薪酬管理

總論
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理概述
一、薪酬概述
二、薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理理論的發(fā)展
一、工資理論與薪酬的經(jīng)濟學研究
二、薪酬的管理學研究
第三節(jié) 薪酬管理的法律與制度環(huán)境
一、勞動工資立法
二、工資集體協(xié)商制度與勞動合同
三、工資指導線制度
四、公務員薪酬制度
【復習與思考】
第一章 薪酬制度
第一節(jié) 薪酬制度概述
一、薪酬制度的含義
二、戰(zhàn)略性薪酬制度
三、傳統(tǒng)薪酬制度與現(xiàn)代薪酬制度的比較
第二節(jié) 薪酬制度設計
一、薪酬制度的設計目標
二、薪酬制度的設計原則
三、薪酬制度的設計流程
四、薪酬制度的設計方法
第三節(jié) 薪酬制度調(diào)整
一、影響薪酬制度的因素
二、薪酬制度的調(diào)整
【復習與思考】
第二章 薪酬水平
第一節(jié) 薪酬水平概述
一、薪酬水平的含義
二、影響薪酬水平的因素
三、薪酬水平?jīng)Q策的類型
四、薪酬水平的作用
第二節(jié) 薪酬水平外部競爭性與差異性
一、薪酬水平外部競爭性的含義與作用
二、薪酬水平差異性的含義與形式
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
一、薪酬調(diào)查的含義與功能
二、薪酬調(diào)查的程序
三、薪酬調(diào)查的方法
四、薪酬調(diào)查結果的應用
【復習與思考】
第三章 薪酬結構
第一節(jié) 薪酬結構概述
一、薪酬結構的含義
二、薪酬結構的構成
三、影響薪酬結構的因素
第二節(jié) 薪酬結構設計
一、薪酬結構設計的目標
二、薪酬結構設計的原則
三、薪酬結構設計的特點
四、薪酬結構設計的程序
五、薪酬結構的調(diào)整
第三節(jié) 寬帶薪酬結構設計
一、寬帶薪酬的含義
二、寬帶薪酬結構的功能
三、寬帶薪酬結構的設計過程
四、實施寬帶薪酬的基礎條件
【復習與思考】
第四章 薪酬調(diào)控
第一節(jié) 薪酬預算
一、薪酬預算的含義
二、薪酬預算的目標與作用
三、影響薪酬預算的因素
四、薪酬預算編制的方法
第二節(jié) 薪酬控制
一、薪酬控制的含義
二、薪酬控制的目標與作用
三、薪酬控制的途徑
第三節(jié) 薪酬調(diào)整
一、薪酬調(diào)整的概念與內(nèi)容
二、薪酬調(diào)整的方式
第四節(jié) 薪酬溝通
一、薪酬溝通的含義
二、薪酬溝通的目標與作用
三、薪酬溝通的步驟
【復習與思考】
第五章 基本薪酬
第一節(jié) 基本薪酬概述
一、基本薪酬的含義與特征
二、基本薪酬的功能
三、基本薪酬的要素與組合
四、基本薪酬的設計
第二節(jié) 基本薪酬的主要形式
一、等級工資制
二、提成工資制
三、談判工資制
第三節(jié) 基本薪酬的計量形式
一、計時工資制
二、計件工資制
【復習與思考】
第六章 補償薪酬
第一節(jié) 補償薪酬概述
一、補償薪酬的含義
二、補償薪酬的種類
三、補償薪酬的特征
四、補償薪酬的管理
第二節(jié) 津貼
一、津貼的含義及形式
二、津貼的標準
三、津貼的實施過程
第三節(jié) 國務院政府特殊津貼
一、國務院政府特殊津貼的含義與意義
二、國務院政府特殊津貼的評選
三、國務院政府特殊津貼標準與發(fā)放
【復習與思考】
第七章 激勵薪酬
第一節(jié) 激勵薪酬概述
一、激勵薪酬的含義與特征
二、激勵薪酬的優(yōu)勢與作用
三、激勵薪酬的風險與規(guī)避
第二節(jié) 獎金
一、獎金的含義、特點與作用
二、獎金的優(yōu)點和缺點
三、獎金管理制度
四、獎勵基金的提取和分配
第三節(jié) 員工分紅
一、員工分紅的含義
二、員工分紅的類型與特點
三、員工分紅的提取與分配方式
第四節(jié) 員工持股
一、員工持股的含義
二、員工持股的類型
三、員工持股的作用
四、員工持股的原則與內(nèi)容
第五節(jié) 年薪制
一、年薪制的含義與特點
二、年薪制的構成要素
三、年薪制的設計模型
四、年薪制的目標與作用
五、年薪制的實施條件與計算方法
【復習與思考】
第八章 福利薪酬
第一節(jié) 福利概論
一、福利的含義
二、福利的作用
三、福利的構成
第二節(jié) 福利的主要形式
一、社會保險
二、補充福利
三、法定休假
四、員工服務福利
第三節(jié) 福利的規(guī)劃與實施
一、福利的組織與規(guī)劃原則
二、福利的規(guī)劃
三、福利的實施
四、彈性福利計劃
【復習與思考】
參考文獻