公共部門人力資源管理研究

上篇 人力資源能力建設(shè)的國際視角與中國化研究
第一章 人力資源能力建設(shè)總論
第一節(jié) 人力資本理論的問題：一個(gè)馬克思主義者的批評
第二節(jié) 我國人力資源能力建設(shè)的困境與路徑分析
第三節(jié) 人力資源能力建設(shè)與我國創(chuàng)新型國家的建立
第二章 人才培養(yǎng)與人才開發(fā)
第一節(jié) 我國人力資源開發(fā)的現(xiàn)存問題與政策趨向
第二節(jié) 內(nèi)外并舉：把培養(yǎng)和諧的人放在第一位
第三節(jié) 上海市自主創(chuàng)新人才培養(yǎng)的宏觀政策建議與微觀管理支持
第三章 公務(wù)員能力建設(shè)
第一節(jié) 公務(wù)員素質(zhì)國際比較研究
第二節(jié) 參與式培訓(xùn)與公務(wù)員能力建設(shè)
第三節(jié) 在線學(xué)習(xí)：公務(wù)員能力建設(shè)的新路徑
第四節(jié) 我國公務(wù)員職位分類制度的改革與前景
中篇 公共部門人力資源管理的理論與方法研究
第四章 公共部門人力資源管理研究
第一節(jié) 我國公共部門人力資源管理研究：現(xiàn)狀、問題和趨勢
第二節(jié) 政府人力資源的戰(zhàn)略管理研究
第三節(jié) 我國政府人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略
第四節(jié) 公共部門人力資源開發(fā)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
第五章 公共部門人力資源管理方法
第一節(jié) 公共部門人力資源管理：公共人事政策的集權(quán)與分權(quán)——以德國的經(jīng)驗(yàn)為參考
第二節(jié) 從操作到戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源職能——公共機(jī)構(gòu)的案例研究
第三節(jié) 完善當(dāng)前我國公共部門人力資源規(guī)劃路徑分析
第四節(jié) 錄用與留住公務(wù)員：全球、加拿大與不列顛哥倫比亞省的視角
第五節(jié) 從培訓(xùn)看公共部門人力資源開發(fā)：誤區(qū)與路徑選擇
第六章 公共就業(yè)與職業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 公共就業(yè)和職業(yè)生涯開發(fā)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性工作：編撰《職務(wù)名稱辭典》
第二節(jié) 職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)的思考與探討
第三節(jié) 博士科技人才開發(fā)現(xiàn)狀的分析——基于天津市的調(diào)查
第四節(jié) 城市人力資源能力建設(shè)中的農(nóng)民工問題
下篇 政府績效管理與能力評價(jià)研究
第七章 政府績效管理的理論思考
第一節(jié) 我國漢唐時(shí)期績效考評的特色與啟示
第二節(jié) 試論人為之績效管理
第三節(jié) 公共就業(yè)服務(wù)支出績效評估體系建構(gòu)探析
第四節(jié) 基于雙重客戶價(jià)值取向的政府部門績效管理
第八章 政府績效管理的實(shí)踐探索
第一節(jié) 新加坡公共服務(wù)的績效管理：從效率到效能
第二節(jié) 個(gè)人談話及其在政府績效管理中的應(yīng)用——以法國為例
第三節(jié) 我國公務(wù)員績效考評的誤區(qū)與矯正
第九章 政府能力評價(jià)與人才測評
第一節(jié) 政府能力評價(jià)體系研究——從組織角度來看政府能力
第二節(jié) 變革與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：以不列顛哥倫比亞省公共服務(wù)部門為個(gè)案的分析
第三節(jié) 基于職位特征的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型的研究——領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的非職業(yè)化特征
第四節(jié) 人才測評在我國領(lǐng)導(dǎo)干部公選中的應(yīng)用
后記