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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理崗位說(shuō)明設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

崗位說(shuō)明設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

崗位說(shuō)明設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 徐健 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 弗布克人力資源管理從入門到精通實(shí)戰(zhàn)指南系列
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787115412157 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 218 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  崗位說(shuō)明設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源工作順利開展的基礎(chǔ),是企業(yè)擁有良好人才儲(chǔ)備的前提,也是企業(yè)人才戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證!如何有效地對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行合理說(shuō)明、明確各崗位職責(zé),是人力資源管理工作者的重要工作?!秿徫徽f(shuō)明設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于崗位基本信息如何填寫、崗位權(quán)力權(quán)限如何設(shè)計(jì)、任職資格如何確定、考核標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯如何規(guī)劃、溝通關(guān)系如何描述的實(shí)務(wù)工具書。全書圍繞流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)務(wù)化“四化合一”的主旨,詳細(xì)介紹了企業(yè)崗位基本信息、目的與目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)、權(quán)力權(quán)限、任職資格、溝通關(guān)系、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境、 職業(yè)生涯規(guī)劃共九大關(guān)鍵設(shè)計(jì)事項(xiàng),并且給出了多個(gè)崗位說(shuō)明設(shè)計(jì)示范與大量可以“拿來(lái)即用”的模板?!秿徫徽f(shuō)明設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員、企業(yè)崗位說(shuō)明設(shè)計(jì)人員以及相關(guān)崗位工作人員提供詳細(xì)、完善的解決方案,適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

  徐健管理學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。現(xiàn)為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,曾出版多本專著、編著和譯著,并為多家大型知名企業(yè)提供管理培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù),涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理和人力資源管理等領(lǐng)域。

圖書目錄

第1 章 崗位說(shuō)明書及結(jié)構(gòu)概述………………………………………………… 1
1.1 崗位說(shuō)明及其內(nèi)容……………………………………………………………… 1
1.1.1 崗位說(shuō)明書的概念………………………………………………………… 1
1.1.2 崗位說(shuō)明書的內(nèi)容………………………………………………………… 1
1.1.3 崗位基本信息……………………………………………………………… 2
1.1.4 崗位目的…………………………………………………………………… 3
1.1.5 崗位職責(zé)…………………………………………………………………… 4
1.1.6 崗位權(quán)限…………………………………………………………………… 4
1.1.7 任職資格…………………………………………………………………… 5
1.1.8 溝通關(guān)系…………………………………………………………………… 5
1.1.9 考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………… 6
1.1.10 工作環(huán)境………………………………………………………………… 6
1.2 崗位說(shuō)明書的編寫……………………………………………………………… 7
1.2.1 崗位說(shuō)明書編寫的準(zhǔn)備工作……………………………………………… 7
1.2.2 崗位說(shuō)明書編寫的流程…………………………………………………… 8
1.2.3 崗位說(shuō)明書編寫的要點(diǎn)…………………………………………………… 8
1.2.4 崗位說(shuō)明書編寫的問(wèn)題…………………………………………………… 9
1.3 崗位說(shuō)明書模板……………………………………………………………… 10
第2 章 崗位基本信息描述示范………………………………………………… 19
2.1 崗位基本信息與資料填寫…………………………………………………… 19
2.1.1 崗位名稱及其填寫示范………………………………………………… 19
2.1.2 崗位等級(jí)及其填寫示范………………………………………………… 19
2.1.3 崗位編碼及其填寫示范………………………………………………… 20
2.1.4 定員標(biāo)準(zhǔn)及其填寫示范………………………………………………… 20
1
2.1.5 直接上下級(jí)及其填寫示范……………………………………………… 20
2.1.6 工資等級(jí)及其填寫示范………………………………………………… 20
2.1.7 所轄人數(shù)及其填寫示范………………………………………………… 21
2.1.8 工作性質(zhì)、工作地區(qū)及其填寫示范…………………………………… 21
2.1.9 崗位分析日期及其填寫示范…………………………………………… 22
2.1.10 崗位分析人員及其填寫示范…………………………………………… 22
2.2 財(cái)務(wù)類崗位信息與資料描述示例………………………………………… 22
2.2.1 財(cái)務(wù)經(jīng)理類崗位基本信息與資料描述示例…………………………… 22
2.2.2 財(cái)務(wù)主管類崗位基本信息與資料描述示例…………………………… 23
