《績效管理》是目前國內新的績效管理教材。教材分概述篇、流程篇、技術篇和實務篇四篇內容，系統論述了績效管理的理念、方法和實務。第一章績效管理概述，第二章績效管理的未來和展望，第三章績效管理的基本流程，第四章績效計劃與指標體系的構建，第五章績效管理過程控制，第六章績效考核與評價，第七章績效反饋，第八章績效改進與考核結果的應用，第九章績效考核指標體系的構建，第十章關鍵績效指標方法的運用，第十一章平衡記分卡方法的運用，第十二章標桿管理法的運用，第十三章EVA方法的運用，第十四章不同類型人員的績效管理。每章都包括學習要點、小結和案例分析，幫助學習者系統理解和掌握章節(jié)知識。全書理論和實踐結合緊密，強調實際運用，適合高校人力資源管理及相關經濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)管理人員的參考書?！犊冃Ч芾怼吩诰帉戇^程中突出以下原則和特點。一是注重理論和實踐相結合。全書按照基本原理、流程、方法和實務的順序，逐步推進，不僅使學習者能夠對全書有一個系統完整的認識，而且能夠在學習原理的基礎上強化運用能力。同時在章節(jié)安排上，每個章節(jié)都安排有導入案例和章節(jié)最后的案例分析，使學習者伴隨著問題思考進行學習。二是注重內容的前沿性。針對績效管理領域電子績效管理、EVA、平衡計分卡等新理念和方法，有針對性地選取進行細致的介紹。三是實踐注重本土化導向。避免翻譯教材案例難以讓學習者有強烈的文化情境，《績效管理》注重國內企業(yè)實踐中的鮮活案例的整理和選取，使實踐*貼近學習想者理解的情景?！犊冃Ч芾怼吩O計每章都包括學習要點、小結和案例分析，幫助學習者系統理解和掌握章節(jié)知識。
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