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云端的員工:互聯(lián)時(shí)代的用人模式與新商業(yè)生活

云端的員工:互聯(lián)時(shí)代的用人模式與新商業(yè)生活

定 價(jià):¥45.00

作 者: 克里斯·達(dá)克(Chris Ducker) 著;諸葛雯 譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300151014 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  許多新創(chuàng)企業(yè)正通過“虛擬公司”開展運(yùn)作,這些虛擬公司的創(chuàng)辦人和他們的員工都是在家庭辦公室工作的,這些家庭辦公室分散分布在整個(gè)國(guó)家甚至在全球,辦公室之間通過日益復(fù)雜和廉價(jià)的技術(shù)聯(lián)系在一起。這種管理方式正將創(chuàng)業(yè)者從繁雜的管理事務(wù)中解脫出來(lái),釋放出更多自由的時(shí)間和空間。雖然“常規(guī)”辦公室環(huán)境的缺乏改變了管理員工工作的方式,但是這并沒有消除對(duì)員工有效工作管理的必要性。事實(shí)上,這帶來(lái)了虛擬公司創(chuàng)辦人必須要注意的新挑戰(zhàn)。本書將告訴您如何去應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

  克里斯·達(dá)克(Chris Ducker) 被譽(yù)為虛擬人力資源管理與外包領(lǐng)域人,曾被《福布斯》等多家知名媒體追蹤報(bào)道,是Globalization Today等多家雜志的封面人物,被Entrepreneur.com網(wǎng)站評(píng)為50位有影響力的網(wǎng)絡(luò)人物之一。克里斯是國(guó)際上廣受歡迎的演說家、博主和播客,先后創(chuàng)辦了三家企業(yè),包括一家客服中心、一家虛擬人力資源公司以及一個(gè)為初創(chuàng)企業(yè)家服務(wù)的聯(lián)合辦公空間??死锼钩霭媪嗽S多暢銷的電子圖書?!对贫说膯T工》是他出版的本紙質(zhì)圖書,該書濃縮了其過去十年間與成千上萬(wàn)的虛擬員工共同工作的經(jīng)驗(yàn),一度成為亞馬遜150本暢銷的圖書之一,并在三個(gè)子圖書類別中排名。

圖書目錄

章 在云端找到適合你的虛擬員工 虛擬“游戲”的基本規(guī)則 超級(jí)虛擬助理只是個(gè)傳說 綜合虛擬助理才是你要的 創(chuàng)建外包任務(wù)的清單 準(zhǔn)備起程 兩種不同的外包模式 定義不同崗位的虛擬員工 去哪兒尋找你要的人 明確描述所需崗位 十大面試問題 合同與保密協(xié)議
第二章 在云端培訓(xùn)虛擬員工
你首先要做對(duì)三件重要的事 了解你的虛擬員工 云端培訓(xùn)三合一套餐 教會(huì)虛擬員工簡(jiǎn)化流程 培養(yǎng)虛擬員工承擔(dān)挑戰(zhàn)性任務(wù) 至此,虛擬成功等式終得破解
第三章 如何確保虛擬員工完成任務(wù) 莫要成為一只虛擬禿鷲 不同崗位虛擬員工的管理細(xì)節(jié) 重復(fù)性任務(wù)與項(xiàng)目的管理區(qū)別 善用項(xiàng)目管理軟件 虛擬員工的工作報(bào)告 激勵(lì)措施
第四章 無(wú)法回避的問題:本地還是海外 本地虛擬員工的先天優(yōu)勢(shì) 海外虛擬員工不適合所有人或業(yè)務(wù) 客戶支持是否例外? 海外外包的推薦目的地
第五章 打造高效能虛擬團(tuán)隊(duì) 整合不同崗位虛擬員工開展合作 設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)措施 團(tuán)隊(duì)在線互動(dòng)強(qiáng)化歸屬感 為虛擬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò) 適時(shí)設(shè)立虛擬項(xiàng)目經(jīng)理
第六章 與虛擬團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)建在線內(nèi)容 21世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)模式:在線內(nèi)容運(yùn)營(yíng) 優(yōu)秀在線內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn) 在線內(nèi)容開啟客戶與你的互動(dòng)入口 帶有你人格特質(zhì)的內(nèi)容更具黏性 讓虛擬團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)你的內(nèi)容構(gòu)想
第七章 該你大展拳腳了帶你走上正軌的初六個(gè)月
結(jié)束語(yǔ) 虛擬團(tuán)隊(duì)改變了我的工作與生活
附錄一 虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大誤區(qū)
附錄二 虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具箱

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