注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經濟管理管理人力資源管理管人用人激勵人

管人用人激勵人

管人用人激勵人

定 價:¥36.00

作 者: 周文霞 編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 實用管理技能培訓與自修教程叢書
標 簽: 領導學

ISBN: 9787801978097 出版時間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 219 字數(shù):  

內容簡介

  教授級咨詢團隊十年磨劍 實戰(zhàn)型自修教程一生受益 叢書的前瞻性:目前國內的管理教育,基本上以MBA為主流,集中在理論知識的傳授和講解上,即使采用案例教學,也是以概念理解和原理分析為主,本身沒有解決管理的基本技能問題。而本套高級經理人技能訓練與自修教程彌補了這一空白?!矔臋嗤裕罕臼罩骶帉O健敏博士留學海外多年,又長時間為中國企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務,他和他的團隊從1994年開始進行管理技能的開發(fā)和評價工作,先后為國內外100余家企業(yè)提供管理技能的開始與測評診斷工作,根據多年的經驗積累和學術研究,他們編寫了這套叢書。基本涵蓋了管理者自我提升所需要的各個方面,其權威性、實用性、針對性,已經在多家企業(yè)的實踐中得到檢驗?!矔倪m用性:這套叢書特別適合于企業(yè)管理人員的培訓,通過講解、案例分析、游戲和演練的結合,使被培訓者在實際操作過程中感受和體會管理技能的奧妙與樂趣,從而達到改進實際工作技能的目的。每個專題都是原理的闡述和技能的介紹相結合,案例分析與管理游戲相交融,使讀者既能從概念和原理上得以提升,又可以在具體技能和方法上有所改善。本叢書也適合MBA學員以及商學院高年級學生課余閱讀和學習。

作者簡介

暫缺《管人用人激勵人》作者簡介

圖書目錄

第一章 管理中的激勵難題
 難題1:員工招來了,馬上又走了
 難題2:職務提升了,成績肯定了,員工還是不滿意
 難題3:工作勝任了,能力增強了,卻要跳槽
 難題4:一走就走一撥人
 難題5:計劃很完美,卻變不成現(xiàn)實
 難題6:規(guī)章制度有了,執(zhí)行中卻變樣了
 難題7:獎金發(fā)下來了,士氣卻下降了
 難題8:績效和工資掛鉤了,工作卻沒人做了
 難題9:到底該提撥什么樣的人
第二章 激勵技能診斷
 診斷1:什么能夠激勵你
你的主導需要是什么
激勵你的工作因素是什么
 診斷2:你對人性的假設是什么
 診斷3:人們想從工作中獲得什么
 診斷4:你對公平是否敏感
 診斷5:你是一個有效的授權者嗎
 診斷6:激勵能力的自我評估
你是一名好的激勵者嗎
你對“精神”激勵運用自如嗎
 診斷7:員工對激勵效果的評估
 診斷8:激勵技能的事先與事后評估
第三章 經典理論回顧
理論1:激勵的基本原理
理論2:馬斯洛的需要層次理論
理論3:麥克利蘭的成就激勵理論
理論4:赫茨伯格的雙因素理論
理論5:弗洛姆的期望理論
理論6:亞當斯的公平理論
理論7:洛克的目標設置理論
理論8:斯金納的強化理論
理論9:激勵理論的整合
第四章 激勵技能學習
技能1:招聘甄送中的激勵技能
技能2:工作安排中的激勵技能
技能3:績效考核中的激勵技能
技能4:薪酬管理中的激勵技能
技能5:職業(yè)管理中的激勵技能
技能6:不同類型員工的激勵技能
技能7:綜合的激勵技能
第五章 典型案例分析
案例1:心理契約的激勵作用
案例2:是薪酬問題還是工作本身的問題
案例3:何慕事件的幕前幕后
案例4:研究所的骨干怎么會留不住
案例5:個性與職業(yè)發(fā)展
第六章 技能運用練習
第七章 補充閱讀資料

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網 ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號