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執(zhí)行重在高效

執(zhí)行重在高效

定 價(jià):¥29.80

作 者: 韓軍 編著
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518000227 出版時(shí)間: 2013-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 243 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  執(zhí)行力是關(guān)系企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要因素。在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹校頌槠髽I(yè)員工,只有深諳此道,并踐行于工作之中,才能提升自己的工作效率。《執(zhí)行重在高效》結(jié)合許多實(shí)際工作中的例子講述了提升執(zhí)行力的方法,具體解答了執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,能夠切實(shí)幫助企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的癥結(jié)所在,從而提升企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

  韓軍,工商管理博士(DBA),?80后管理專家,績(jī)效管理顧問。中國(guó)戰(zhàn)略學(xué)發(fā)展研究會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略專家委員會(huì)專家,中國(guó)決策學(xué)科學(xué)院研究員,中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)品牌文化發(fā)展中心專家學(xué)者,中國(guó)企業(yè)家文學(xué)聯(lián)盟50人副秘書長(zhǎng),中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問。多家企業(yè)常年人力資源顧問、營(yíng)銷管理顧問、戰(zhàn)略管理顧問。著有《贏在文化》、《贏在80后》、《先潛伏,后上位》、《把貨賣給80后》等暢銷書籍。

圖書目錄

第一章  改掉影響高效執(zhí)行的習(xí)慣思維方式
態(tài)度決定成就。在工作中,你保持著什么樣的態(tài)度,是你能否取得成功的關(guān)鍵。所以,應(yīng)該認(rèn)清哪些心態(tài)是現(xiàn)在職場(chǎng)中的你應(yīng)該戒除的。因?yàn)?,它們都是阻礙你具備高效執(zhí)行力的"絆腳石"。
和我沒有關(guān)系,對(duì)我沒有好處,我為什么要做
差不多就行了,做那么好干嘛
我可以做更有意義、更高級(jí)的事情
有的是時(shí)間,等一會(huì)兒再說吧
能怎么樣啊,混過一天是一天吧
領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的我不能做
這件事我盡力了,真的只能做到這樣了
不可能!這樣的任務(wù)我完成不了
現(xiàn)在的市場(chǎng)難做,真是舉步維艱啊
第二章 馬上行動(dòng),全力以赴
馬上行動(dòng),全力以赴是我們?cè)趫?zhí)行工作的過程中必須要有的心態(tài)??吹焦ぷ鳎⒖倘プ?,馬上執(zhí)行是我們高效完成工作的根本。因此,我們做工作,既不要拖沓,也不要空想,切實(shí)地行動(dòng)起來,并付出自己百分之百的努力,以這樣的心態(tài)做工作,我們就會(huì)離成功更近一步。
立即去做應(yīng)該做的事
端正工作態(tài)度才能提高執(zhí)行力
專注而用心地投身工作
做一個(gè)擁有飽滿熱情的員工
高度服從才能高效執(zhí)行
積極的態(tài)度是最好的競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)揚(yáng)工作中的主人翁精神
搶在對(duì)手前面把事情做好
培養(yǎng)敢打敢拼的精神
以最高工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己
第三章 勇于擔(dān)當(dāng),讓責(zé)任心貫穿工作始終