2.2.3 財(cái)務(wù)專員類崗位基本信息與資料描述示例…………………………… 24
2.3 生產(chǎn)類崗位信息與資料描述示例………………………………………… 25
2.3.1 生產(chǎn)管理類崗位基本信息與資料描述示例…………………………… 25
2.3.2 設(shè)備管理類崗位基本信息與資料描述示例…………………………… 26
2.3.3 安全管理類崗位基本信息與資料描述示例…………………………… 26
2.4 營(yíng)銷類崗位信息與資料描述示例………………………………………… 27
2.4.1 銷售類崗位基本信息與資料描述示例………………………………… 27
2.4.2 渠道類崗位基本信息與資料描述示例………………………………… 28
2.4.3 廣告類崗位基本信息與資料描述示例………………………………… 28
第3 章 崗位目的與目標(biāo)描述示范…………………………………………… 31
3.1 崗位目的與目標(biāo)……………………………………………………………… 31
3.1.1 崗位目的描述…………………………………………………………… 31
3.1.2 崗位目標(biāo)描述…………………………………………………………… 31
3.2 各崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………………… 31
3.2.1 財(cái)務(wù)類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 31
3.2.2 生產(chǎn)類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 32
3.2.3 營(yíng)銷類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 33
3.2.4 采購(gòu)類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 34
3.2.5 研發(fā)類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 35
3.2.6 行政類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 36
3.2.7 人力類崗位目的與目標(biāo)描述示范……………………………………… 37
2
第4 章 崗位職責(zé)任務(wù)描述示范………………………………………………… 39
4.1 崗位職責(zé)描述分析…………………………………………………………… 39
4.1.1 崗位職責(zé)描述的方式…………………………………………………… 39
4.1.2 崗位職責(zé)描述的方法…………………………………………………… 39
4.1.3 崗位職責(zé)描述的常見(jiàn)問(wèn)題……………………………………………… 40
4.1.4 崗位職責(zé)描述的用詞…………………………………………………… 40
4.1.5 崗位職責(zé)描述句式庫(kù)…………………………………………………… 41
4.1.6 崗位職責(zé)描述動(dòng)詞庫(kù)…………………………………………………… 41
4.2 職能分解與職責(zé)描述………………………………………………………… 43
4.2.1 通過(guò)部門和崗位職能分解描述職責(zé)…………………………………… 43
4.2.2 部門職能分解描述崗位職責(zé)示范……………………………………… 44
4.2.3 崗位任務(wù)分解描述崗位職責(zé)示范……………………………………… 45
4.3 職責(zé)描述常見(jiàn)問(wèn)題示范……………………………………………………… 45
4.3.1 職責(zé)描述模糊問(wèn)題示范………………………………………………… 45
4.3.2 職責(zé)描述重復(fù)問(wèn)題示范………………………………………………… 46
4.3.3 職責(zé)描述交叉問(wèn)題示范………………………………………………… 46
4.3.4 職責(zé)描述籠統(tǒng)問(wèn)題示范………………………………………………… 47
4.3.5 職責(zé)描述太宏觀問(wèn)題示范……………………………………………… 48
4.3.6 職責(zé)描述用詞錯(cuò)誤問(wèn)題示范…………………………………………… 48
4.3.7 職責(zé)描述結(jié)構(gòu)問(wèn)題示范………………………………………………… 49
4.4 生產(chǎn)類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 50
4.4.1 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 50
4.4.2 車間主任崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 52
4.4.3 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析……………………………………… 55
4.5 銷售類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 57
4.5.1 區(qū)域銷售主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析……………………………… 57
4.5.2 大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 60
4.5.3 網(wǎng)絡(luò)銷售主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析……………………………… 62
4.6 財(cái)務(wù)類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 65
4.6.1 固定資產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析……………………………… 65
3
4.6.2 稅務(wù)專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 68
4.6.3 審計(jì)專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 70
4.7 采購(gòu)類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 72
4.7.1 采購(gòu)主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 72
4.7.2 招標(biāo)主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 75
4.7.3 倉(cāng)儲(chǔ)專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 77
4.8 安全類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 79
4.8.1 安全主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 79
