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企業(yè)人才資源機(jī)制建設(shè)探索

企業(yè)人才資源機(jī)制建設(shè)探索

定 價(jià):¥38.00

作 者: 亓玉臺(tái) 主編
出版社: 中國(guó)石化出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源/行政管理

ISBN: 9787511412478 出版時(shí)間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)人才資源機(jī)制建設(shè)探索》在對(duì)建設(shè)企業(yè)人才資源管理機(jī)制進(jìn)行大量調(diào)研和探索的基礎(chǔ)上,提出了一套符合中國(guó)企業(yè)特色和現(xiàn)實(shí)需要的企業(yè)人才資源管理機(jī)制建設(shè)的思路、方法、規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn),具體內(nèi)容包括:人才資源管理機(jī)制的理論概述;選才機(jī)制;育才機(jī)制;用才機(jī)制;聚才機(jī)制;經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè);專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè);技能操作人才隊(duì)伍建設(shè);國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)等。本書語(yǔ)言簡(jiǎn)練,文風(fēng)樸實(shí),具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和可操作性,是在眾多企業(yè)人才資源管理機(jī)制建設(shè)類書籍中,具有鮮明企業(yè)特色的參考讀本。本書適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和從事人力資源管理工作的人員學(xué)習(xí)和使用,也可以作為企業(yè)開(kāi)展人才資源管理機(jī)制建設(shè)的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)人才資源機(jī)制建設(shè)探索》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 人才資源管理機(jī)制的理論概述
 一、人才資源研究的現(xiàn)狀
  (一)人才的概念
 ?。ǘ﹪?guó)內(nèi)人才研究的現(xiàn)狀
 ?。ㄈ﹪?guó)外人才研究的主要理論
 二、人才資源管理機(jī)制的內(nèi)涵
  (一)人才資源及人才資源管理
 ?。ǘ┤瞬刨Y源管理機(jī)制的概念
  (三)人才資源管理機(jī)制建立的理論
 三、人才資源管理機(jī)制的構(gòu)成
 ?。ㄒ唬┻x、育、用、聚四大機(jī)制的內(nèi)容
 ?。ǘ┻x、育、用、聚四大機(jī)制的關(guān)系
 四、企業(yè)建立人才資源管理機(jī)制的條件和思路
 ?。ㄒ唬┙⑷瞬刨Y源管理機(jī)制的條件
  (二)建立人才資源管理機(jī)制的思路
 
第二章 選才機(jī)制
 一、選才機(jī)制理論概述
  (一)選才機(jī)制的內(nèi)涵
 ?。ǘ┻x才機(jī)制的構(gòu)成要素
 二、企業(yè)選才機(jī)制建設(shè)實(shí)踐
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)選才機(jī)制建設(shè)的做法
  (二)企業(yè)選才機(jī)制建設(shè)存在的主要問(wèn)題
 三、加強(qiáng)企業(yè)選才機(jī)制建設(shè)
 ?。ㄒ唬┮钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立正確的選才觀
 ?。ǘ┙⒑屯晟谱R(shí)才、選才標(biāo)準(zhǔn)和選才方式
 ?。ㄈ┻M(jìn)一步提高選拔經(jīng)營(yíng)管理人才的公信度和滿意度
  (四)建立人才選拔任用責(zé)任追究機(jī)制
 
第三章 育才機(jī)制
 一、育才機(jī)制理論概述
 ?。ㄒ唬┯艡C(jī)制內(nèi)涵
  (二)育才機(jī)制的構(gòu)成要素
 二、企業(yè)育才機(jī)制建設(shè)實(shí)踐
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)育才機(jī)制建設(shè)的主要做法
 ?。ǘ┢髽I(yè)育才機(jī)制建設(shè)存在的主要問(wèn)題
 三、加強(qiáng)企業(yè)育才機(jī)制建設(shè)
 ?。ㄒ唬?shù)立現(xiàn)代育才理念
 ?。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)育才管理
  (三)完善布局,加強(qiáng)育才基礎(chǔ)建設(shè)
 ?。ㄋ模┮?guī)范運(yùn)作,提高育才的針對(duì)性和實(shí)效性
 ?。ㄎ澹╅_(kāi)展職業(yè)生涯管理,提高人才開(kāi)發(fā)科學(xué)化水平
 ?。┎扇〈胧?,促進(jìn)育才與選才、用才緊密結(jié)合
 
第四章 用才機(jī)制
 一、用才機(jī)制理論概述
 ?。ㄒ唬┯貌艡C(jī)制內(nèi)涵
 ?。ǘ┯貌艡C(jī)制的構(gòu)成要素
 二、企業(yè)用才機(jī)制建設(shè)實(shí)踐
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)用才機(jī)制建設(shè)的主要做法
 ?。ǘ┢髽I(yè)用才機(jī)制建設(shè)存在的主要問(wèn)題
 ……
第五章 聚才機(jī)制
第六章 經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
第七章 專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
第八章 技能操作人才隊(duì)伍建設(shè)
第九章 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)
附錄 構(gòu)建人才資源機(jī)制的工具和方法
參考文獻(xiàn)

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