華為人才發(fā)展之道

　　人是企業(yè)資源中核心要素，人的“能力”直接決定了企業(yè)績效和未來的發(fā)展。本書從人才發(fā)展的角度和作者的親身工作經歷解析了華為光環(huán)背后那鮮為人知的答案，系統地闡述了華為職業(yè)化人才隊伍建設的實用工具和方法。本書以華為人才發(fā)展為主線，圍繞華為員工人力資源的五大系統：任職資格能力管理、知識技能管理、勝任力管理、過程行為管理、績效管理五大系統進行闡述，為企業(yè)提供系統的人才與組織發(fā)展路徑。

　　梅博，人才發(fā)展專家，國際工商管理碩士，現任職業(yè)培訓師和咨詢師，專注于人力資源開發(fā)的培訓與咨詢。曾就職華為公司“高級工程技術干部培訓中心”、“新員工培訓一營”、“員工技術培訓中心”、“用戶培訓中心”從事人才發(fā)展工作，后任邁普通信研究院培訓經理、青海春天人力資源總監(jiān)、中興通訊國代商中國區(qū)總經理等職務。作者以他個人在華為高速發(fā)展期的人才資源開發(fā)實踐，結合國際知名咨詢公司的項目經驗，為更多企業(yè)的人才發(fā)展與組織發(fā)展提供有益的啟發(fā)和借鑒。