工作本身就是責(zé)任,想要擁有高效執(zhí)行能力,就必須勇于擔(dān)當(dāng),讓責(zé)任心貫穿工作始終。只有這樣,我們才不會(huì)牢騷滿腹,踏實(shí)肯干;才會(huì)拋棄借口,拒絕"遇事就問",不隨便找"替罪羊";也才能真正為自己贏得尊重,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
工作本身就是責(zé)任
肯干就是機(jī)會(huì)
責(zé)任面前,請(qǐng)拋棄"借口"
不要盲目地尋找"替罪羊"
勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)怨言說"不"
拒絕"遇事就問"
有責(zé)任心更能贏得尊重
承擔(dān)責(zé)任方能創(chuàng)造價(jià)值
第四章  勤奮務(wù)實(shí)是高效行動(dòng)的根本
勤奮務(wù)實(shí)是公司對(duì)員工的基本要求,也是員工高效執(zhí)行工作的必備素質(zhì)。勤奮務(wù)實(shí)的員工,以端正、積極和敬業(yè)的態(tài)度去面對(duì)工作;以一分耕耘,一分收獲腳踏實(shí)地的精神去完成工作;以感恩之心、堅(jiān)持到底的決心去超越工作;以接受"不完美"、不抱怨去包容工作;以業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、德才去成就工作。
企業(yè)最需要德才兼?zhèn)涞膯T工
真正能干的員工用業(yè)績(jī)說話
把為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)當(dāng)作使命
具有敬業(yè)精神才能實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行
一分耕耘,一分收獲
不要只活在過去的輝煌里
感恩之心促進(jìn)執(zhí)行力
要有堅(jiān)持到底的工作決心
接受工作中的"不完美"
別埋怨做分外的工作
第五章  提高自己的職業(yè)能力才能從容應(yīng)對(duì)
工作中,我們要時(shí)刻提高自己的職業(yè)能力,從而提高我們工作的執(zhí)行力度。這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確自己的角色,在工作中反省和改進(jìn),培養(yǎng)解決問題的能力。還需要我們有效利用工作中的每一分鐘,成為職業(yè)領(lǐng)域的專家,不把"小事"當(dāng)小事,學(xué)會(huì)自我加壓。
學(xué)習(xí)能力是根本的應(yīng)變之道
明確角色才能執(zhí)行到位
在反省和改進(jìn)中不斷超越
執(zhí)行力來自解決問題的能力
有效利用工作中的每一分鐘
努力成為職業(yè)領(lǐng)域的專家
不要把"小事"當(dāng)小事
要學(xué)會(huì)給自己加壓
第六章  找對(duì)方法才能高效執(zhí)行
提高工作執(zhí)行能力,找對(duì)方法很重要。方法是我們做工作的指示器,有了方法,我們做工作就能事半功倍,就會(huì)避免一些不必要的資源浪費(fèi),從而少走一些彎路,在職場(chǎng)這條路上越走越遠(yuǎn),最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
工作不能一味蠻干
發(fā)揮自己的天賦去做事
不斷提升自我價(jià)值感
不要被工作中的小事所困擾
要善于控制自己的情緒
關(guān)注細(xì)節(jié),提高執(zhí)行效果
培養(yǎng)一步到位的工作精神
以結(jié)果為導(dǎo)向去做事
執(zhí)行要有一個(gè)明確的目標(biāo)
日事日畢,保證工作落實(shí)
善于制訂工作時(shí)間表
養(yǎng)成善于規(guī)劃的好習(xí)慣
常見工作壓力的處理技巧
第七章  跨越執(zhí)行中的溝通障礙
溝通對(duì)于我們的工作來說至關(guān)重要。員工要學(xué)會(huì)與同事溝通,與上司溝通;工作部門要學(xué)會(huì)以互贏為基礎(chǔ)進(jìn)行溝通;企業(yè)要學(xué)會(huì)正確處理好員工的意見和建議,打造好溝通的通道,讓公司每一層員工發(fā)出的聲音都能夠得到有效傳達(dá)。
做好溝通,掌握好溝通的方法,這樣我們的工作才能得到最徹底的執(zhí)行。
善溝通有助于完美執(zhí)行
善用你的微笑
用贊美代替抱怨
恰當(dāng)溝通,通曉弦外之音
真誠(chéng)和尊重才能實(shí)現(xiàn)合作
善于解圍,容易事半功倍
善于與同事進(jìn)行溝通
下屬應(yīng)積極與上司溝通
以雙贏為前提進(jìn)行部門溝通
簡(jiǎn)化語(yǔ)言,突出重點(diǎn)
