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選人用人定成敗

選人用人定成敗

定 價(jià):¥36.00

作 者: 趙玉平 著
出版社: 北京郵電大學(xué)出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功/激勵(lì) 成功/勵(lì)志 成功法則

ISBN: 9787563529285 出版時(shí)間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 242 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《選人用人定成敗》視角獨(dú)特,實(shí)踐性強(qiáng),通過解讀名著《西游記》、《三國演義》、《水滸傳》等來講述團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)。得人才者得天下!一切的競(jìng)爭歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭,選人用人,關(guān)乎事業(yè)的成敗。《選人用人定成敗》可幫助管理者選人用人,也可作為管理愛好者的參考用書。

作者簡介

  趙玉平,河北豐寧人人,北京郵電大學(xué)教授,主要從事領(lǐng)導(dǎo)理論、人力資源和中國古代管理思想的研究,開辟了運(yùn)用管理學(xué)和心理解讀傳統(tǒng)經(jīng)典的新領(lǐng)域。 中央電視臺(tái)《百家講壇》三國系列主講人,中國教育電視臺(tái)《師說》和山東教育電視臺(tái)《名家論壇》主講人,2。09年被媒體評(píng)為“十大國學(xué)講師”和“十大管理培訓(xùn)師”。 同時(shí)受邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、法國雷思商學(xué)院特聘教授,并為中石油、中石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)。 著有:《比強(qiáng)者更強(qiáng)》、《粱山政治》(該書再版12次,入詵財(cái)經(jīng)類十大暢銷書排行榜)、 《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》。分別于2011年、月、8月在《百家講壇》開講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學(xué)管理》,開辟了運(yùn)用管理學(xué)和心理學(xué)解讀傳統(tǒng)經(jīng)典的新領(lǐng)域。

圖書目錄

第1章 英雄合作成大事
案例:劉邦用人
本事的奧妙
能人的節(jié)奏
前進(jìn)的動(dòng)機(jī)
內(nèi)外兼修
第2章 相互信任是個(gè)寶
案例:信任成本
情義無價(jià)
相互依賴
用制度管人,用習(xí)慣做事
打造鐵班底
第3章 角色認(rèn)同講分寸
案例:任勞任怨沙和尚
關(guān)注人的角色
改變歷史的試驗(yàn)
角色意識(shí)
唱反調(diào)的藝術(shù)
第4章 能人庸人都是才
案例:東溪村七星聚義
多樣化團(tuán)隊(duì)
三種人才
高手的軟肋
第5章 判斷勝任看行為
案例:誰是捉鼠能手
勝任特征
卓越是一種習(xí)慣
認(rèn)同缺點(diǎn)
行為觀察
第6章 使用人才有妙招
案例:梁山英雄排座次
站在自己的情感之上
能崗匹配最關(guān)鍵
水泊梁山安排干部
權(quán)威性與親和力
鎖定需求
第7章 人際溝通是考驗(yàn)
案例:航班悲劇
克服溝通障礙
溝通風(fēng)格
依戀風(fēng)格
條件思維
模糊表達(dá)
講究分寸
第8章 掌握權(quán)力挑重?fù)?dān)
案例:孫悟空戴箍
權(quán)力理論
權(quán)力的種類
權(quán)力符號(hào)
第9章 持續(xù)進(jìn)步靠理念
案例:象棋的故事
超越過去
制度設(shè)計(jì)
善于選點(diǎn)
危機(jī)意識(shí)
卓越學(xué)習(xí)
坦誠相待

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