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精編人力資源管理(第2版)

精編人力資源管理(第2版)

定 價(jià):¥27.00

作 者: 常亞平,趙應(yīng)文,李亞慧 編
出版社: 武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)精編系列教材
標(biāo) 簽: 管理 人力資源管理

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ISBN: 9787562937807 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人力資源管理是高等院校工商管理類(lèi)本科生的一門(mén)核心課程。與同類(lèi)教材比較,《高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)精編系列:精編人力資源管理(第2版)》的一個(gè)重要特點(diǎn)就是內(nèi)容精簡(jiǎn),篇幅大大縮小,以實(shí)踐性為主,降低了理論難度,刪減了實(shí)踐中較少使用的內(nèi)容,保留了最基本的概念、模型、方法和體系?!陡叩仍盒=?jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)精編系列:精編人力資源管理(第2版)》還附有大量典型案例和思考題,以幫助沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生了解人力資源管理的背景,為學(xué)生提供一個(gè)分析和討論問(wèn)題的對(duì)象?!陡叩仍盒=?jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)精編系列:精編人力資源管理(第2版)》是作為經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)及其他相關(guān)專業(yè)本科生和??粕慕滩膩?lái)編寫(xiě)的,也可作為企業(yè)培訓(xùn)教材和經(jīng)理人員的自學(xué)材料。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《精編人力資源管理(第2版)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 概述
第一節(jié) 歷史的發(fā)展
一、人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)
二、人力資源管理的發(fā)展階段
第二節(jié) 人事管理
一、人事管理的含義
二、人事管理的特征
三、人事管理的方法
四、人事管理的職能
五、人事管理的內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源管理
一、人力資源與人力資源管理
二、人力資源管理的基本原理
三、人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)
四、人力資源管理的基本職能
五、人力資源管理的基本內(nèi)容
【本章小結(jié)】
【中英文對(duì)照專業(yè)名詞及術(shù)語(yǔ)】
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例】雅芳的人力資源管理之道
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的含義
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的原則
四、人力資源規(guī)劃的分類(lèi)
五、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
一、確定人力資源戰(zhàn)略
一、人力資源預(yù)測(cè)
三、制定人力資源規(guī)劃方案
四、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評(píng)價(jià)
第三節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
一、人力資源預(yù)測(cè)的含義
一、人力資源需求預(yù)測(cè)
三、人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)
一、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
一、德?tīng)柗品?br />三、模型預(yù)測(cè)法
【本章小結(jié)】
【中英文對(duì)照專業(yè)名詞及術(shù)語(yǔ)】
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例】某企業(yè)2005年度人力資源管理規(guī)劃
第三章 工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析
一、工作分析的含義與作用
一、工作分析的程序
三、工作分析所需信息的類(lèi)型
四、工作分析的方法
第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)
一、職務(wù)設(shè)計(jì)概述
一、職務(wù)設(shè)計(jì)需要考慮的因素
三、工作特性模型
四、職務(wù)設(shè)計(jì)的方法
第三節(jié) 職務(wù)說(shuō)明書(shū)
一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)要求
三、職務(wù)說(shuō)明書(shū)范例
【本章小結(jié)】
【中英文對(duì)照專業(yè)名詞及術(shù)語(yǔ)】
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例】修改職務(wù)說(shuō)明
第四章 員工招聘
第五章 員工培訓(xùn)
第六章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
第七章 績(jī)效考核與管理
第八章 薪酬管理
第九章 勞動(dòng)法律關(guān)系管理
參考文獻(xiàn)

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