國有企業(yè)作為一種特殊類型的企業(yè),在具備企業(yè)性的同時,還兼具較強的公共性,這就是被稱為特殊性質的國有企業(yè)的“二重性”。國有企業(yè)高級管理人員的薪酬制度作為一種制度安排,關系到國有企業(yè)改革的進程與國有企業(yè)的興衰。在國有企業(yè)內部,必須建立激勵有據、制約有效的高級管理人員薪酬制度模式。《國企高管薪酬制度改革路徑與模式研究》以國有企業(yè)“二重性”理論、委托一代理理論、激勵理論、人力資本理論等為基礎,綜合運用比較研究、案例研究、實證研究等研究方法,對國有企業(yè)高級管理人員的薪酬制度改革路徑與目標模式進行研究,提出了國有企業(yè)高級管理人員薪酬制度改革應“分類”進行的觀點,即對“行政高管”參照實行公務員薪酬制度,對“市場高管”實行市場化薪酬制度。應該說《國企高管薪酬制度改革路徑與模式研究》關于國有企業(yè)高級管理人員薪酬制度改革路徑與目標模式研究所提出的觀點還是有一定的理論新意和借鑒價值的。