4.8.2 安檢專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 81
4.9 技術(shù)類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 83
4.9.1 技術(shù)主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 83
4.9.2 工藝主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 85
4.9.3 研發(fā)專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 88
4.10 行政類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 91
4.10.1 行政主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 91
4.10.2 后勤主管崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 93
4.10.3 行政助理崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 96
4.11 綜合類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………………… 98
4.11.1 辦公室主任崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析……………………………… 98
4.11.2 企業(yè)行政秘書崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………… 101
4.11.3 辦事員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析…………………………………… 103
4.12 人力類崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析……………………………………… 105
4.12.1 招聘專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 105
4.12.2 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 108
4.12.3 績(jī)效專員崗位職責(zé)描述與問(wèn)題分析………………………………… 110
第5 章 崗位權(quán)力權(quán)限描述示范……………………………………………… 115
5.1 崗位權(quán)力類別………………………………………………………………… 115
5.1.1 財(cái)務(wù)權(quán)力………………………………………………………………… 115
5.1.2 簽字權(quán)力………………………………………………………………… 115
5.1.3 獎(jiǎng)罰權(quán)力………………………………………………………………… 116
4
5.1.4 人事權(quán)力………………………………………………………………… 116
5.1.5 決策權(quán)力………………………………………………………………… 117
5.1.6 表決權(quán)力………………………………………………………………… 117
5.1.7 審核權(quán)力………………………………………………………………… 118
5.1.8 報(bào)告權(quán)力………………………………………………………………… 119
5.1.9 參與權(quán)力………………………………………………………………… 119
5.1.10 審批權(quán)力……………………………………………………………… 120
5.1.11 使用權(quán)力……………………………………………………………… 120
5.2 崗位權(quán)力清單的制作……………………………………………………… 121
5.2.1 各崗位財(cái)務(wù)權(quán)力清單…………………………………………………… 121
5.2.2 各崗位決策權(quán)力清單…………………………………………………… 122
5.2.3 各崗位人事權(quán)力清單…………………………………………………… 123
5.2.4 銷售經(jīng)理崗位權(quán)力清單………………………………………………… 124
5.2.5 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位權(quán)力清單………………………………………………… 125
5.2.6 采購(gòu)經(jīng)理崗位權(quán)力清單………………………………………………… 126
5.2.7 人事經(jīng)理崗位權(quán)力清單………………………………………………… 127
5.3 崗位權(quán)力描述示范…………………………………………………………… 128
5.3.1 高管類崗位權(quán)力描述示范……………………………………………… 128
5.3.2 經(jīng)理類崗位權(quán)力描述示范……………………………………………… 129
5.3.3 主管類崗位權(quán)力描述示范……………………………………………… 131
5.3.4 專員類崗位權(quán)力描述示范……………………………………………… 132
第6 章 崗位任職資格描述示范……………………………………………… 135
6.1 崗位任職資格的內(nèi)容……………………………………………………… 135
6.1.1 知識(shí)……………………………………………………………………… 135
6.1.2 技能……………………………………………………………………… 136
6.1.3 能力……………………………………………………………………… 136
6.1.4 個(gè)性……………………………………………………………………… 136
6.1.5 與任職資格相關(guān)的概念………………………………………………… 136
6.2 任職資格體系的設(shè)計(jì)……………………………………………………… 137
6.2.1 任職資格體系的作用…………………………………………………… 137
5
6.2.2 任職資格體系設(shè)計(jì)流程………………………………………………… 137
6.2.3 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程………………………………………………… 138
6.2.4 任職資格體系的應(yīng)用…………………………………………………… 138
6.3 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)……………………………………………………… 139
6.3.1 資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)………………………………………………………… 139
6.3.2 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)………………………………………………………… 141
6.3.3 工作標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)………………………………………………………… 143
