注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理績(jī)效考核管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

績(jī)效考核管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

績(jī)效考核管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 孫宗虎 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 弗布克人力資源管理從入門到精通實(shí)戰(zhàn)指南系列
標(biāo) 簽: 管理 人力資源管理

ISBN: 9787115404282 出版時(shí)間: 2015-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 197 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何才能通過績(jī)效考核激勵(lì)員工,為員工的發(fā)展提供指導(dǎo),也為企業(yè)發(fā)展增添助力?很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有通過對(duì)人力資源管理工作者進(jìn)行專門的實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)和實(shí)務(wù)操作演練,才能真正提高績(jī)效考核管理工作的效率,使企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力?!犊?jī)效考核管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于績(jī)效考核設(shè)計(jì)、績(jī)效考核實(shí)施和績(jī)效改進(jìn)的實(shí)務(wù)工具書。全書圍繞“實(shí)訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+實(shí)務(wù)”三大維度,系統(tǒng)介紹了企業(yè)績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)計(jì)、考核方法選擇、考核規(guī)范設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)實(shí)施、績(jī)效管理體系建立等10大關(guān)鍵事項(xiàng),并且給出了多個(gè)崗位績(jī)效考核的設(shè)計(jì)示例與大量可以“拿來即用”的模板。本書能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員、企業(yè)績(jī)效考核人員以及相關(guān)崗位工作人員提供詳細(xì)、完善的解決方案,適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

  孫宗虎,北京弗布克管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、模板首席設(shè)計(jì)師,精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化、精準(zhǔn)化管理咨詢?cè)O(shè)計(jì)師、咨詢師。一直從事以人力資源管理(HRM)為中心,以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、工具化、模板化為基點(diǎn)的管理咨詢與實(shí)踐。同時(shí),從事以人力資源開發(fā)(HRD)為中心的E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與課件開發(fā)、企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)等開發(fā)和咨詢工作。

圖書目錄

目 錄
第1 章 績(jī)效考核管理全流程…………………………………………………… 1
1.1 目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………………………………… 1
1.1.1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 1
1.1.2 財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 2
1.1.3 量化目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 2
1.1.4 定性目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 3
1.1.5 部門目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 3
1.1.6 崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 4
1.2 目標(biāo)分解………………………………………………………………………… 4
1.2.1 企業(yè)目標(biāo)分解……………………………………………………………… 4
1.2.2 部門目標(biāo)分解……………………………………………………………… 6
1.2.3 崗位目標(biāo)分解……………………………………………………………… 7
1.3 目標(biāo)考核………………………………………………………………………… 8
1.3.1 考核方法選擇……………………………………………………………… 8
1.3.2 考核流程設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 10
1.3.3 考核制度設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 10
1.3.4 考核結(jié)果應(yīng)用…………………………………………………………… 12
1.4 績(jī)效管理………………………………………………………………………… 13
1.4.1 考核體系設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 13
1.4.2 績(jī)效成果改進(jìn)…………………………………………………………… 13
1.4.3 企業(yè)績(jī)效變革…………………………………………………………… 14
第2 章 業(yè)務(wù)與管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 15
2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 15
2.1.1 企業(yè)總體財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 15
2.1.2 企業(yè)成本費(fèi)用目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 16
2.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 17
2.1.4 企業(yè)總體銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 18
1
2.1.5 企業(yè)區(qū)域銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 19
2.1.6 企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 20
2.1.7 企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 22
2.2 業(yè)務(wù)部門目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 23
2.2.1 銷售部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 23
2.2.2 采購(gòu)部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 23
2.2.3 研發(fā)部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 24
2.2.4 生產(chǎn)部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 25
2.2.5 質(zhì)量部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 27
2.2.6 物流部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 28
2.3 管理部門目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 29
2.3.1 人力資源部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………… 29
2.3.2 行政部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 30
2.3.3 客服部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 31
2.3.4 財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 32
2.3.5 法務(wù)部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 33
第3 章 財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 35
3.1 財(cái)務(wù)目標(biāo)………………………………………………………………………… 35
3.1.1 主要的財(cái)務(wù)目標(biāo)………………………………………………………… 35
3.1.2 財(cái)務(wù)目標(biāo)的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 36
3.2 主要財(cái)務(wù)目標(biāo)………………………………………………………………… 38
3.2.1 償債能力目標(biāo)…………………………………………………………… 38
3.2.2 營(yíng)運(yùn)能力目標(biāo)…………………………………………………………… 39
3.2.3 盈利能力目標(biāo)…………………………………………………………… 41
3.2.4 成長(zhǎng)能力目標(biāo)…………………………………………………………… 43
3.2.5 現(xiàn)金流量目標(biāo)…………………………………………………………… 44
第4 章 量化目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 47
4.1 量化目標(biāo)………………………………………………………………………… 47
4.1.1 量化目標(biāo)的特點(diǎn)………………………………………………………… 47
4.1.2 目標(biāo)量化的方法………………………………………………………… 47
4.2 量的設(shè)計(jì)………………………………………………………………………… 49
4.2.1 量的依據(jù)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 49
4.2.2 量的范圍設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 50
4.2.3 量的來源設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 50
4.2.4 量的改變?cè)O(shè)計(jì)…………………………………………………………… 51
4.3 各部門量化目標(biāo)……………………………………………………………… 52
4.3.1 銷售部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 52
4.3.2 客服部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 54
4.3.3 技術(shù)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 55
4.3.4 研發(fā)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 57
4.3.5 采購(gòu)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 59
4.3.6 生產(chǎn)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 61
4.3.7 質(zhì)量部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 62
4.3.8 安全部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 65
4.3.9物流部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 66
4.3.10 財(cái)務(wù)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 68
第5 章 定性目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 73
5.1 定性目標(biāo)………………………………………………………………………… 73
5.1.1 定性目標(biāo)的特點(diǎn)………………………………………………………… 73
5.1.2 定性目標(biāo)的確定………………………………………………………… 73
5.1.3 定性目標(biāo)的選用………………………………………………………… 74
5.1.4 定性目標(biāo)的考核………………………………………………………… 75
5.2 常用定性目標(biāo)………………………………………………………………… 75
5.2.1 管理類常用定性目標(biāo)…………………………………………………… 75
5.2.2 技能類常用定性目標(biāo)…………………………………………………… 80
5.2.3 素質(zhì)類常用定性目標(biāo)…………………………………………………… 84
第6 章 崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 87
6.1 崗位目標(biāo)………………………………………………………………………… 87
6.1.1 崗位目標(biāo)的分類………………………………………………………… 87
6.1.2 崗位目標(biāo)的描述………………………………………………………… 87
6.1.3 崗位目標(biāo)的量化………………………………………………………… 89
6.1.4 崗位目標(biāo)的考核………………………………………………………… 89
6.2 管理支持類崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 91
6.2.1 研發(fā)類崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 91
6.2.2 人力資源類崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………… 93
6.2.3 行政類崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 95
6.2.4 客服類崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 96
6.2.5 后勤類崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 97

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)