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薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度

定 價:¥45.00

作 者: 張紅兵 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 弗布克人力資源管理制度系列
標 簽: 管理 人力資源管理

ISBN: 9787115330222 出版時間: 2013-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 303 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《弗布克人力資源管理制度系列:薪酬福利管理制度》從薪酬福利制度體系的設(shè)計工作出發(fā),對福利津貼、獎金、崗位工資、績效工資等薪酬福利的構(gòu)成進行了規(guī)范;細化設(shè)計了管理人員、銷售人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)研發(fā)人員、外聘人員、兼職實習(xí)人員的薪酬制度,構(gòu)建了一套完善的薪酬福利管理制度體系;此外,《弗布克人力資源管理制度系列:薪酬福利管理制度》還從薪酬調(diào)研、薪酬調(diào)整與激勵、薪酬核算與支付等事項設(shè)計了薪酬管理操作過程的各項制度。以上三大維度結(jié)合,為企業(yè)薪酬福利管理制度的設(shè)計提供了指導(dǎo)思路和“拿來即用”的操作范本?!陡ゲ伎巳肆Y源管理制度系列:薪酬福利管理制度》適合企業(yè)中高層管理人員、人力資源工作者、培訓(xùn)師、咨詢師及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡介

  張紅兵,清華大學(xué)中文碩士,中國勞動社會保障出版社高級編輯、副主任,長期從事人力資源管理、績效管理、激勵管理等方面的研究,出版專、譯著三本,發(fā)表論文十余篇。

