業(yè)績導向的管理

定　價：￥15.00

作　者：	貝爾斯著思騰中國譯
出版社：	氣象出版社
叢編項：
標　簽：	管理學管理

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ISBN：	9787502947590	出版時間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	70	字數(shù)：

內容簡介

　　《業(yè)績導向的管理》詳細闡述了：業(yè)績導向的管理（Result—OrientedManagement。簡稱ROM），其中業(yè)績導向管理的原理和練習很實用，你在閱讀的過程中，有充分的機會來檢驗它的實際效用?！　稑I(yè)績導向的管理》真實地反映了我們引導荷蘭企業(yè)走向業(yè)績導向文化所做出的努力，這也是我們的一個重要目標，我們將業(yè)績導向管理視為發(fā)掘和激勵人們發(fā)揮優(yōu)勢的一種重要工具。

作者簡介

暫缺《業(yè)績導向的管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章業(yè)績導向的管理方式
管理者——冠軍培養(yǎng)人
業(yè)績導向管理的起點
管理方式的對比
為何選擇業(yè)績導向管理
業(yè)績導向組織概述
對實施業(yè)績導向管理的抵觸
總結
第二章明確的職責范圍
管理者的職能
職責類型
職責與授權
結果范圍
第三章業(yè)績導向協(xié)議
業(yè)績導向協(xié)議類型
業(yè)績導向協(xié)議要求
填寫業(yè)績導向協(xié)議的標準格式
如何制定業(yè)績導向協(xié)議
第四章業(yè)績導向工作的管理原則和規(guī)則
管理原則與規(guī)則概述
反抗與需求
第五章討論
協(xié)議討論
績效討論
評估討論
第六章知識測試
附錄1 業(yè)績導向管理與目標管理的關系
附錄2 職責層級
附錄3 識別輸出問題
附錄4 組織內業(yè)績導向管理的實施
附錄5 單一上司原則的例外情況
術語表
參考文獻