團隊精神（提升版）

定　價：￥25.00

作　者：	李慧波
出版社：	中國城市出版社
叢編項：
標　簽：	行政管理

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ISBN：	9787507418965	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《團隊精神》圍繞團結(jié)協(xié)作論述了團隊建設(shè)的好壞對于領(lǐng)導者和員工意味著什么；高效團隊是如何構(gòu)建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進步；團隊中的大多數(shù)人如何激勵；少數(shù)人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內(nèi)容?！秷F隊精神》的寫作體例和筆法也頗為獨特。雖是一本涉及社會學、組織行為學、管理心理學等諸多學科內(nèi)容的著作，但所論及的個體、群體、組織、社會之間的關(guān)系，溝通、合作、激勵、學習、創(chuàng)造、自律行為的分析具有廣泛的社會性，適合各級管理者和員工閱讀。

作者簡介

　　李慧波，山東煙臺人，山東大學文學學士，北京大學社會學碩士?，F(xiàn)任北京石油管理干部學院副教授。主要從事“團隊精神”、“團隊執(zhí)行”、“有效激勵與溝通”、“情緒管理和心理減壓”、“職場女性心理減壓和身心健康”、“領(lǐng)導藝術(shù)與管理方法”、“職場人的親子關(guān)系”等課程的培訓。當過記者編輯，做過行政管理，應(yīng)邀參與勞動和社會保障部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、零點咨詢集團、北京啟云世紀咨詢公司的課題研究，參與多項國家及大型企業(yè)的調(diào)查研究。累計發(fā)表社會學、企業(yè)管理、文學類論文近70萬字。曾應(yīng)邀前往北京大學、清華大學總裁特訓班、香港中小企業(yè)管理局、中國化工集團、中國石化集團、中國石油天然氣集團公司、中國銀行總行、中國人民銀行總行、大慶油田、中國電力集團、華為集團、海爾集團、北京證券、江蘇徐工集團等200多家單位和企業(yè)舉行團隊培訓講座。 2004年出版專著《團隊精神》受到讀者熱烈歡迎，發(fā)行量突破50萬冊、300多家媒體、400多家網(wǎng)站熱評或轉(zhuǎn)載，新浪網(wǎng)讀書頻道、新華網(wǎng)、《經(jīng)濟日報》等全文連載，應(yīng)新浪網(wǎng)、《金融時報》、《中國化工報》等媒體邀請做專家訪談。

圖書目錄

第一章缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾
　一人多≠力量大
　二以一當十并不難，難的是以十當一
　三時代需要英雄，更需要偉大的團隊
　四雁行千里排成行，團結(jié)協(xié)作齊飛翔
　五螞蟻靠什么搬動巨蟒
　六沒有完美的個人，只有完美的團隊
第二章團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力
　一倡導“羅文精神”??堅定不移地執(zhí)行
　二授人以漁??打造學習型團隊
　三如何使1+1>2??打造協(xié)作型團隊
　四沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展??打造創(chuàng)新型團隊
　五物競天擇，適者生存??打造競爭型團隊
　六共同愿景??為團隊建設(shè)導航
　七團隊精神??企業(yè)的核心競爭力
第三章盡職，盡責，盡心??先問你為團隊做了什么
　一堅決服從，沒有任何借口
　二做一名優(yōu)秀的員工
　三全力以赴，支持領(lǐng)導
　四微軟的百萬富翁們?yōu)楹尾晦o職
　五不單為薪水工作
　六沒有敬業(yè)就沒有卓越
　七超出領(lǐng)導對你的期望
　八堅忍不拔，充滿熱情
第四章溝通，溝通，再溝通??積極溝通才能有效合作
　一沒有溝通就沒有效率
　二如何進行有效溝通
　三溝通帶來理解，理解帶來合作
　四傾聽讓溝通更容易
第五章有效激勵??讓員工在團隊中更杰出
第六章團隊領(lǐng)導??以身作則，正確識人用人管人
第七章如何形成團隊精神??理念優(yōu)先于制度，制度優(yōu)先于技術(shù)
第八章當1+1<2時??什么是團隊精神的敵人
附錄一你會與人有效溝通嗎??溝通的方式及效果
附錄二你的性格與工作要求符合嗎??團隊角色自測問卷
附錄三你是稱職的領(lǐng)導嗎??團隊領(lǐng)導水平測試
附錄四你是稱職的領(lǐng)導嗎??團隊領(lǐng)導模式測試