員工福利與企業(yè)績效的關(guān)系：基于在華的324家國內(nèi)外企業(yè)的研究

　　30多年的改革開放給中國的人力資源管理制度帶來了深刻的變化，加速了員工福利制度的發(fā)展?！秵T工福利與企業(yè)績效的關(guān)系：基于在華的324家國內(nèi)外企業(yè)的研究》通過調(diào)研324家在華的國內(nèi)外企業(yè)，采用訪談和大樣本問卷調(diào)研相結(jié)合的方法，并基于企業(yè)資源觀、社會交換理論和期望理論研究當(dāng)前我國員工福利系統(tǒng)與企業(yè)績效的關(guān)系。結(jié)果表明：傳統(tǒng)福利制度與新型的彈性福利制度和企業(yè)績效有顯著關(guān)系，且各自指標(biāo)之間的顯著水平并不相同。此外，《員工福利與企業(yè)績效的關(guān)系：基于在華的324家國內(nèi)外企業(yè)的研究》還發(fā)現(xiàn)整體的福利系統(tǒng)與企業(yè)績效之間的關(guān)系受中介變量——人力資源管理成果的影響，這一論證支持了《員工福利與企業(yè)績效的關(guān)系：基于在華的324家國內(nèi)外企業(yè)的研究》提出的福利系統(tǒng)和企業(yè)績效之間可能存在一種間接關(guān)系的假設(shè)。本書除了致力于在非西方國家的員工福利領(lǐng)域構(gòu)建一個知識體系，還旨在幫助那些想在中國通過員工福利系統(tǒng)的改革去吸引、留住、滿足和激勵高素質(zhì)員工的企業(yè)家們制訂一個最佳的模型或方案，讓他們能夠通過提供有競爭力的員工福利項目，達(dá)到獲得并保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的最終目的。

　　林肇宏，海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長，留英博士，教授（高聘），碩士生導(dǎo)師，西南財經(jīng)大學(xué)校外博士生導(dǎo)師。主要研究方向為人力資源開發(fā)與管理，跨國公司經(jīng)營與管理。1997年進(jìn)入南京理工大學(xué)學(xué)習(xí)，于2001年獲人力資源管理學(xué)士學(xué)位。在公司工作1年后前往英國深造，進(jìn)入英國米德塞克斯大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)，于2004年取得人力資源管理碩士學(xué)位和英國特許人事與發(fā)展協(xié)會（CIPD）畢業(yè)生會員資格。同年申請進(jìn)入英國倫敦大學(xué)伯貝克學(xué)院攻讀博士學(xué)位，主要研究方向為國際人力資源管理和企業(yè)員工福利計劃，于2008年獲取管理學(xué)博士學(xué)位。博士期間曾在英國倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院修讀定性與定量分析課程。2009年回國后在西南財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院工作，任院長助理，副教授，博士生導(dǎo)師。2011年返回海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工作至今。在International journal of Human Resource Management，Thunderbird International Business Review，Asia Pacific Journal of Human Resources，《管理世界》，《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》及國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議發(fā)表SSCI和CSSCI論文10余篇。主持與參與課題多項，包括國家社科青年基金，國家自然科學(xué)基金，教育部課題，農(nóng)業(yè)部課題和多個橫向課題。同時兼任南開管理評論（CSSCI）、英國International Journal of Human Resource Management（SSCI）和PersonnelReview（SSCI）匿名審稿人，海南省首屆博士協(xié)會理事，第四屆僑資企業(yè)協(xié)會特聘理事等。