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工作分析:實用指南

工作分析:實用指南

定 價:¥39.00

作 者: 埃里克·普里恩,倫納德·古德斯坦 等 著;朱舟,朱營 譯
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 人力資源管理譯叢
標 簽: 教材 經(jīng)濟管理類 研究生/本科/專科教材

ISBN: 9787300217581 出版時間: 2015-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 200 字數(shù):  

內容簡介

  本書分析了工作分析對人力資源工作的重要性,并詳細闡述了開展工作分析的具體步驟,實用性強。適合用作人力資源管理專業(yè)本科生、研究生教材,也特別適合人力資源從業(yè)人員閱讀使用。

作者簡介

  埃里克?普里恩(Erich P. Prien)美國產(chǎn)業(yè)與組織心理學家,專門從事心理測試的開發(fā)、標準化及應用等工作,擁有豐富的實踐經(jīng)驗。是美國績效管理出版社創(chuàng)始人兼社長。譯者簡介朱舟,經(jīng)濟學博士,副教授,上海財經(jīng)大學國際工商管理學院人力資源管理系教師,主要研究領域為人力資本投資理論、績效評估和國際人力資源管理,主講人力資源管理及績效評估課程。出版專著、教材和譯著多本,包括《人力資本投資的成本收益分析》、《人力資源管理教程》、《交易成本經(jīng)濟學及其超越》、《領導學》、《薪酬管理》等,并在《經(jīng)濟管理》、《財經(jīng)研究》等刊物上發(fā)表論文多篇。朱營,畢業(yè)于山東大學,上海踏瑞計算機軟件有限公司創(chuàng)始人,是國內人力資源管理實踐教學軟件領域的先行者,對人力資源管理實踐教學及其應用有深入研究。

圖書目錄

第1章工作分析簡介
11為什么要進行工作分析
12人員獲取過程
13人力資本的生命周期
21工作分析的定義
22工作分析的應用
23工作分析的要素
第3章如何進行工作分析
31工作分析的方法
32注意事項
第4章工作分析模板
41模板的開發(fā)過程
42八大工作分析模板
43模板的使用
44完成匯總表格
45工作活動重要性評級匯總
第5章職場特征概要
51企業(yè)文化與氛圍
52職場特征概要(WCP)
第6章建立工作績效等級
61能力和工作
62工作績效數(shù)據(jù)的利用
63工作績效考核方法
64績效評價中的問題
65行為錨定等級評價法
66工作分析過程總結
參考文獻
附錄1工作說明書示例
附錄2初級工作分析模板
附錄3生產(chǎn)操作工作分析模板
附錄4文書工作分析模板
附錄5銷售及銷售管理工作分析模板
附錄6文秘/行政服務工作分析模板
附錄7專業(yè)行政工作分析模板
附錄8主管/一線經(jīng)理工作分析模板
附錄9中高層管理工作分析模板
附錄10工作活動及勝任能力重要性匯總
附錄11職場特征概要

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