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人力資源管理概論第四版

人力資源管理概論第四版

定 價(jià):¥39.00

作 者: 董克用 編
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300217536 出版時(shí)間: 2015-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 412 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是一本經(jīng)典的人力資源管理概論教材,自2003年初版以來(lái),不斷跟進(jìn)人力資源管理理論研究與實(shí)踐的發(fā)展,進(jìn)行及時(shí)的更新和完善,日益受到廣大讀者的好評(píng),先后被評(píng)為普通高等教育“十五”、“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。第四版保持了本書的一貫特色和優(yōu)點(diǎn),全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的知識(shí)體系及人力資源管理的各項(xiàng)主要職能,內(nèi)容豐富,表述嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言通俗,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí),結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究成果,增加了組織結(jié)構(gòu)和組織文化的內(nèi)容,形成了獨(dú)立的一章“人力資源管理的組織基礎(chǔ)”。此外,還對(duì)書中的案例進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,精選國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),尤其是一批快速成長(zhǎng)的優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹與分享,包括中國(guó)石化、中石油、廣東電網(wǎng)、深圳華為、阿里巴巴、三一重工、新希望、德勝洋樓、蘇州固锝、京東、新東方等。本書非常適合用作人力資源管理、工商管理、公共管理等相關(guān)專業(yè)的教材,也適合廣大企事業(yè)單位、政府與公共組織的管理工作者閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

  董克用,教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,博士生導(dǎo)師;中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心主任。曾任中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)。主要研究方向:人力資源開(kāi)發(fā)與管理、社會(huì)保障理論與政策、公共管理。主要學(xué)術(shù)兼職包括:全國(guó)公共管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、教育部公共管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)行政體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)構(gòu)編制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)會(huì)長(zhǎng);國(guó)際勞資關(guān)系學(xué)會(huì)(IIRA)會(huì)員;人力資源和社會(huì)保障部特聘專家、北京市第八屆政府專家顧問(wèn)人力資源專家;首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、美國(guó)密歇根大學(xué)、韓國(guó)忠南大學(xué)兼職教授:勞動(dòng)部工資研究所、社會(huì)保障研究所兼職研究員;太平洋經(jīng)濟(jì)合作組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理委員會(huì)(PECC-HRD)全國(guó)委員會(huì)委員;亞太經(jīng)濟(jì)合作組織CHINA-HRD專家;英國(guó)International Human Resources Management編委會(huì)成員。李超平,中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授、博士生導(dǎo)師,管理心理學(xué)博士。國(guó)際高級(jí)人力資源管理師IPMA-CP認(rèn)證專家。主講組織行為學(xué)、招聘與測(cè)評(píng)、人力資源管理、管理學(xué)、管理科學(xué)研究方法等課程。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)與公共組織的人力資源管理、勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用、人才測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)力提升、領(lǐng)導(dǎo)干部工作壓力與心理健康等。主持3項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,在《心理學(xué)報(bào)》、《管理世界》、《管理評(píng)論》、《管理學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文80多篇,論文被引用超過(guò)4 000次。

圖書目錄

第1章 人力資源與人力資源管理概述
引導(dǎo)案例 人力資源管理成就順豐
第1節(jié) 人力資源概述
第2節(jié) 人力資源管理概述
第3節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
案例分析 阿里巴巴:造就萬(wàn)名千萬(wàn)富翁的人力資源管理
第2章 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
引導(dǎo)案例 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的十大新思維
第1節(jié) 人性假設(shè)理論
第2節(jié) 激勵(lì)理論
第3節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
案例分析 德勝洋樓:把員工變成紳士與君子
第3章 人力資源管理的組織基礎(chǔ)
引導(dǎo)案例 急需啟動(dòng)HR的形象重塑工程
第1節(jié) 組織文化
第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第3節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門
案例分析 新希望:人力資源部門的變革
第4章 職位分析與勝任素質(zhì)模型
引導(dǎo)案例 王強(qiáng)到底想要什么樣的工人?
第1節(jié) 職位分析概述
第2節(jié) 職位分析的具體實(shí)施
第3節(jié) 職位說(shuō)明書的編寫
第4節(jié) 勝任素質(zhì)模型
案例分析 華為的素質(zhì)模型
第5章 人力資源規(guī)劃
引導(dǎo)案例 佳聯(lián)化學(xué)公司的人力資源規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第2節(jié) 人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡
案例分析 G企業(yè)人力資源規(guī)劃研究
第6章 員工招聘
引導(dǎo)案例 名企的微信招聘
第1節(jié) 員工招聘概述
第2節(jié) 招募的渠道與方法
第3節(jié) 員工甄選
案例分析 谷歌如何高效尋找愛(ài)合作的聰明人
第7章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
引導(dǎo)案例 我該怎么辦?
第1節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理概述
第2節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本理論
第3節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第4節(jié) 職業(yè)生涯管理
案例分析 中外企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第8章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
引導(dǎo)案例 中國(guó)石化:APP讓培訓(xùn)“動(dòng)”起來(lái)
第1節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第2節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的具體實(shí)施
第3節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法
案例分析 京東怎樣培訓(xùn)6萬(wàn)多名員工?
第9章 績(jī)效管理
引導(dǎo)案例 海林市委市政府的戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡
第1節(jié) 績(jī)效管理概述
第2節(jié) 績(jī)效計(jì)劃
第3節(jié) 績(jī)效監(jiān)控
第4節(jié) 績(jī)效考核
第5節(jié) 績(jī)效反饋
案例分析 廣東電網(wǎng):以“五化”為核心的班組績(jī)效管理
第10章 薪酬管理
引導(dǎo)案例 谷歌:?jiǎn)T工福利之王
第1節(jié) 薪酬管理概述
第2節(jié) 基本薪酬
第3節(jié) 可變薪酬
第4節(jié) 福利
案例分析 中石油渤海鉆探:效率與公平統(tǒng)一的薪酬體系
第11章 員工關(guān)系管理
引導(dǎo)案例 國(guó)家電網(wǎng)天津電力:持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
第1節(jié) 員工關(guān)系概述
第2節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第3節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)
案例分析 蘇州固锝:構(gòu)建幸福企業(yè)典范

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