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人力資源管理

人力資源管理

定 價:¥31.00

作 者: 吳強,黃美靈,張勇 編
出版社: 上海財經大學出版社
叢編項: "十二五"高職高專財經管理類規(guī)劃教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787564220815 出版時間: 2015-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 206 字數:  

內容簡介

《人力資源管理/“十二五”高職高專財經管理類規(guī)劃教材》立足實際,堅持理論聯系實際的原則,以中小型企業(yè)為主要服務對象,力求解決中小型企業(yè)在成長過程中可能面臨的各種人力資源問題和困難,具有針對性、實踐性和可行性的特點?!度肆Y源管理/“十二五”高職高專財經管理類規(guī)劃教材》的每一章包括學習目標、任務導人、課堂討論、工作流程、實用工具、案例分析和實訓項目運用等部分,各個章節(jié)包含了多個“小思考”、“小討論”環(huán)節(jié),努力做到理論知識深入淺出、實訓項目運用符合實際。全書內容精簡、語言通俗、指導性強,不僅適用于針對中小型企業(yè)開展的各種培訓,也適用于高職院校、成人經濟管理類專業(yè)學生及各種有創(chuàng)業(yè)需求的人員學習使用。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
緒論人力資源管理:贏得競爭優(yōu)勢

第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第三節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的基本原理

第二章 工作分析與工作設計
第一節(jié) 工作分析與設計概述
第二節(jié) 工作分析方法

第三章 人員招聘
第一節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道
第三節(jié) 員工選拔與錄用
第四節(jié) 招聘評估

第四章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓與開發(fā)計劃的制訂
第四節(jié) 培訓與開發(fā)計劃的實施
第五節(jié) 培訓與開發(fā)的效果評估

第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設計的策略、步驟與模式
第三節(jié) 各類人員薪酬體系設計
第三節(jié) 各類人員薪酬體系設計
第四節(jié) 員工福利

第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效計劃與績效溝通
第三節(jié) 績效考核

第七章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系管理概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 社會保險管理
第四節(jié) 勞動爭議調解
參考文獻

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