先傾聽,然后再適當(dāng)表達(dá)
正確處理員工的意見與建議
保證渠道暢通,確保信息有效傳遞
讓每一層都能發(fā)出聲音
清除影響高效溝通的障礙
第八章  借助一切力量完成高效執(zhí)行
工作中,一味單打獨(dú)斗是不行的,只有借助身邊一切可以借助的力量,才能讓工作更加高效地完成。所以,我們要學(xué)會(huì)融入團(tuán)隊(duì),與團(tuán)隊(duì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓職場(chǎng)前輩成為你的良師益友,不盲目地尋找"替罪羊",主動(dòng)幫助別人,與上司主動(dòng)協(xié)調(diào)好關(guān)系等。
一只螞蟻無法拖走所有的奶酪
個(gè)人要與團(tuán)隊(duì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
讓職場(chǎng)前輩成為你的良師益友
積極補(bǔ)臺(tái),為自己鋪路
別人憑什么幫助你
聰明的人會(huì)主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)
主動(dòng)與上司搞好關(guān)系
如何看待團(tuán)隊(duì)中的問題與沖突
第九章  做總設(shè)計(jì)師,把細(xì)枝末節(jié)交給下屬去做
在工作執(zhí)行過程中,管理者要學(xué)會(huì)做總設(shè)計(jì)師,比如,要善于成功決策,要制訂完善的激勵(lì)機(jī)制,要做合格的教練員,要根據(jù)員工的優(yōu)勢(shì)充分授權(quán),要注意責(zé)權(quán)平衡問題,要及時(shí)跟進(jìn)而防止權(quán)力失控,要不斷提升優(yōu)秀者的地位,要避免執(zhí)行時(shí)遇到的誤區(qū)。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者,要學(xué)會(huì)落實(shí)執(zhí)行力。當(dāng)然,這些都有一個(gè)前提,那就是下達(dá)命令時(shí)要注意清晰明確,只有這樣,工作才能得到正確高效實(shí)行,而那些細(xì)枝末節(jié)也自有下屬處理完好。
成功決策是有效執(zhí)行的必要條件
以完善的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)潛能
領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令要清晰明確
做一個(gè)合格的"教練員"
根據(jù)員工優(yōu)勢(shì)充分授權(quán)
注意責(zé)權(quán)平衡問題
及時(shí)跟進(jìn)而防止權(quán)力失控
不斷提升優(yōu)秀者的地位
中層領(lǐng)導(dǎo)如何落實(shí)執(zhí)行力
管理者執(zhí)行時(shí)應(yīng)避免的誤區(qū)
第十章  開拓思維,創(chuàng)新才能高效
一味埋頭機(jī)械工作是不科學(xué)的,我們要開拓思維、勇于創(chuàng)新,只有這樣,我們才能始終保持高效的執(zhí)行能力。在這個(gè)過程中,我們要善于動(dòng)腦,勇于冒險(xiǎn),把困難當(dāng)成上帝的饋贈(zèng),要善用經(jīng)驗(yàn)而不要被經(jīng)驗(yàn)"用",明白換一種思維方能換一片天地的道理。我們還要具備自我突破的創(chuàng)新精神;主動(dòng)創(chuàng)新,成為落實(shí)型員工;讓創(chuàng)新為個(gè)人的發(fā)展提速。對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,則要以流程創(chuàng)新來更新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。
要把困難當(dāng)成上帝的饋贈(zèng)
要有勇于冒險(xiǎn)的精神
優(yōu)秀執(zhí)行者必須善于動(dòng)腦
要善用經(jīng)驗(yàn)而不被經(jīng)驗(yàn)所"用"
換一種思維方能換一片天地
要具備自我突破的創(chuàng)新精神
主動(dòng)創(chuàng)新,成為落實(shí)型員工
讓創(chuàng)新為個(gè)人的發(fā)展提速
以流程創(chuàng)新來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
參考文獻(xiàn)

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