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做企業(yè)的NLP教練

做企業(yè)的NLP教練

定 價:¥42.00

作 者: 鄧艷 著
出版社: 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509560112 出版時間: 2015-06-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  NLP上是一門關(guān)于人的心理學(xué),而企業(yè)管理面對的也是人的問題。NLP教練式管理模式的原理非常簡單,就是要培養(yǎng)、激勵企業(yè)員工的工作積極性,使得員工從“不得不” 做工作,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋胍蓖瓿晒ぷ?。《做企業(yè)的NLP教練》詳細(xì)解釋了什么是NLP、NLP的相關(guān)知識,并且把NLP的理論、信念融入日常工作和管理中,使得企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者能夠從實用的角度出發(fā),學(xué)習(xí)到更多具有可操作性的知識和管理方法。

作者簡介

  鄧艷,1984年畢業(yè)于北京大學(xué),九型人格研究領(lǐng)域?qū)<摇T伟黉J地產(chǎn)大講臺九型人格首席顧問,深圳大學(xué)客座教授,國家高級職業(yè)指導(dǎo)師。中國管理研究院職業(yè)化研究所所長、研究員。中國心理素質(zhì)訓(xùn)練導(dǎo)師、職業(yè)心態(tài)研究領(lǐng)域?qū)<?。中國首批高級公共關(guān)系、企業(yè)品牌形象策劃專家,中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家。廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會專家委員會特聘專家,中國人力資源開發(fā)研究會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)講師。出版著作有《企業(yè)正能量》《九型人格與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》。

圖書目錄

引 子/001
“小鬼當(dāng)家”——扎克伯格的資本
“漸修漸行”——稻盛和夫的頓悟
Part1 破繭化蝶:突圍問題,才能成就完美教練
為什么越努力越失敗
為什么找不到接班人
為什么優(yōu)秀員工會離我而去
唐僧為什么是個好領(lǐng)導(dǎo)
不想被下屬牽著鼻子走
員工為什么當(dāng)一天和尚撞一天鐘
為何員工總是托“病”請假
員工問題多多怎么辦
員工失去斗志,領(lǐng)導(dǎo)者怎么辦
員工忙效率卻很低,為什么
員工為什么“不踏實”
為什么挖來的人才不好用
Part2 NLP心理學(xué)教練:重復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果
“N”、“L”和“P”,神經(jīng)、語言、程序
NLP源自:催眠、完形、薩提亞
NLP是一門關(guān)于人的學(xué)問
NLP之主要術(shù)語
NLP的四大支柱
NLP的價值觀
NLP的信念系統(tǒng)
NLP的意識與潛意識
NLP的心法:假設(shè)前提
NLP十四項心理定律
Part3 NLP信念教練:你期待什么,就發(fā)現(xiàn)什么
吸引力法則:你得你想
墨菲法則:你所擔(dān)心的可能都將成為現(xiàn)實
改變對自己的不認(rèn)同
創(chuàng)造一個嶄新的內(nèi)心視界
時機由你的內(nèi)心決定
年齡在能力面前毫無意義
學(xué)習(xí)能力是最大的財富
有些事不是你所看到的樣子
追求你認(rèn)為最有意義的
布利斯定律:計劃即指南針
圍棋妙手:追求51%的人生
管理時間?不如管理你的能量
比切糕還貴重的經(jīng)典思維
你唯一能掌控的,是最好的自己
Part4 NLP管人教練:收人,收心,收天下
別讓優(yōu)秀候選人“陣亡”于面試
如果TA是個討人喜歡的人,請不要用
評估員工謹(jǐn)防“蘇東坡效應(yīng)”
蘑菇管理定律:重視新員工
以“心情” + “薪情”安撫員工
學(xué)會“輸給”下屬
金錢?存在感?你知道員工要什么嗎
不是所有的好士兵都希望成為將軍
從“保齡球”效應(yīng)看員工激勵
讓員工覺得自己重要,他們就會重要
你就這樣放走了高潛質(zhì)人才
管理學(xué)中的“心理距離”
與員工簽訂心理契約
企業(yè)裁員如何不裁心
Part5 NLP管事教練:別再為自己打工
不要被忙碌綁架
對你不想做的事情說“不”
遇到問題,別太快說出你的意見
誰說加班就是敬業(yè)
影響執(zhí)行力的第一根源
執(zhí)行力關(guān)鍵:人的速度與用心
“面子刺激法”提高執(zhí)行力
當(dāng)執(zhí)行遇上人情
響尾蛇的目標(biāo)管理
如何突破績效激勵鴻溝
如何讓考核成為盈利工作
讓普通員工完成高績效的秘密
績效管理:獎罰的“意外后果”
NLP最佳績效管理十誡
Part6 NLP溝通教練:讓員工把話說完
“避雷針效應(yīng)”:疏導(dǎo)+反饋
開口說話,留意四要素
做個懂得提問的領(lǐng)導(dǎo)者
與下屬溝通時,多傾聽多點頭
五種技巧打破員工沉默
用“講故事”傳播企業(yè)文化
胡蘿卜文化:你會贊賞嗎
批評下屬需要技巧
非語言溝通,你知道多少
七種手勢教你識破謊言
如何與員工溝通調(diào)薪問題
讓消極談話積極起來
企業(yè)調(diào)整時,溝通要慎重
覆水難收的“隨便說說”
溝通中,請重視員工的回答
中國式溝通的六大要點
Part7 NLP情商教練:讓你的負(fù)面情緒下線
你所不知道的情緒密碼
你就這樣嚇壞了自己
你是可以失敗的
與“失望”結(jié)伴同行
不順時,你可以奮起
不要中了憤怒的計
別讓焦慮癥毀掉你
拖延為何讓你欲罷不能
脾氣管理:如何保持冷靜
工作的心事講給誰聽
冥想兩分鐘:驚喜多多
嘗試“酸葡萄式”和“甜檸檬式”減壓法
自我激勵,學(xué)會給自己打勾
煩瑣的工作中,請拿出五分鐘思考
五個方法磨煉你的情商
Part8 NLP領(lǐng)導(dǎo)力教練:彎下腰,看員工眼中的世界
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是心靈之旅
六大領(lǐng)導(dǎo)能力,你擁有了嗎
領(lǐng)導(dǎo)力修煉,煉個人還是做容器
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),揚長還是補短
領(lǐng)導(dǎo)者最高境界:看不見、聽不見、做不了
信任,是最強大的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì):讓他相信你的話
你要如何創(chuàng)造感情聯(lián)系
用“不說話”提升你的領(lǐng)導(dǎo)力
薩提亞模式釋放領(lǐng)導(dǎo)正能量
給強硬派領(lǐng)導(dǎo)者的忠告
向蓋茨學(xué)習(xí)“閉關(guān)”,思考未來
持續(xù)賺錢吸金的“十心”領(lǐng)導(dǎo)

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