企業(yè)社會工作理論與實務(wù)

定　價：￥38.00

作　者：	徐明等著
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀人力資源與勞動關(guān)系精品教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565419553	出版時間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	319	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)社會工作理論與實務(wù)》以企業(yè)的人力資源——員工為研究對象，將人力資源管理與企業(yè)社會工作的專業(yè)方法加以融合，對企業(yè)社會工作的概念、理論、評價、實務(wù)等進行全面、系統(tǒng)的闡述，同時探討企業(yè)社會工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要功能和作用。全書立足于人力資源管理的視角，兼顧理論與實務(wù)，對于人力資源管理、勞動和社會保障、社會工作等專業(yè)學(xué)生及相關(guān)讀者的學(xué)習(xí)有較好的理論指導(dǎo)和實踐意義。

作者簡介

　　徐明，勞動經(jīng)濟學(xué)博士，中國青年政治學(xué)院社會工作學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師。高級注冊培訓(xùn)師，人力資源專家，高級咨詢師，管理顧問，國家職業(yè)技能鑒定高級考評員，國家職業(yè)技能鑒定命題專家，美國項目管理學(xué)會（PMI）認證項目管理專業(yè)人士（PMP），美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA-HR）認證國際高級人力資源管理專家（IPMA-CS）。清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等高校客座教授。2013年參加中共中央組織部、共青團中央組織的國家第十三批博士服務(wù)團赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源和社會保障局掛職就業(yè)促進處副處長。研究方向：人力資源管理、勞動和社會保障、企業(yè)社會工作。有豐富的企業(yè)人力資源管理、企業(yè)社會工作咨詢和實踐經(jīng)驗，長期專注于企業(yè)心理咨詢、員工福利、激勵約束、培訓(xùn)開發(fā)、招聘配置、勞動關(guān)系等方面的研究和咨詢工作。參與多個政府、企事業(yè)單位的企業(yè)社會工作、人力資源管理咨詢項目，為中國石油天然氣集團、中國石油化工集團、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)公司、北京農(nóng)商銀行等數(shù)十家單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。主要著作有《業(yè)績評價視角下國有企業(yè)經(jīng)營者行為問題研究》、《職業(yè)化之路七商修煉》、《戰(zhàn)略人力資源管理》等，在國內(nèi)外期刊發(fā)表文章多篇。

圖書目錄

第1章企業(yè)社會工作概論
學(xué)習(xí)目標
引例企業(yè)社會工作的濫觴
1.1 企業(yè)社會工作概況
1.2 企業(yè)社會工作的四大基礎(chǔ)模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第2章企業(yè)社會責(zé)任
學(xué)習(xí)目標
引例企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例
2.1 企業(yè)社會責(zé)任概述
2.2 企業(yè)社會工作與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系
2.3 中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展與企業(yè)社會工作的介入
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第3章人力資源與社會工作
學(xué)習(xí)目標
引例讓人力資源成為人力資本
3.1 人力資源管理發(fā)展
3.2 企業(yè)社工人才勝任力模型
3.3 企業(yè)社會工作與職業(yè)生涯規(guī)劃管理
3.4 企業(yè)社會工作與薪酬績效管理
3.5 企業(yè)社會工作和福利管理
3.6 企業(yè)社會工作與勞動關(guān)系管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第4章企業(yè)社會工作與企業(yè)文化建設(shè)'
學(xué)習(xí)目標
引例華為的企業(yè)文化
4.1 企業(yè)文化與社會工作專業(yè)價值觀
4.2 企業(yè)文化的疏導(dǎo)功能
4.3 企業(yè)社工的文化引領(lǐng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第5章企業(yè)社會工作實務(wù)模式
學(xué)習(xí)目標
引例一個派遣機構(gòu)的派遣工
5.1 企業(yè)內(nèi)部購置模式
5.2 工會購置模式
5.3 社區(qū)設(shè)置模式
5.4 勞務(wù)派遣機構(gòu)內(nèi)設(shè)置模式
5.5 其他購置模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第6章企業(yè)社會工作的評估體系
學(xué)習(xí)目標
引例 2013中國企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例評選
6.1 服務(wù)指標設(shè)定的影響因素
6.2 服務(wù)流程與步驟
6.3 服務(wù)指標體系
6.4 服務(wù)指標考核評估
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第7章企業(yè)社會工作個案工作實務(wù)
學(xué)習(xí)目標
引例馬丁的內(nèi)心壓力
7.1 企業(yè)社會工作個案工作的本質(zhì)與模式
7.2 職業(yè)生涯應(yīng)激管理
7.3 職業(yè)生涯危機管理
7.4 職業(yè)生涯規(guī)劃
7.5 心理援助
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第8章企業(yè)社會工作小組工作實務(wù)
學(xué)習(xí)目標
引例晚報上的一篇報道
8.1 企業(yè)社會工作小組工作模式
8.2 職場溝通與人際關(guān)系管理
8.3 團隊職業(yè)生涯規(guī)劃與激勵
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第9章企業(yè)社會工作與員工關(guān)系實務(wù)
學(xué)習(xí)目標
引例中年員工身體最差青年員工心情最糟糕
9.1 企業(yè)青年員工關(guān)系管理
9.2 企業(yè)女工關(guān)系管理
9.3 企業(yè)農(nóng)民工關(guān)系管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第10章企業(yè)社會工作督導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標
引例督導(dǎo)的魅力
10.1 企業(yè)社會工作督導(dǎo)概述
10.2 企業(yè)社會工作督導(dǎo)實務(wù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
主要參考文獻