人力資源管理與開發(fā)

第一章  緒論
第一節(jié)  人力資源及其特點(diǎn)
第二節(jié)  人力資源開發(fā)與管理的職能及作用
第二章  人力資源開發(fā)與管理基礎(chǔ)理論
第一節(jié)  人性假設(shè)理論
第二節(jié)  激勵(lì)理論
第三節(jié)  人力資本理論
第四節(jié)  人力資源管理的基本原理
第三章  人力資源規(guī)劃
第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)  人力資源供求預(yù)測
第三節(jié)  人力資源供需的平衡
第四節(jié)  人力資源管理信息系統(tǒng)
第四章  工作分析
第一節(jié)  工作分析概述
第二節(jié)  工作分析的方法
第三節(jié)  工作分析的結(jié)果及表現(xiàn)形式
第四節(jié)  工作設(shè)計(jì)
第五章  人員招聘與配置
第一節(jié)  人員招聘概述
第二節(jié)  人員招聘渠道
第三節(jié)  人員甄選
第四節(jié)  人員招聘的實(shí)施過程
第六章  員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的流程
第三節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的方法
第七章  員工職業(yè)生涯管理
第一節(jié)  職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)  員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié)  組織對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié)  職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
第八章  績效管理
第一節(jié)  績效管理概述
第二節(jié)  績效管理流程
第三節(jié)  績效評(píng)價(jià)方法
第四節(jié)  績效評(píng)價(jià)體系
第九章  薪酬和福利管理
第一節(jié)  薪酬管理概述
第二節(jié)  薪酬體系
第三節(jié)  薪酬水平與結(jié)構(gòu)
第四節(jié)  員工福利
第十章  勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)  勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié)  勞動(dòng)關(guān)系管理
第三節(jié)  勞動(dòng)合同管理
第四節(jié)  勞動(dòng)爭議處理制度
參考文獻(xiàn)