圖書目錄

第1章 薪酬制度體系設(shè)計
1.1 制度設(shè)計
1.1.1 制度設(shè)計規(guī)范
1.1.2 制度設(shè)計步驟
1.1.3 制度設(shè)計方法
1.1.4 制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
1.1.5 制度設(shè)計注意事項
1.2 薪酬制度設(shè)計
1.2.1 薪酬管理制度設(shè)計
1.2.2 薪酬制度設(shè)計的程序
1.2.3 薪酬制度的評審與修訂
1.3 薪酬管理制度體系
1.3.1 企業(yè)薪酬制度體系設(shè)計
1.3.2 薪酬調(diào)查與競爭制度體系
1.3.3 薪酬調(diào)整與激勵制度體系
1.3.4 薪酬支付與發(fā)放制度體系
1.4 薪酬管理制度體系
1.4.1 管理人員薪酬制度體系
1.4.2 銷售人員薪酬制度體系
1.4.3 生產(chǎn)人員薪酬制度體系
1.4.4 技術(shù)研發(fā)人員薪酬制度體系
1.4.5 外聘人員薪酬制度體系
1.4.6 兼職人員薪酬制度體系
第2章 福利津貼制度
2.1 公司福利管理制度
2.1.1 員工福利管理制度
2.1.2 防暑降溫管理制度
2.1.3 五險一金管理制度
2.1.4 帶薪年假管理制度
2.1.5 文體娛樂管理制度
2.1.6 班車接送管理制度
2.1.7 員工培訓(xùn)管理制度
2.1.8 出國培訓(xùn)管理制度
2.1.9 撫恤管理制度
2.2 津貼補貼管理制度
2.2.1 崗位津貼管理制度
2.2.2 學(xué)歷職稱津貼管理制度
2.2.3 出差補貼管理制度
第3章 獎金管理制度
3.1 獎金管理制度
3.1.1 獎金設(shè)計管理制度
3.1.2 獎金評定管理制度
3.1.3 獎金獎勵管理辦法
3.2 獎金評定制度
3.2.1 先進個人獎評定制度
3.2.2 先進團體獎評定制度
3.2.3 技術(shù)能手獎評定制度
3.2.4 優(yōu)秀班組獎評定制度
3.2.5 突出貢獻獎評定制度
3.2.6 最佳新人獎評定制度
3.3 獎金發(fā)放制度
3.3.1 年終獎發(fā)放管理制度
3.3.2 全勤獎發(fā)放管理制度
3.3.3 獎金爭議處理制度
第4章 崗位工資管理制度
4.1 崗位工資設(shè)計制度
4.1.1 崗位等級工資制度
4.1.2 崗位技能工資制度
4.1.3 崗位薪點工資制度
4.2 計時與計件工資制度
4.2.1 計時工資制度
4.2.2 計件工資制度
4.2.3 月薪工資制度
第5章 績效工資管理制度
5.1 績效工資設(shè)計制度
5.1.1 崗位績效工資制度
5.1.2 業(yè)績績效工資制度
5.2 各崗位績效工資管理制度
5.2.1 管理人員績效工資制度
5.2.2 銷售人員績效工資制度
5.2.3 質(zhì)檢人員績效工資制度
5.2.4 生產(chǎn)人員績效工資制度
5.3 績效工資發(fā)放管理制度
5.3.1 年度績效工資發(fā)放制度
5.3.2 月度績效工資發(fā)放制度
第6章 管理人員薪酬制度
6.1 中高層管理者薪酬管理制度
6.1.1 總裁級薪酬管理制度
6.1.2 總監(jiān)級薪酬管理制度
6.1.3 經(jīng)理級薪酬管理制度
6.2 基層管理者薪酬管理制度
6.2.1 主管級薪酬管理制度
6.2.2 基層管理者薪酬制度
第7章 銷售人員薪酬制度
7.1 銷售薪酬制度設(shè)計
7.1.1 基本工資管理制度
7.1.2 提成設(shè)計管理制度
7.1.3 提成發(fā)放管理制度
7.2 各級崗位薪酬制度
7.2.1 經(jīng)理級崗位薪酬制度
7.2.2 主管級崗位薪酬制度
7.2.3 專員級崗位薪酬制度
7.3 各種銷售人員薪酬制度
7.3.1 網(wǎng)店銷售人員薪酬制度
7.3.2 電話銷售人員薪酬制度
7.3.3 導(dǎo)購促銷人員薪酬制度
第8章 生產(chǎn)人員薪酬制度
8.1 生產(chǎn)一線人員薪酬制度
8.1.1 生產(chǎn)線人員薪酬制度
8.1.2 生產(chǎn)計件人員薪酬制度
8.1.3 生產(chǎn)計時人員薪酬制度
8.2 車間班組人員薪酬制度
8.2.1 車間主任薪酬管理制度
8.2.2 班組長薪酬管理制度
第9章 技術(shù)研發(fā)人員薪酬制度
9.1 技術(shù)人員薪酬制度
9.1.1 技術(shù)人員薪酬管理制度
9.1.2 技術(shù)人員技能取向型薪酬制度
9.1.3 技術(shù)人員價值取向型薪酬制度
9.1.4 技術(shù)人員獎勵制度
9.2 研發(fā)人員薪酬制度
9.2.1 產(chǎn)品研發(fā)人員薪酬制度
9.2.2 研發(fā)人員獎勵獎金制度
第10章 外聘人員薪酬制度
10.1 外聘顧問薪酬制度
10.1.1 獨立董事薪酬制度
10.1.2 管理顧問薪酬制度
10.2 外聘專家薪酬制度
10.2.1 外聘國外專家薪酬制度
10.2.2 外聘技術(shù)專家薪酬制度
第11章 兼職實習(xí)人員薪酬制度
11.1 兼職人員
11.1.1 兼職人員日薪管理制度
11.1.2 兼職人員補貼管理制度
11.2 實習(xí)人員
11.2.1 實習(xí)人員薪酬制度
11.2.2 實習(xí)人員補貼制度
第12章 薪酬調(diào)研管理制度
12.1 薪酬內(nèi)部調(diào)研制度
12.1.1 薪酬滿意度調(diào)研制度
12.1.2 薪酬滿意度調(diào)查問卷
12.2 薪酬外部調(diào)研制度
12.2.1 行業(yè)薪酬調(diào)研制度
12.2.2 薪酬競爭力調(diào)研制度
第13章 薪酬調(diào)整與激勵管理制度
13.1 薪酬調(diào)整管理制度
13.1.1 薪酬測算制度
13.1.2 薪酬評估制度
13.1.3 漲薪管理制度
13.2 薪酬激勵制度
13.2.1 股權(quán)激勵管理制度
13.2.2 員工持股管理制度
13.2.3 管理層收購制度
13.2.4 股票期權(quán)激勵制度
第14章 薪酬核算與支付管理制度
14.1 薪酬核算管理制度
14.1.1 薪酬核算管理辦法
14.1.2 薪酬核算操作制度
14.2 薪酬發(fā)放管理制度
14.2.1 薪酬發(fā)放審批制度
14.2.2 薪酬發(fā)放操作制度
14.2.3 薪資發(fā)放問題處理制度
……

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