培訓管理流程與節(jié)點精細化設計

第1章 流程與節(jié)點
1.1 流程分類
1.1.1 管理流程
1.1.2 業(yè)務流程
1.2 流程形式
1.2.1 矩陣式流程
1.2.2 泳道式流程
1.3 流程繪制
1.3.1 流程繪制工具
1.3.2 流程繪制步驟
1.3.3 流程繪制模板
1.4 節(jié)點分析
1.4.1 節(jié)點的確定
1.4.2 節(jié)點的描述
1.5 主要問題
1.5.1 執(zhí)行的主體
1.5.2 權責的描述
1.5.3 流程節(jié)點控制
第2章 培訓需求管理流程與節(jié)點
2.1 培訓需求調研流程與節(jié)點
2.1.1 培訓需求調研流程圖
2.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
2.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
2.2 培訓需求分析流程與節(jié)點
2.2.1 培訓需求分析流程圖
2.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
2.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
2.3 培訓需求確認流程與節(jié)點
2.3.1 培訓需求確認流程圖
2.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
2.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
2.4 需求報告編制流程與節(jié)點
2.4.1 需求報告編制流程圖
2.4.2 執(zhí)行主體權責明細表
2.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.4.4 節(jié)點相關文件體系圖
第3章 培訓計劃編制流程與節(jié)點
3.1 年度培訓計劃編制流程與節(jié)點
3.1.1 年度培訓計劃編制流程圖
3.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
3.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
3.2 新員工培訓計劃編制流程與節(jié)點
3.2.1 新員工培訓計劃編制流程圖
3.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
3.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
3.3 培訓計劃變更流程與節(jié)點
3.3.1 培訓計劃變更流程圖
3.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
3.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
第4章 課程開發(fā)管理流程與節(jié)點
4.1 課程體系設計流程與節(jié)點
4.1.1 課程體系設計流程圖
4.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
4.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
4.2 課程內容開發(fā)流程與節(jié)點
4.2.1 課程內容開發(fā)流程圖
4.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
4.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
4.3 課程內容評估流程與節(jié)點
4.3.1 課程內容評估流程圖
4.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
4.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
4.4 培訓課程試講流程與節(jié)點
4.4.1 培訓課程試講流程圖
4.4.2 執(zhí)行主體權責明細表
4.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.4.4 節(jié)點相關文件體系圖
第5章 培訓項目實施流程與節(jié)點
5.1 培訓方案制作流程與節(jié)點
5.1.1 培訓方案制作流程圖
5.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
5.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
5.2 培訓機構選擇流程與節(jié)點
5.2.1 培訓機構選擇流程圖
5.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
5.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
5.3 培訓講師選擇流程與節(jié)點
5.3.1 培訓講師選擇流程圖
5.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
5.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
5.4 培訓合同簽訂流程與節(jié)點
5.4.1 培訓合同簽訂流程圖
5.4.2 執(zhí)行主體權責明細表
5.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.4.4 節(jié)點相關文件體系圖
第6章 培訓運營管理流程與節(jié)點
6.1 培訓地點選擇流程與節(jié)點
6.1.1 培訓地點選擇流程圖
6.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.2 通知發(fā)放跟進流程與節(jié)點
6.2.1 通知發(fā)放跟進流程圖
6.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.3 學員住宿安排流程與節(jié)點
6.3.1 學員住宿安排流程圖
6.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.4 學員訂餐安排流程與節(jié)點
6.4.1 學員訂餐安排流程圖
6.4.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.4.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.5 培訓訂車安排流程與節(jié)點
6.5.1 培訓訂車安排流程圖
6.5.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.5.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.5.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.6 相關領導邀請流程與節(jié)點
6.6.1 相關領導邀請流程圖
6.6.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.6.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.6.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.7 相關物品購買流程與節(jié)點
6.7.1 相關物品購買流程圖
6.7.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.7.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.7.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.8 教材制作管理流程與節(jié)點
6.8.1 教材制作管理流程圖
6.8.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.8.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.8.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.9 相關資料打印流程與節(jié)點
6.9.1 相關資料打印流程圖
6.9.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.9.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.9.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.10 相關設備準備流程與節(jié)點
6.10.1 相關設備準備流程圖
6.10.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.10.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.10.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.11 學員出勤管理流程與節(jié)點
6.11.1 學員出勤管理流程圖
6.11.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.11.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.11.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.12 培訓效果報告流程與節(jié)點
6.12.1 培訓效果報告流程圖
6.12.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.12.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.12.4 節(jié)點相關文件體系圖
6.13 培訓調查回訪流程與節(jié)點
6.13.1 培訓調查回訪流程圖
6.13.2 執(zhí)行主體權責明細表
6.13.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.13.4 節(jié)點相關文件體系圖
第7章 培訓外包管理流程與節(jié)點
7.1 外包機構選擇流程與節(jié)點
7.1.1 外包機構選擇流程圖
7.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
7.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
7.2 外包合同簽訂流程與節(jié)點
7.2.1 外包合同簽訂流程圖
7.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
7.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
7.3 外包培訓評估流程與節(jié)點
7.3.1 外包培訓評估流程圖
7.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
7.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
第8章 培訓改進管理流程與節(jié)點
8.1 培訓意見征集流程與節(jié)點
8.1.1 培訓意見征集流程圖
8.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
8.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
8.2 改進方案編制流程與節(jié)點
8.2.1 改進方案編制流程圖
8.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
8.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
第9章 培訓檔案管理流程與節(jié)點
9.1 培訓事項登記辦法流程與節(jié)點
9.1.1 培訓事項登記流程圖
9.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
9.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
9.2 培訓檔案保存管理流程與節(jié)點
9.2.1 培訓檔案保存流程圖
9.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
9.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
9.3 培訓檔案查閱管理流程與節(jié)點
9.3.1 培訓檔案查閱流程圖
9.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
9.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
第10章 培訓經(jīng)費管理流程與節(jié)點
10.1 培訓預算編制流程與節(jié)點
10.1.1 培訓預算編制流程圖
10.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
10.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
10.2 培訓預算審批流程與節(jié)點
10.2.1 培訓預算審批流程圖
10.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
10.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
第11章 E-learning運營流程與節(jié)點
11.1 E-learning內容開發(fā)流程與節(jié)點
11.1.1 E-learning內容開發(fā)流程圖
11.1.2 執(zhí)行主體權責明細表
11.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.1.4 節(jié)點相關文件體系圖
11.2 E-learning課程設計流程與節(jié)點
11.2.1 E-learning課程設計流程圖
11.2.2 執(zhí)行主體權責明細表
11.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.2.4 節(jié)點相關文件體系圖
11.3 E-learning課程評估流程與節(jié)點
11.3.1 E-learning課程評估流程圖
11.3.2 執(zhí)行主體權責明細表
11.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.3.4 節(jié)點相關文件體系圖
11.4 E-learning培訓效果評估流程與節(jié)點
11.4.1 E-learning培訓效果評估流程圖
11.4.2 執(zhí)行主體權責明細表
11.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.4.4 節(jié)點相關文件體系圖
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