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民族地區(qū)人力資源開發(fā)與管理

民族地區(qū)人力資源開發(fā)與管理

定 價(jià):¥58.00

作 者: 黃銳,劉李豫,高韞芳 編
出版社: 中央民族大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 中央民族大學(xué)"211工商管理特色教材"
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787566002235 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 396 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中央民族大學(xué)“211工商管理特色教材”:民族地區(qū)人力資源開發(fā)與管理》分為上、中、下三篇,上篇為宏觀人力資源開發(fā)與管理,主要包括民族地區(qū)人力資源開發(fā)與管理的歷程以及宏觀的人力資源戰(zhàn)略;中篇為中觀人力資源開發(fā)與管理,主要是介紹民族地區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的人力資源開發(fā)與管理,產(chǎn)業(yè)主要包括農(nóng)業(yè)、資源行業(yè)和旅游業(yè);下篇為微觀人力資源開發(fā)與管理,是指企業(yè)層面的人力資源開發(fā)與管理,主要從跨文化、溝通和人力資源規(guī)劃三個(gè)方面分專題討論民族地區(qū)企業(yè)人力資源管理,并介紹了民族地區(qū)人力資源管理信息化方面的知識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

  黃銳,中央民族大學(xué)管理學(xué)院副教授、MBA中心副主任,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士。研究方向:人力資源管理、企業(yè)文化。劉李豫,中央民族大學(xué)管理學(xué)院講師,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士。研究方向:人力資源管理、公務(wù)員管理。高韞芳,中央民族大學(xué)管理學(xué)院講師,中央民族大學(xué)管理學(xué)博士。研究方向:人力資源管理、行政管理。

圖書目錄

上篇 民族地區(qū)宏觀人力資源開發(fā)與管理
第一章 民族地區(qū)人力資源管理的歷程
第一節(jié) 民族地區(qū)人力資源管理的曲折探索
一、1949-1955:民族政治人才重塑
二、1956-1965:民族人才培養(yǎng)趨向正規(guī)化
三、1966-1976:民族人才事業(yè)發(fā)展的低潮期
第二節(jié) 改革開放后的民族人才發(fā)展
一、1977-1991:民族人才計(jì)劃的恢復(fù)
二、1992-1998:民族人才計(jì)劃的調(diào)整
三、1999年至今:民族人才培養(yǎng)大發(fā)展
第三節(jié) 民族地區(qū)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與啟示
一、民族地區(qū)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)
二、民族地區(qū)人力資源發(fā)展的啟示
第二章 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略
第一節(jié) 民族區(qū)域發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略
一、民族地區(qū)區(qū)域發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
二、民族地區(qū)人才指導(dǎo)思想的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
三、民族地區(qū)人力資源管理的戰(zhàn)略意義
第二節(jié) 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略分析框架
一、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略理念
二、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略定位
三、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略模式
四、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃
五、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略計(jì)策
第三節(jié) 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略的核心體系
一、民族地區(qū)人力資源培育戰(zhàn)略
二.民族地區(qū)人力資源宏觀管理戰(zhàn)略
三、民族地區(qū)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略的輔助體系
一、民族地區(qū)人力資源法制保障戰(zhàn)略
二、民族地區(qū)人力資源服務(wù)戰(zhàn)略
第三章 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 民族地區(qū)人力資源體系基本狀況
一、民族地區(qū)人口資源基本狀況
二、民族地區(qū)勞動(dòng)力資源基本狀況
三、民族地區(qū)人才基本狀況
第二節(jié) 民族地區(qū)人力資源數(shù)量與質(zhì)量特征
一、民族地區(qū)人力資源數(shù)量特征
二、民族地區(qū)人力資源質(zhì)量特征
第三節(jié) 民族地區(qū)人力資源供需預(yù)測(cè)的宏觀環(huán)境分析
一、政治因素(Political factors)的影響
二、經(jīng)濟(jì)因素(Economic factors)的影響
三、社會(huì)因素(Social factors)的影響
四、技術(shù)因素(Technological factors)的影響
第四節(jié) 民族地區(qū)人力資源的宏觀供需與矛盾
一、人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)的方法
二、民族地區(qū)人力資源的宏觀供需狀況
三、民族地區(qū)人力資源的宏觀供需矛盾
第五節(jié) 民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的整體部署
一、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn)與構(gòu)成
二、夯實(shí)人才基礎(chǔ)保障體系
三、改革人才激勵(lì)體系
四、加強(qiáng)人才高地開發(fā)
五、創(chuàng)新人才管理機(jī)制體制
六、拓展跨區(qū)域人才合作
中篇 民族地區(qū)中觀人力資源開發(fā)與管理
第四章 民族地區(qū)人力資源開發(fā)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第一節(jié) 民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其演變
二、民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題
三、民族地區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和走向
……
下篇 民族地區(qū)微觀人力資源開發(fā)與管理

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