薪酬管理

　　基于薪酬管理的重要性，我們在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有的薪酬管理的研究成果和企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編寫了本教材，以期建構(gòu)較為符合薪酬管理實踐的薪酬管理理論體系。本書共分十二章，其結(jié)構(gòu)妥排和內(nèi)容如下：第一章為薪酬與薪酬管理概述，主要介紹了薪酬和薪酬管理的基本概念；第二章為薪酬戰(zhàn)略，主要介紹了薪酬戰(zhàn)略的模式選擇，企業(yè)不同發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略類型與薪酬戰(zhàn)略的關(guān)系；第三章為薪酬理論，主要介紹了薪酬設(shè)計理論和薪酬激勵理論這兩大理論；第四章為崗位分析與評價，主要介紹了作為薪酬管理基礎(chǔ)的崗位分析方法和崗位評價的指標(biāo)與評價方法；第五章為薪酬調(diào)查，主要介紹了薪酬調(diào)查的含義、作用、內(nèi)容與種類以及薪酬調(diào)查的主要步驟；第六章為薪酬水平與薪酬定位，主要介紹了薪酬水平的外部競爭性及薪酬定位的主要策略；第七章為薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，主要介紹了薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般理論，重點介紹了寬帶薪酬設(shè)計的相關(guān)理論、方法與步驟；第八章為基本薪酬體系設(shè)計，主要介紹了三種基本的薪酬體系設(shè)計，即基于職位的薪酬體系設(shè)計、基于技能的薪酬體系設(shè)計和基于能力的薪酬體系設(shè)計；第九章為基于績效的薪酬體系設(shè)計，主要介紹了業(yè)績薪酬體系、激勵薪酬體系和長期績效薪酬的設(shè)計與實施；第十章為不同類型員工的薪酬設(shè)計，本章主要介紹了高級經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)營銷人員和生產(chǎn)一線員工的薪酬設(shè)計與實施；第十一章為員工福利設(shè)計與管理，本章主要介紹了員工福利的基本概念、種類以及員工福利的規(guī)劃與管理；第十二章為薪酬體系的運行管理，主要介紹了薪酬預(yù)算、薪酬控制、薪酬調(diào)整和薪酬溝通等內(nèi)容。

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