6.4 任職資格描述示范…………………………………………………………… 144
6.4.1 任職資格知識(shí)描述示范………………………………………………… 144
6.4.2 任職資格經(jīng)驗(yàn)描述示范………………………………………………… 144
6.4.3 任職資格技能描述示范………………………………………………… 145
6.4.4 任職資格素質(zhì)能力描述示范…………………………………………… 145
6.4.5 任職資格個(gè)性特征描述示范…………………………………………… 146
第7 章 崗位溝通關(guān)系描述示范……………………………………………… 147
7.1 溝通關(guān)系的內(nèi)容……………………………………………………………… 147
7.1.1 內(nèi)部溝通關(guān)系的內(nèi)容…………………………………………………… 147
7.1.2 外部溝通關(guān)系的內(nèi)容…………………………………………………… 149
7.2 溝通關(guān)系描述注意事項(xiàng)…………………………………………………… 149
7.2.1 內(nèi)部溝通關(guān)系描述注意事項(xiàng)…………………………………………… 149
7.2.2 外部溝通關(guān)系描述注意事項(xiàng)…………………………………………… 149
7.3 溝通關(guān)系描述示范…………………………………………………………… 150
7.3.1 內(nèi)部溝通關(guān)系描述示范………………………………………………… 150
7.3.2 外部溝通關(guān)系描述示范………………………………………………… 150
7.3.3 內(nèi)外部溝通關(guān)系描述示范……………………………………………… 151
第8 章 崗位考核標(biāo)準(zhǔn)描述示范……………………………………………… 153
8.1 考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容……………………………………………………………… 153
8.1.1 負(fù)責(zé)程度………………………………………………………………… 153
8.1.2 衡量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………… 153
8.1.3 權(quán)重比例………………………………………………………………… 155
6
8.2 崗位考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………… 155
8.2.1 量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………… 155
8.2.2 定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………… 158
8.3 標(biāo)準(zhǔn)描述注意的問(wèn)題……………………………………………………… 159
8.3.1 描述關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)……………………………………………………… 159
8.3.2 盡量量化指標(biāo)…………………………………………………………… 159
8.3.3 說(shuō)明負(fù)責(zé)程度…………………………………………………………… 160
8.4 崗位考核指標(biāo)量化示范…………………………………………………… 160
8.4.1 生產(chǎn)類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 160
8.4.2 設(shè)備類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 161
8.4.3 財(cái)務(wù)類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 162
8.4.4 銷售類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 163
8.4.5 采購(gòu)類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 165
8.4.6 研發(fā)類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 166
8.4.7 客服類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 167
8.4.8 廣告類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 168
8.4.9 物業(yè)類崗位量化考核指標(biāo)……………………………………………… 169
8.4.10 物流類崗位量化考核指標(biāo)…………………………………………… 170
8.4.11 行政類崗位量化考核指標(biāo)…………………………………………… 172
8.4.12 人力類崗位量化考核指標(biāo)…………………………………………… 173
8.5 生產(chǎn)類崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………………… 174
8.5.1 車間主任崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 174
8.5.2 班組長(zhǎng)崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………………… 175
8.5.3 生產(chǎn)調(diào)度專員崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………… 176
8.6 銷售類崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………………… 177
8.6.1 區(qū)域銷售主管崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………… 177
8.6.2 大客戶經(jīng)理崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………… 178
8.6.3 網(wǎng)絡(luò)銷售主管崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………… 179
8.7 財(cái)務(wù)類崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………………… 180
8.7.1 固定資產(chǎn)崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 180
8.7.2 稅務(wù)專員崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 181
7
8.7.3 審計(jì)專員崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 182
