成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	曠開(kāi)源著
出版社：	中央廣播電視大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì) 經(jīng) 濟(jì) 工商管理

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ISBN：	9787304044077	出版時(shí)間：	2009-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	154	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究》運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論與方法，結(jié)合我國(guó)家族企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐，從打破物本主義的狹隘界限出發(fā)，充分張揚(yáng)人本主義精神，從人力資源獲取的視角，分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題，為成長(zhǎng)期家族企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供理論和實(shí)踐支持。《成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究》共分為九章，從理論到實(shí)踐進(jìn)行逐步分析。首先從分析家族企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)，家族企業(yè)20多年的發(fā)展歷程以及當(dāng)前家族企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸出發(fā)，提出《成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究》研究的重要意義、主題、研究將要涉及的重要概念等內(nèi)容形成《成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究》的第1章。第2章深入分析當(dāng)前研究家族企業(yè)的主要理論、國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)家族企業(yè)的界定、成長(zhǎng)期家族企業(yè)研究的理論成果以及人力資源能力理論和人力資源勝任力理論，并在簡(jiǎn)要述評(píng)的基礎(chǔ)上推導(dǎo)出本研究的基本方向。在奠定以上基礎(chǔ)研究的前提下，第3章則進(jìn)入《成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究》研究的實(shí)質(zhì)性階段，探討成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取的困境，這章首先分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取困境的主要表現(xiàn)，并基于路徑依賴(lài)?yán)碚摲治鰧?dǎo)致當(dāng)前成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取困境的主要原因。第4章為成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源的能力結(jié)構(gòu)研究，這章首先通過(guò)文獻(xiàn)的理論分析確立成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)的研究基礎(chǔ)，據(jù)此，運(yùn)用實(shí)證的研究方法，編制調(diào)查問(wèn)卷到相關(guān)的成長(zhǎng)期家族企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，并綜合運(yùn)用聚類(lèi)、相關(guān)性分析、因子分析等方法對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析，區(qū)分核心人力資源和普通人力資源兩個(gè)層次建構(gòu)滿(mǎn)足成長(zhǎng)期家族企業(yè)需要的人力資源能力結(jié)構(gòu)模型，即勝任能力結(jié)構(gòu)模型；再對(duì)這兩個(gè)層次人力資源（即核心人力資源和普通人力資源）的能力結(jié)構(gòu)比較的摹礎(chǔ)上，分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)，建構(gòu)成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)冰山模型，最后分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力需求強(qiáng)度（所謂成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力需求強(qiáng)度是指成長(zhǎng)期家族企業(yè)現(xiàn)實(shí)的人力資源能力結(jié)構(gòu)與其理想的人力資源能力結(jié)構(gòu)，即勝任能力結(jié)構(gòu)之間差距所產(chǎn)生和激發(fā)的、對(duì)所缺乏或者是不足能力的需求動(dòng)力）的基礎(chǔ)上，再通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得成長(zhǎng)期家族企業(yè)對(duì)各種人力資源能力需求的強(qiáng)度狀況。第5章為成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取市場(chǎng)研究。本章在分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，明確人力資源市場(chǎng)的平衡機(jī)制、定價(jià)機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制、配置機(jī)制以及優(yōu)化機(jī)制等對(duì)成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式選擇的基礎(chǔ)作用。再?gòu)娜肆Y源市場(chǎng)與成長(zhǎng)期家族企業(yè)配置模式的優(yōu)化以及內(nèi)部治理機(jī)制的優(yōu)化兩個(gè)方面進(jìn)一步論證市場(chǎng)機(jī)制的作用。第6章為成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)研究?