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人力資源管理

人力資源管理

定 價:¥39.00

作 者: 陳林 ,李峰 編
出版社: 中國財富出版社
叢編項: "十二五"應(yīng)用型本科經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787504746382 出版時間: 2013-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 307 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《人力資源管理/“十二五”應(yīng)用型本科經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃教材》作為經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)性教材,同時又作為組織各級管理人員必須接受的培訓(xùn)課程之一,結(jié)合了我國組織人力資源管理的現(xiàn)實需求和高校教育需要。在章節(jié)編排上,既有針對人力資源管理活動的過程和規(guī)律的理論概述,又有體現(xiàn)實用性、操作性的實踐技能的培養(yǎng)?!度肆Y源管理/“十二五”應(yīng)用型本科經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃教材》基本涵蓋了現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)容和環(huán)節(jié),包括人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、員工激勵、薪酬與福利、員工關(guān)系管理、全球化人力資源管理等內(nèi)容?!度肆Y源管理/“十二五”應(yīng)用型本科經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃教材》采用統(tǒng)一的格式化設(shè)計,包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、思考題、課堂討論、實訓(xùn)技能等,在每章開篇均以引導(dǎo)案例切入教學(xué)、中間穿插大量閱讀材料,既活躍課堂教學(xué),又增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

作者簡介

  陳林,講師,海南醫(yī)學(xué)院管理學(xué)院社會保障教研室負(fù)責(zé)人,主要研究社會保障理論與政策, 李峰,教授,海南大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院,工學(xué)博士,中南財經(jīng)政法大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)等方面的理論和教學(xué)研究,先后主持、參與省部級科研項目10余項,在《經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》、《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》、《科技進(jìn)步與對策》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文40余篇,參與編寫教材多部,《中國區(qū)域工業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》、《管理學(xué)教程》等

圖書目錄

第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的基本理論
第四節(jié) 人力資源管理的歷史演變
第五節(jié) 人力資源管理發(fā)展的新趨勢
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三章 工作分析與工作設(shè)計
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容與程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說明書
第五節(jié) 工作設(shè)計
第四章 員工招聘與甄選
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 招聘的渠道與方法
第三節(jié) 員工甄選
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)體系
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化
第四節(jié) 管理人員開發(fā)
第五節(jié) 人力資源開發(fā)有效性評估
第六章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 個人職業(yè)生涯管理
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效與績效管理
第二節(jié) 績效管理的基礎(chǔ)
第三節(jié) 績效的實施與管理
第四節(jié) 績效管理導(dǎo)入
第八章 員工激勵
第一節(jié) 員工激勵概述
第二節(jié) 員工激勵的特點及思維方法
第三節(jié) 員工激勵應(yīng)用
第四節(jié) 員工激勵機(jī)制設(shè)計
第九章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計
第三節(jié) 員工福利與社會保障
第十章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系與勞動關(guān)系管理
第二節(jié) 勞動爭議與處理
第三節(jié) 勞動保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生
第十一章 全球化人力資源管理
第一節(jié) 全球化的視角
第二節(jié) 全球化人力資源管理的概念及特點
第三節(jié) 全球化人力資源管理模式
第四節(jié) 全球化人力資源管理的發(fā)展
參考文獻(xiàn)

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