公平薪酬：加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任

　　過去十年間，企業(yè)社會責(zé)任（CSR）理念的出現(xiàn)有效解決了童工、侵犯工人基本人權(quán)等迫切的勞工問題，使企業(yè)治理更趨成熟規(guī)范。然而，在《公平薪酬：加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任》這本重要的新著中，作者Daniel Vaughan—Whitehead指出將薪酬問題納入企業(yè)社會責(zé)任的時機(jī)已到，并提出了一套新穎的“公平薪酬”方法論。通過一系列綜合連貫的公平薪酬維度和指標(biāo)，該方法將幫助所有企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)施方在薪酬領(lǐng)域取得進(jìn)步。 作者運(yùn)用“公平薪酬”方法對亞洲企業(yè)的薪酬?duì)顩r開展了大規(guī)模的企業(yè)社會責(zé)任審核，并在中國進(jìn)行了大量定性案例研究，為供應(yīng)商推進(jìn)薪酬實(shí)踐提供了獨(dú)一無二的第一手信息。 《公平薪酬：加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任》的研究結(jié)果證實(shí)必須從諸多不同的薪酬維度來解決薪酬問題，相關(guān)維度包括生活工資、最低工資、行業(yè)普遍工資、社會對話、工作時間的支付以及薪酬如何隨物價、企業(yè)績效、技術(shù)和人力資本演變而變化等。目前，薪酬正日益被用作供應(yīng)鏈末端的可調(diào)整變量，我們也可以借助“公平薪酬”方法辨明薪酬所遭受的影響及所面臨的壓力。 政府在管控全球經(jīng)濟(jì)中的薪酬問題方面存在局限性，薪酬的演進(jìn)中出現(xiàn)的困境清楚地揭示了這種局限。本書倡導(dǎo)的“公平薪酬”方法是作者與多方群策群力共同解決薪酬問題的首次嘗試。本書將成為眾多從事勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展研究和企業(yè)社會責(zé)任的人員和學(xué)者們的必讀材料。

暫缺《公平薪酬：加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任》作者簡介