；诔砷L(zhǎng)期家族企業(yè)的特點(diǎn)，這里明確了當(dāng)前我國(guó)成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容、主要來(lái)源，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪談以及企業(yè)訪談確立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，指標(biāo)體系可以分為家族企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)與家族企業(yè)外部指標(biāo)即社會(huì)指標(biāo)兩大體系，并選擇可操作性的評(píng)估方法，包括簡(jiǎn)單評(píng)估法、簡(jiǎn)單加權(quán)評(píng)估法、簡(jiǎn)單加權(quán)綜合評(píng)估法以及統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，具體建構(gòu)成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估模型。第7章為成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式研究。首先分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式的演進(jìn)過(guò)程；結(jié)合前面章節(jié)的研究結(jié)論，著重分析成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取的特點(diǎn)、獲取的目標(biāo)以及獲取的主要途徑；并通過(guò)建立獲取競(jìng)爭(zhēng)模型，試圖對(duì)成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式的量化特征進(jìn)行更為深入的研究。第8章為成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取案例研究。案例研究是解決管理學(xué)問(wèn)題的重要手段，這里以成長(zhǎng)期家族制民營(yíng)企業(yè)AKS集團(tuán)為案例，來(lái)進(jìn)一步驗(yàn)證和充實(shí)前面章節(jié)理論研究的基本觀點(diǎn)?！冻砷L(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取研究》最后一章為研究結(jié)論與展望。這里在總結(jié)本著作基本結(jié)論和主要觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是地指出研究中還存在的不足和缺陷以及未研究透徹和將來(lái)還需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。我國(guó)家族企業(yè)經(jīng)過(guò)了20多年的快速發(fā)展，正在逐步擺脫物質(zhì)資本短缺的羈絆，進(jìn)入快速發(fā)展的成長(zhǎng)期，人力資源在家族企業(yè)成長(zhǎng)中的地位已經(jīng)凸顯出來(lái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資本（人力資本）與有形資本（物質(zhì)資本）的合理組合，合理獲取人力資源，有效配置內(nèi)部各種資源，是實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章  引言
  1.1  問(wèn)題的提出
    1.1.1  家族企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)面臨羈絆
    1.1.2  家族企業(yè)生命周期的啟示
    1.1.3  家族企業(yè)走向未來(lái)的根本支撐力
  1.2  研究的目的和意義
    1.2.1  研究的目的
    1.2.2  研究的意義
  1.3  研究的重要概念
  1.4  研究的基本體系
    1.4.1  研究的基本思路和主要內(nèi)容
    1.4.2  研究的技術(shù)路線
第2章  相關(guān)問(wèn)題研究的理論基礎(chǔ)
  2.1  當(dāng)前家族企業(yè)研究的主要理論基礎(chǔ)
    2.1.1  企業(yè)資源理論在家族企業(yè)研究中的運(yùn)用
    2.1.2  代理理論在家族企業(yè)研究中的運(yùn)用
    2.1.3  資本結(jié)構(gòu)理論在家族企業(yè)研究中的運(yùn)用
  2.2  家族企業(yè)界定研究及其啟示
    2.2.1  家族企業(yè)界定研究綜述
    2.2.2  家族企業(yè)界定研究的啟示
  2.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)研究及其啟示
    2.3.1  家族企業(yè)成長(zhǎng)研究的基本理論
    2.3.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)面臨的困境
    2.3.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)研究的啟示
  2.4  人力資源能力研究及其啟示
    2.4.1  關(guān)于人力資源能力
    2.4.2  關(guān)于人力資源能力與成長(zhǎng)期家族企業(yè)管理
    2.4.3  人力資源能力研究的啟示
第3章  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取的困境
  3.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取困境的主要表現(xiàn)
    3.1.1  基于血緣和親緣關(guān)系為主導(dǎo)的人力資源獲取
    3.1.2  重視技術(shù)人才引入，忽視管理人才引入
    3.1.3  重視人力資源的直接獲取，忽視間接獲取
    3.1.4  缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃的人力資源獲取
  3.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取困境的主要原因
    3.2.1  初始效應(yīng)影響成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取
    3.2.2  鎖定效應(yīng)影響成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取
    3.2.3  心理效應(yīng)影響成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取
    3.2.4  均衡效應(yīng)影響成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取
  3.3  結(jié)束語(yǔ)
第4章  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)研究
  4.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)研究基礎(chǔ)
    4.1.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)的相關(guān)研究成果
    4.1.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)相關(guān)研究成果的述評(píng)
  4.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)實(shí)證分析
    4.2.1  研究設(shè)計(jì)