8.8 安全類崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………………… 183
8.8.1 安全主管崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 183
8.8.2 安檢專員崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 184
8.8.3 安全監(jiān)督崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 185
8.9 技術(shù)類崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………………… 186
8.9.1 技術(shù)主管崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 186
8.9.2 工藝主管崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 187
8.9.3 研發(fā)專員崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 188
8.10 行政類崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………………… 189
8.10.1 行政主管崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 189
8.10.2 后勤主管崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 190
8.10.3 行政助理崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 191
8.11 綜合類崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………………… 192
8.11.1 辦公室主任崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………… 192
8.11.2 企業(yè)行政秘書崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………… 193
8.11.3 辦事員崗位考核指標(biāo)描述示范……………………………………… 194
8.12 人力類崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………………… 195
8.12.1 招聘專員崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 195
8.12.2 培訓(xùn)專員崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 196
8.12.3 績(jī)效專員崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 197
8.13 采購(gòu)類崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………………… 198
8.13.1 采購(gòu)主管崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 198
8.13.2 招標(biāo)主管崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 199
8.13.3 倉(cāng)儲(chǔ)專員崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 200
8.14 設(shè)備類崗位考核指標(biāo)描述示范………………………………………… 201
8.14.1 設(shè)備經(jīng)理崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 201
8.14.2 維修主管崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 202
8.14.3 安裝主管崗位考核指標(biāo)描述示范…………………………………… 203
8
第9 章 崗位工作環(huán)境描述示范……………………………………………… 205
9.1 崗位工作環(huán)境………………………………………………………………… 205
9.1.1 內(nèi)外環(huán)境………………………………………………………………… 205
9.1.2 高危環(huán)境………………………………………………………………… 205
9.1.3 高污環(huán)境………………………………………………………………… 205
9.1.4 高溫環(huán)境………………………………………………………………… 206
9.2 崗位工作地點(diǎn)與時(shí)間……………………………………………………… 206
9.2.1 工作地點(diǎn)………………………………………………………………… 206
9.2.2 工作時(shí)間………………………………………………………………… 207
9.3 崗位工作環(huán)境描述示范…………………………………………………… 207
9.3.1 生產(chǎn)類崗位工作環(huán)境描述示范………………………………………… 207
9.3.2 銷售類崗位工作環(huán)境描述示范………………………………………… 208
9.3.3 建筑類崗位工作環(huán)境描述示范………………………………………… 209
9.3.4 駐外類崗位工作環(huán)境描述示范………………………………………… 210
9.3.5 高危類崗位工作環(huán)境描述示范………………………………………… 211
第10 章 職業(yè)生涯規(guī)劃描述示范…………………………………………… 213
10.1 崗位關(guān)系……………………………………………………………………… 213
10.1.1 直接晉升的崗位……………………………………………………… 213
10.1.2 相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位……………………………………………………… 213
10.1.3 晉升至此的崗位……………………………………………………… 214
10.2 培訓(xùn)要求……………………………………………………………………… 214
10.2.1 培訓(xùn)需求……………………………………………………………… 214
10.2.2 培訓(xùn)目標(biāo)……………………………………………………………… 215
10.3 生涯規(guī)劃描述示范………………………………………………………… 216
10.3.1 主管類崗位生涯規(guī)劃描述示范……………………………………… 216
10.3.2 經(jīng)理類崗位生涯規(guī)劃描述示范……………………………………… 216
10.3.3 總監(jiān)類崗位生涯規(guī)劃描述示范……………………………………… 217
10.3.4 總裁類崗位生涯規(guī)劃描述示范……………………………………… 217

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