工作要干好，關(guān)鍵在落實

定　價：￥28.00

作　者：	劉家輝著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787515804576	出版時間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　作為一名職員，把工作落實到方方面面是取得成績的關(guān)鍵一步。同時，把工作落實到位，也是每個組織提高效率和效益的關(guān)鍵?！豆ぷ饕珊?，關(guān)鍵在落實》運用大量案例，深入淺出為讀者詮釋了把工作落實到位的重要性，探尋了落實不力的根源，提示了落實不力的危害，并且為如何有效落實提供了大量的明確解決之道。閱讀《工作要干好，關(guān)鍵在落實》，可以從中了解到如何做一名領(lǐng)導(dǎo)賞識的落實型員工。希望讀者能通過《工作要干好，關(guān)鍵在落實》，能深刻地認(rèn)識到工作落實的重要性，尋求改變，樹立自己的責(zé)任心，培養(yǎng)自己職業(yè)化的工作態(tài)度，提高自己解決問題的能力，把自己打造成一個關(guān)注細(xì)節(jié)、重視執(zhí)行、追求結(jié)果的高效員工。

作者簡介

　　劉家輝，中華企業(yè)人才學(xué)院高級講師。聚成股份江西公司總經(jīng)理；聚成商學(xué)院特聘導(dǎo)師；聚成最富創(chuàng)新力量總經(jīng)理；冠軍團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練專家；高級人力資源管理師；員工心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師；從一線員工到公司高管，改變了多個市場落后的局面，所帶領(lǐng)的團隊不斷在培訓(xùn)行業(yè)創(chuàng)造銷售奇跡，被企業(yè)界譽為“冠軍團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練第一人”、

圖書目錄

第一章紙上談兵不如落實好工作
落實重在行動
落實計劃要切實可行
解決問題從落實開始
落實不到位是失敗的前兆
遵循流程是落實工作的基礎(chǔ)
光說不練，永遠(yuǎn)也解決不了問題
能發(fā)現(xiàn)問題，更要動手解決問題
認(rèn)真多一點，別為不落實找借口
第二章巧干勝過蠻干，落實要有方法
巧干能捕雄獅
成功源自執(zhí)著
取舍要講尺度
集體力量大于個人力量
手腦并用，才能成功
落實，就是百分百地付出全力
真正去干是解決問題的唯一之道
堅持學(xué)習(xí)才能保證工作落實到位
第三章落實要到位，責(zé)任先到位
建立責(zé)任感
不要懼怕承擔(dān)風(fēng)險
崗位，就是一種承擔(dān)
全力以赴，做到最好
凡事不能"差不多"
一分問題即100分責(zé)任
超強責(zé)任心，落實才徹底
將"讓我執(zhí)行"轉(zhuǎn)化為"我要執(zhí)行"
第四章忙可以，但絕不能"盲"
給自己定位
落實要講質(zhì)量
落實，從溝通開始
協(xié)作是最大利益值的保證
成功落實需要強大的專注力
有效落實需要轉(zhuǎn)化思維方式
第五章高效落實是做事之本
落實要循序漸進
貴行動，快落實
好時機等于更高效
用好每一天
放眼目標(biāo)，著手計劃
心無旁騖，不為小事煩
當(dāng)下的事情，當(dāng)下完成
解決靈不靈，就看落實行不行
第六章落實無小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵
成敗就在細(xì)節(jié)中
細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)致中
工作沒有簡單二字
深挖細(xì)節(jié)的縱橫面
落實細(xì)節(jié)，刻不容緩
事無巨細(xì)，工作之中無小事
不要忽略看似無足輕重的細(xì)節(jié)
第七章落實工作關(guān)鍵還得看結(jié)果
完成任務(wù)不等于結(jié)果
結(jié)果是檢驗落實的標(biāo)尺
苦勞不是價值，功勞才是
努力工作，為生命增加份量
提高專業(yè)知識，讓落實趨于完美
第八章落實工作要有制度為前提
制度是落實的基礎(chǔ)
將制度轉(zhuǎn)化為落實力
落實制度才能落實目標(biāo)
無法落實的制度是一張白紙
得到落實的制度才是有效的制度