    4.2.2  研究過(guò)程
    4.2.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)模型
  4.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)形態(tài)分析
    4.3.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)普通人力資源與核心人力資源能力結(jié)構(gòu)比較
    4.3.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)
  4.4  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力需求強(qiáng)度分析
    4.4.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力需求強(qiáng)度的基本含義
    4.4.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源能力需求強(qiáng)度的基本現(xiàn)狀
第5章  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取市場(chǎng)研究
  5.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源市場(chǎng)機(jī)制分析
    5.1.1  人力資源市場(chǎng)平衡機(jī)制分析
    5.1.2  人力資源市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制分析
    5.1.3  人力資源市場(chǎng)聲譽(yù)機(jī)制分析
  5.2  人力資源市場(chǎng)與成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源配置模式優(yōu)化分析
    5.2.1  家族企業(yè)人力資源配置模式的優(yōu)化過(guò)程分析
    5.2.2  市場(chǎng)機(jī)制的介入與成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源配置模式的優(yōu)化
  5.3  人力資源市場(chǎng)與成長(zhǎng)期家族企業(yè)治理機(jī)制優(yōu)化分析
    5.3.1  人力資源市場(chǎng)配置機(jī)制與成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源優(yōu)化分析
    5.3.2  人力資源市場(chǎng)配置機(jī)制與成長(zhǎng)期家族企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制優(yōu)化分析
第6章  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)研究
  6.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)概述
    6.1.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的提出
    6.1.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成分析
    6.1.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)的主要成因分析
  6.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
    6.2.1  評(píng)估指標(biāo)的選擇與評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
    6.2.2  評(píng)估指標(biāo)體系的運(yùn)用與評(píng)估方法體系的構(gòu)建
  6.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析
第7章  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式研究
  7.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式演進(jìn)分析
    7.1.1  初步成長(zhǎng)階段——內(nèi)部獲取為主外部柔性獲取為輔的主導(dǎo)模式
    7.1.2  高速成長(zhǎng)階段——?jiǎng)傂酝獠揩@取的主導(dǎo)模式
    7.1.3  理性成長(zhǎng)階段——多元化獲取的主導(dǎo)模式
  7.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取模式主要構(gòu)成分析
    7.2.1  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取的基本特點(diǎn)
    7.2.2  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取的目標(biāo)
    7.2.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取的主要途徑
  7.3  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)模型分析
    7.3.1  領(lǐng)先定量競(jìng)爭(zhēng)模型
    7.3.2  領(lǐng)先定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模型
第8章  成長(zhǎng)期家族企業(yè)人力資源獲取案例研究
  8.1  AKS基本情況
  8.2  AKS人力資源能力需求強(qiáng)度分析
  8.3  AKS人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)分析
    8.3.1  家族企業(yè)人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)狀況調(diào)查設(shè)計(jì)
    8.3.2  AKS人力資源獲取風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)估
  8.4  AKS人力資源獲取模式分析
    8.4.1  AKS人力資源獲取戰(zhàn)略策略——規(guī)劃性人力資源獲取
    8.4.2  AKS人力資源獲取平衡機(jī)制策略——多元化人力資源獲取
    8.4.3  AKS學(xué)習(xí)機(jī)制策略——虛擬學(xué)院模式
    8.4.4  AKS人力資源保持策略
    8.4.5  AKS人力資源獲取策略簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)
第9章  研究結(jié)論與展望
  9.1  研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
  9.2  研究的主要缺陷和不足
  9.3  研究還有待繼續(xù)深入的問(wèn)題
后記
參考文獻(xiàn)