采購人員崗位三字經(jīng)

第一章 采購人員應(yīng)了解的 7 類知識(shí)／ 1
第一節(jié) 基礎(chǔ)知識(shí)／ 4
一、采購知識(shí)／ 4 二、商品知識(shí)／ 7 三、物流知識(shí)／ 9
第二節(jié) 相關(guān)知識(shí)／ 12
一、市場(chǎng)營銷知識(shí)／ 12 二、商務(wù)談判知識(shí)／ 15 三、稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí) ／ 17 四、法律法規(guī)知識(shí)／ 20
第二章 分析采購需求／ 23
第一節(jié) 采購市場(chǎng)調(diào)查／ 26
一、擬訂采購市場(chǎng)調(diào)查方案／ 26 二、設(shè)計(jì)采購市場(chǎng)調(diào)查問卷／ 29 三、實(shí)施采購市場(chǎng)調(diào)查／ 31 四、進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)／ 34 五、撰寫采購市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告／ 36


第二節(jié) 確定采購需求／ 38
一、分析銷售計(jì)劃／ 38 二、分析生產(chǎn)計(jì)劃／ 41 三、匯總物料清單／ 43 四、分析庫存狀態(tài)文件／ 45 五、接受、匯總請(qǐng)購單／ 47 六、分析物料需求計(jì)劃／ 50 七、實(shí)施制造資源計(jì)劃／ 53 八、綜合確定采購需求量／ 55
第三章 制訂采購計(jì)劃／ 59
第一節(jié) 編制采購計(jì)劃／ 62
一、編制原材料采購計(jì)劃／ 62 二、編制零部件采購計(jì)劃／ 64 三、編制設(shè)備采購計(jì)劃／ 66 四、編制商品采購計(jì)劃／ 68 五、制訂采購商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案／ 70 六、確定采購經(jīng)濟(jì)批量／ 73 七、制訂采購成本計(jì)劃／ 76 八、編制采購預(yù)算／ 79 九、編制業(yè)務(wù)外包方案／ 81 十、編制采購政策／ 83 十一、編制采購手冊(cè)／ 85
第二節(jié) 分解采購計(jì)劃／ 88 第三節(jié) 調(diào)整采購計(jì)劃／ 91
第四章 采購洽談／ 93
第一節(jié) 選擇供應(yīng)商／ 96


一、尋找供應(yīng)商／ 96
二、掌握調(diào)查方法及流程／ 98 三、調(diào)查供應(yīng)商的資信／ 101 四、調(diào)查供應(yīng)商的能力／ 103 五、確定供應(yīng)商／ 105
第二節(jié) 商務(wù)洽談／ 107
一、制訂采購洽談方案／ 107 二、掌握談判策略／ 109 三、掌握談判技巧／ 112 四、做好洽談準(zhǔn)備／ 114 五、實(shí)施采購洽談／ 116
第三節(jié) 簽訂采購合同／ 119
一、擬訂采購合同文本／ 119 二、簽訂采購合同／ 121
第五章 履行采購合同／ 125
第一節(jié) 訂單管理／ 128
一、編制采購訂單／ 128 二、出具采購訂單／ 131 三、跟蹤采購訂單／ 133 四、訂單存檔管理／ 136
第二節(jié) 進(jìn)貨驗(yàn)收／ 139
一、做好驗(yàn)收準(zhǔn)備／ 139 二、組織貨物驗(yàn)收／ 141 三、驗(yàn)收結(jié)果處理與記錄／ 144
第三節(jié) 貨款支付／ 146
一、辦理預(yù)付款／ 146


二、辦理分期付款／ 148
三、辦理延期付款／ 150
第四節(jié) 違約處理／ 153
一、判定違約情況／ 153 二、違約處理的具體實(shí)施／ 156
第六章 管理供應(yīng)商／ 159
第一節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理／ 162
一、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)管理／ 162 二、供應(yīng)商檔案管理／ 164 三、處理采購糾紛／ 167
第二節(jié) 供應(yīng)商績效評(píng)估／ 169
一、建立供應(yīng)商績效評(píng)估體系／ 169 二、評(píng)估供應(yīng)商／ 171
第七章 采購控制管理／ 175
第一節(jié) 控制采購質(zhì)量／ 178
一、制訂商品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)／ 178 二、實(shí)施采購流程質(zhì)量控制／ 180
第二節(jié) 控制采購價(jià)格／ 182
一、開展采購價(jià)格調(diào)查／ 182 二、掌握供應(yīng)商定價(jià)策略／ 184 三、確定商品的采購底價(jià)／ 187
第三節(jié) 控制采購交期／ 189
一、合理確定交貨期限／ 189 二、及時(shí)掌握備貨進(jìn)度／ 191 三、進(jìn)行交期延誤管理／ 194


第四節(jié) 控制采購成本／ 196
一、優(yōu)化采購計(jì)劃制訂過程／ 196 二、縮減采購流程成本支出／ 199 三、實(shí)施低成本的采購策略／ 201 四、強(qiáng)化采購人員日常管理／ 203
第八章 采購信息管理／ 205
第一節(jié) 評(píng)估采購管理信息化方案／ 208
一、收集與保存采購信息／ 208 二、編制采購信息分析報(bào)告／ 211 三、論證采購管理信息化可行方案／ 214
第二節(jié) 建立采購管理信息系統(tǒng)／ 216
一、確定采購信息系統(tǒng)的構(gòu)成／ 216 二、建立電子采購系統(tǒng)框架／ 219 三、建立系統(tǒng)具體操作平臺(tái)／ 221 四、建立采購管理信息系統(tǒng)／ 224 五、改進(jìn)采購管理信息系統(tǒng)／ 227
第九章 電子商務(wù)采購與國際采購管理／ 229
第一節(jié) 電子商務(wù)采購管理／ 232
一、了解電子商務(wù)采購模式／ 232 二、進(jìn)行電子商務(wù)采購／ 234
第二節(jié) 國際采購管理／ 236
一、了解國際采購的方式／ 236 二、進(jìn)行國際采購／ 239