招聘管理工作手冊

第1章 招聘工作目標與事項
1.1 招聘工作目標與崗位職責
1.1.1 招聘工作目標
1.1.2 招聘崗位職責
1.2 招聘工作的具體工作事項
1.2.1 招聘計劃制訂
1.2.2 招聘廣告撰寫
1.2.3 招聘渠道選擇
1.2.4 簡歷篩選分類
1.2.5 面試消息告知
1.2.6 筆試面試安排
1.2.7 各類試題設計
1.2.8 人員選優(yōu)錄用
1.2.9 新進員工試用
1.2.1 0兼職人員招聘
1.2.1 1獵頭公司招聘
1.2.1 2海外人員招聘
1.2.1 3招聘效果評估
第2章 招聘工作分析
2.1 分析目的和時段
2.1.1 招聘分析目的
2.1.2 時段招聘分析
2.1.3 年度招聘分析
2.2 招聘分析要項
2.2.1 招聘渠道分析
2.2.2 簡歷收取分析
2.2.3 廣告效果分析
2.2.4 人員到崗分析
2.2.5 人員離職分析
2.2.6 招聘質(zhì)量分析
2.2.7 市場供給分析
2.3 招聘改進方法
2.3.1 具體工作改進
2.3.2 改進具體實施
第3章 招聘計劃制訂
3.1 工作準備事項
3.1.1 業(yè)務發(fā)展計劃
3.1.2 部門用人計劃
3.2 編制招聘計劃
3.2.1 確認招聘需求
3.2.2 招聘時間和地點
3.2.3 招聘渠道選擇
3.2.4 招聘經(jīng)費預算
3.2.5 招聘團隊構成
3.2.6 編制招聘計劃
3.2.7 招聘計劃實施
3.2.8 招聘實施分析
3.3 招聘計劃變更
3.3.1 計劃變更因素
3.3.2 應對緊急招聘
3.3.3 應對季節(jié)招聘
3.3.4 調(diào)整所需表單
第4章 招聘廣告撰寫
4.1 如何撰寫廣告
4.1.1 廣告撰寫依據(jù)
4.1.2 招聘廣告內(nèi)容
4.1.3 招聘廣告撰寫
4.1.4 應注意的法律問題
4.2 重要問題商討
4.2.1 薪酬是否明示
4.2.2 人數(shù)是否明示
……
第5章 招聘渠道選擇
第6章 求職簡歷分析
第7章 簡歷查閱篩選
第8章 面試消息告知
第9章 筆試面試安排
第10章 各類試題設計
第11章 錄用優(yōu)秀人員
第12章 新進員工試用
第13章 兼職人員招聘
第14章 獵頭公司招聘
第15章 海外人員招聘
第16章 招聘效果評估