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孫子妙語(yǔ)論管人

孫子妙語(yǔ)論管人

定 價(jià):¥32.00

作 者: 譚曉明 著
出版社: 中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理學(xué)

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ISBN: 9787511327628 出版時(shí)間: 2012-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 273 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《孫子妙語(yǔ)論管人》以孫子的經(jīng)典格言、卓絕智慧為基礎(chǔ),聯(lián)系現(xiàn)代管理中遇到的難題,輔以經(jīng)典案例,透過(guò)全方位的視角,對(duì)員工管理要點(diǎn)做出了最新的解讀。它言簡(jiǎn)意賅、通俗易通,實(shí)為管理人士必備的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《孫子妙語(yǔ)論管人》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 “始計(jì)”說(shuō)“管人”:胸懷大智安天下
說(shuō)到“計(jì)”,人人皆知。對(duì)于它的作用,很多人都能說(shuō)上幾句,但絕大多數(shù)人又不能用得明白,皆因不知“計(jì)”的奧妙?!秾O子兵法·始計(jì)》篇中有這樣一句:“將聽(tīng)吾計(jì),用之必勝,留之。將不聽(tīng)吾計(jì),用之必?cái)?,去之?!笨梢?jiàn),孫子頭腦中有一套征服人心的妙計(jì)。對(duì)于一名現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者而言,智慧是力量的源泉。正確地用“智”,就可以做到化解難題,無(wú)往而不利。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,正確地運(yùn)用“智”,就可以有效地管理下屬,就可以創(chuàng)造佳績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)者需言而有智
讓下屬有虧欠感
一場(chǎng)好戲能把下屬心收得更緊
使功不如使過(guò)
請(qǐng)將莫若激將
對(duì)難管的下屬有的放矢
掌握“勸架”的藝術(shù)
第二篇 “作戰(zhàn)”說(shuō)“管人”:行如疾風(fēng)動(dòng)如電
孫子云:“故兵貴勝,不貴久。故知兵之將,生民之司命,國(guó)家安危之主也?!逼湟鉃椋河帽蛘藤F在速戰(zhàn)速?zèng)Q,而不宜曠日持久。懂得用兵之道的將帥,是民眾生死的掌握者,是國(guó)家安危存亡的主宰。
當(dāng)今商場(chǎng),瞬息萬(wàn)變,決策上哪怕是一刻鐘的猶疑,就有可能喪失一次絕佳的機(jī)遇,給企業(yè)造成不可挽回的巨大損失。對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)者而言,當(dāng)斷則斷,速戰(zhàn)速?zèng)Q,是其必備的管理素質(zhì)之一。作為一個(gè)合格的管理者,我們必須要做到以下兩點(diǎn):第一,及時(shí)把握信息、有效操作、當(dāng)機(jī)立斷;第二,令出必行,保證下屬執(zhí)行到位。
行如疾風(fēng)動(dòng)如電
“養(yǎng)虎”只會(huì)遺留禍患
為下屬上緊發(fā)條
要做到令出必行
讓執(zhí)行成為一種文化
若想“政令”暢通,就要一諾千金
第三篇 “謀攻”說(shuō)“管人”:屈人之兵而非戰(zhàn)
“故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國(guó)而非久也,必以全爭(zhēng)于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。”這是《孫子兵法謀攻》篇的精髓所在,它的意思是說(shuō):“善于用兵的人,使敵人屈服而不是靠交戰(zhàn),奪取敵人的城池而不是靠強(qiáng)攻,毀滅敵人的國(guó)家而不是靠久戰(zhàn)。一定要用全勝的戰(zhàn)略爭(zhēng)勝于天下,這樣既不使自己的軍隊(duì)疲憊受挫,又能取得圓滿(mǎn)的、全面的勝利。這就是以謀略勝敵的標(biāo)準(zhǔn)。
……
第四篇 “軍形”說(shuō)“管人”:唯管有道方凝聚
第五篇 “兵勢(shì)”說(shuō)“管人”:擇人任勢(shì)心有數(shù)
第六篇 “虛實(shí)”說(shuō)“管人”:因人而異巧用人
第七篇 “軍爭(zhēng)”說(shuō)“管人”:緊握手中主動(dòng)權(quán)
第八篇 “九變”說(shuō)“管人”:不妨念念糊涂經(jīng)
第九篇 “行軍”說(shuō)“管人”:令之以文齊以武
第十篇 “地形”說(shuō)“管人”:愛(ài)卒如子獲人心
第十一篇 “九地”說(shuō)“管人”:打蛇務(wù)必打七寸
第十二篇 “火攻”說(shuō)“管人”:明官不放無(wú)名火
第十三篇 “用間”說(shuō)“管人”:反戈一擊驚人心

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