完美
四、總是有辦法
    (一)瘋狂自信、樂觀積極
    (二)認清目的
    (三)我能
五、一諾千金
    (一)人無信不立
    (二)言必信,行必果
六、沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果
    (一)大目標(biāo)VS.小步子
    (二)沒有執(zhí)行一切都是空中樓閣
    (三)不找借口,真抓實效
七、先撿西瓜,再撿芝麻
    (一)以終為始,行動與目標(biāo)統(tǒng)
    (二)駕馭時間:時間管理帶來高效
八、書面溝通:讓思想自由連通
    (一)讓思想自由連通
    (二)書面溝通小錦囊
第三章飛機模型的機身:自主自覺使用加速環(huán)的螺絲釘
一、加速環(huán)模型
    (一)學(xué)習(xí)
    (二)總結(jié)
    (三)分享
    (四)再應(yīng)用
二、加速環(huán),真正的提高
    (一)事半功倍地提高學(xué)習(xí)效率
    (二)與時俱進地提升個體能力
三、開啟學(xué)習(xí)型組織的鑰匙
    (一)學(xué)習(xí)型組織,時代的主旋律
    (二)學(xué)習(xí)型員工造就學(xué)習(xí)型組織
    (三)加速環(huán),學(xué)習(xí)型員工的催化劑
第章飛機模型的左翼:具有合作精神的螺絲釘
一、合作精神的本質(zhì)是依靠團隊
    (一)合作產(chǎn)生1+1>2的效果
    (二)借助團隊贏得競爭優(yōu)勢
  二、團隊是信息時代成功的靈魂
  三、信任第一:團隊合作的前提
    (一)信任他人
    (二)值得信任
    (三)互信才能相互協(xié)作
  四、協(xié)調(diào)是增進合作的潤滑劑
    (一)彼此尊重
    (二)持續(xù)溝通
    (三)相互包容
  五、合理利用團隊沖突
  六、合作精神的試金石:有效與他人工作
第五章飛機模型的左引擎:能夠解決問題的螺絲釘
  一、善于發(fā)現(xiàn)并界定問題
    (一)發(fā)現(xiàn)問題更重要
    (二)有目標(biāo)才有可能
  二、解決問題的能力模型
    (一)全面了解問題的現(xiàn)狀是永遠不變的第一步
    (二)深入地分析問題,抓住問題的實質(zhì)
    (三)明確目標(biāo),形成思路
    (四)制定一個詳細的計劃并開始實施
    (五)及時回顧,調(diào)整提高
  三、解決問題的工具箱
    (一)搜索:本領(lǐng)中的本領(lǐng)
    (二)要依靠數(shù)據(jù),也要依靠直覺
    (三)永遠關(guān)注可能性
    (四)用一把鑰匙開兩扇門
第六章飛機模型的右翼:具備專業(yè)技能的螺絲釘
一、讓自己變得獨一無二
    (一)優(yōu)秀人才要實現(xiàn)差異化
    (二)揚長與補短并舉
二、增加你的“使用價值”
三、成為某行業(yè)或領(lǐng)域的翹楚
    (一)立足當(dāng)前,著眼長遠”
    (二)數(shù)一數(shù)二
  四、360行,行行出狀元
  五、要“寬”,但首先要“精”  
第七章飛機模型的右引擎:富有創(chuàng)新能力的螺絲釘
  一、創(chuàng)新能力≠創(chuàng)造能力
  二、創(chuàng)新能力為我們插上會飛的翅膀
  三、創(chuàng)新能力的源泉
    (一)永遠不要丟掉好奇心
    (二)敢于冒險會帶給你意想不到的收獲
    (三)突破思維慣性,暢想人所未想
    (四)拿來主義:站在巨人的肩膀上
    (五)舉一反三,一通百通
    (六)團結(jié)協(xié)作,海納百川
  四、半步>一步,創(chuàng)新要有時代性
第八章飛機模型的機頭:具有領(lǐng)導(dǎo)才能的螺絲釘
  一每個人都有領(lǐng)導(dǎo)才能能
  三、世界500強眼中的領(lǐng)導(dǎo)才能
    (一)描述未來
    (二)敢于決策
    (三)建立關(guān)系
    (四)激勵眾人
    (五)增長才干
    (六)交付成果
    (七)有容乃大
    第三篇從現(xiàn)在開始,把自己打造成螺絲釘
第九章馬上開始
  一、知道自己在哪里
    (一)基本素質(zhì)評估表
    (二)加速環(huán)使用情況評估表
    (三)合作精神評估表
    (四)解決問題能力評估表
    (五)專業(yè)能力評估表
    (六)創(chuàng)新能力評估表
    (七)領(lǐng)導(dǎo)才能評估表
  二、千里之行,始于足下
  三、將飛機模型融入血液
  四、從計劃開始
后記

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