企業(yè)薪酬管理概論（第二版）

第1章 薪酬與薪酬管理概述
1.1 薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定
1.2 薪酬的功能與企業(yè)薪酬管理定位
1.3 企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容
1.4 企業(yè)薪酬實踐：WAW的整體薪酬管理模式
第2章 薪酬管理的理論研究與實踐發(fā)展
2.1 管理學理論與薪酬研究
2.2 戰(zhàn)略性薪酬管理的理論與實踐
2.3 當代薪酬管理研究
第3章 企業(yè)薪酬管理的相關(guān)法律與制度
3.1 勞動工資相關(guān)立法
3.2 工資集體協(xié)商制度與勞動合同
3.3 工資指導線制度
第4章 企業(yè)薪酬水平與市場薪酬調(diào)查
4.1 薪酬水平與外部競爭性薪酬戰(zhàn)略
4.2 薪酬水平及其政策的影響因素
4.3 企業(yè)薪酬市場調(diào)查
第5章 職位評價技術(shù)及其運用
5.1 職位評價概述
5.2 排序法和職位分類法
5.3 計點法及其運用
5.4 因素評價體系法及其應用
5.5 海氏評價法及其運用
第6章 職位薪酬等級結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.1 企業(yè)薪酬等級結(jié)構(gòu)概述
6.2 職位薪酬政策線的繪制
6.3 職位薪酬等級序列設(shè)計
6.4 職位薪酬等級區(qū)間設(shè)計
6.5 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
第7章 技能／能力薪酬體系的設(shè)計與管理
7.1 技能薪酬概述
7.2 技能薪酬體系的設(shè)計與管理
7.3 職能、年功與資歷薪酬的設(shè)計與管理
第8章 績效薪酬的設(shè)計與管理：成就工資與特殊績效薪酬
8.1 績效薪酬概述
8.2 成就工資的設(shè)計與管理
8.3 獎金的設(shè)計與管理
8.4 特殊績效薪酬的設(shè)計與管理
第9章 激勵薪酬的設(shè)計與管理
9.1 激勵薪酬概述
9.2 個人激勵薪酬與激勵計劃
9.3 群體激勵薪酬與激勵計劃
9.4 長期激勵薪酬與激勵計劃
第10章 企業(yè)經(jīng)營者薪酬與年薪制
10.1 企業(yè)經(jīng)營者薪酬的內(nèi)涵與構(gòu)成
10.2 企業(yè)經(jīng)營者薪酬的設(shè)計原理與管理程序
10.3 企業(yè)經(jīng)營者年薪制的設(shè)計與實施
10.4 企業(yè)經(jīng)營者的長期激勵與福利計劃
第11章 跨國公司薪酬管理與外派薪酬
11.1 跨國公司員工構(gòu)成與薪酬管理特點
11.2 跨國公司的薪酬戰(zhàn)略
11.3 外派人員的薪酬組合設(shè)計
11.4 外派人員的薪酬體系設(shè)計方法
11.5 外派人員薪酬的支付
第12章 員工福利管理與員工福利項目
12.1 員工福利概述
12.2 社會保障體系與社會保險項目
12.3 員工福利項目的設(shè)計與管理
第13章 薪酬預算與人工成本控制、薪酬調(diào)整及薪酬的職能管理
13.1 薪酬預算與人工成本控制
13.2 企業(yè)薪酬體系的診斷
13.3 企業(yè)薪酬體系的調(diào)整
13.4 企業(yè)薪酬的行政與職能管理
參考文獻